安全管理在建筑工程施工中的重要性

发表时间:2021/3/23   来源:《建筑实践》2020年12月35期   作者:陈天明
[导读] 安全管理是建筑工程施工的首要任务,工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。
        陈天明
        身份证号:62282719830715****
        摘要:安全管理是建筑工程施工的首要任务,工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容,使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下,加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究,具有重要的理论意义和现实价值。
        关键字:安全管理;建筑工程;施工;重要性
        1建筑施工安全管理的重要性
        1.1提高建筑公司的竞争力
        如果一家建筑公司希望发展良好,其主要目的就是提高竞争力。在建筑业的许多公司中,竞争尤为激烈,为了赢得市场竞争,不仅需要树立良好的品牌形象,而且还必须在消费者中赢得良好的声誉。总结这些基础,除了出色的项目质量外,还影响项目安全。如果在施工过程中发生安全事故,将会对公司的形象产生负面影响,影响其在市场上的竞争力,并且很有可能最终失去其在市场上的地位。
        1.2确保建筑工程施工的稳定性
        由于建筑工程施工建设需要消耗大量的时间与资源,还需要借助大量的施工材料、设备及人员,从而对建筑进行科学管控,避免工程施工进度受到影响。通过在建筑工程施工过程中开展安全施工管理,能够有效提高施工进度,促使施工人员在规定时间内完成相关工作,确保施工的顺利进行与完成,为工程的正常运转与发展奠定坚实的基础。
        1.3提高工程施工双方效益
        加强安全施工管理工作能够促使施工人员在日常工作时严格遵循施工规范与标准,在确保建筑自身施工顺利进行的同时,保障施工双方的经济效益。同时,在对工程施工及管理等工作进行规划设计时,通过对建筑自身特点的了解,对施工管理方法进行科学选择,有效地保障了建筑自身质量与使用寿命。
        1.4提高施工人员的素质和意识
        施工项目是非常专业和危险的,但是由于总体缺乏施工人员的素质和技术水平,目前的施工团队存在对施工安全的考虑不够充分的问题。因此,建筑公司需要定期对建筑人员进行培训和评估,通过学习提高他们的专业技术能力,并提高他们的安全意识。这不仅保证了工人的生命安全,而且提高了施工效率,缩短了工期,确保项目质量。
        2建筑工程施工安全管理现状与问题
        2.1施工安全管理体系不健全
        在建筑工程施工安全管理过程中,施工安全管理机制的不完善和不健全所造成的工程项目施工安全管理工作开展不顺,是项目部安全管理常态。建筑工程施工安全管理体系中,项目部及企业并不能根据工程项目建设实情,对安全施工中的诸多安全施工环节制定专项计划,也不能采取专人负责方式保证建筑工程施工安全管理机制落到实处。此外,安全生产责任制执行不彻底,更是建筑工程施工安全管理体制不完善的重要表现,直接导致项目部诸多安全施工管理指标流于表面,对工程项目施工安全管理工作造成严重的负面影响。
        2.2施工人员和管理人员综合素质有待提高
        在目前建筑工程项目施工过程中,从事基层建设的施工人员综合素质不高,安全管理意识薄弱,对建筑工程施工安全管理工作认知不足。基层施工人员专业水平不足,限制其直接参与工程项目部安全管理工作的积极性和工作能力,而项目部切实施工安全管理专业知识的人员往往较少,很难及时形成契合工程项目建设真实情况的施工安全管理机制,进而给项目部正常开展施工安全管理工作带来不良影响。此外,项目部管理人员对正常开展工程施工安全管理工作有不容忽视的巨大作用,但部分项目部管理人员综合素质较低,难以在工程进度、质量、成本目标管理的重重压力下兼顾施工安全管理。
        2.3建筑企业安全生产投入不足
        现场安全设施无法满足一些不愿投资安全的公司的需求,他们认为这些公司无利可图,从而导致施工现场的安全保护不足和过时的安全设施。

在建筑工地使用了大量的假冒伪劣防护产品,并经专门操作人员认证,就业率不高,员工的自卫性不强,属于违法行为。有时会发生危险和野蛮的行为,员工处于充满潜在事故风险的生产和生活环境中。
        3建筑工程施工安全管理的有关措施
        3.1建立健全的项目管理体系
        建立一个完善的项目管理体系对建设工程企业和建筑工程意义重大。为了建立完善的项目管理系统,必须要明确建设项目管理的重要性,并且充分考虑管理工作的所有环节和各个方面,根据项目的实际情况,建立一个科学合理的项目管理系统,以便使项目管理标准化,科学化。企业不仅要建立科学合理的项目管理制度,而且要建立健全的项目管理系统,实现科学的项目管理,改善项目管理现代化程度,提高项目管理质量,促进建设产业的发展。
        3.2提高员工综合素养
        施工人员的综合素养直接影响到项目的进展和质量,有必要加强人力资源管理,提高员工素养。企业必须充分认识其必要性,定期培训员工,使其能够获得专业知识并提高项目管理水平。企业管理人员的综合素养差,效率低,缺乏团队合作感,既不能发挥个人才能,也不能发挥团队整体效益。在这一点上,普遍存在挂靠现象,即实际的管理者和持证人不是同一个人。如果企业确实想提高员工的综合素养,就必须加强检查并结束这一现象。时代在不断发展,知识在不断更新,管理者可以继续学习,使自己的思想与时代同步,此外,可以在员工中实行绩效考核体系,这也是近年来激发员工热情的热门方法。
        3.3强化施工机械设备管理
        在建筑施工安全管理过程中,必须要高度重视施工机械设备的安全管理,由于在建筑工程施工过程中,施工机械设备是必不可少的主要施工内容。若不能科学管理施工机械设备,就会直接影响施工安全,施工单位应该合理养护以及检修施工机械设备,确保施工机械设备符合工作的规范,检查每个施工机械设备。并且建筑企业管理者应该安排专门的人员来管理施工机械设备,这样可以尽快找到施工机械设备存在的问题,立即展开有效管理,定期采取有效的措施来维护。科学建立有关的档案,只有这样才可以确保建筑施工安全。
        3.4增加建筑安全投资
        施工安全管理是不合适的,因为它需要结合时代的更多发展特征,例如集成到信息网络中以建立包括施工安全文件数据库和员工欺诈记录的完整安全监控系统。必须严格按照安全管理规则对行为进行惩罚。此外,需要将员工的不良行为纳入评级体系,并与工资和绩效奖金挂钩,以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑部门还需要增加资本投入的比例,进行安全防护设备的分配,并对各个部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除,以从根本上提高建筑的安全水平。
        3.5加强安全教育和宣传
        有关管理部门需要不断加强安全教育和公关活动,提高全体人员的安全意识。安全教育和宣传工作可以通过在施工现场的显著位置张贴安全施工广告标语和照片,进行定期的安全检查和培训,并使安全施工模式成为常规来进行。可以看出,只有不断加强安全教育和公关活动,建筑工人才能不断提高安全意识,减少安全事故的发生。
        结束语:综上所述,随着时间的推移,我国建筑工程施工水平得到了极大的提高,当建筑工程实际施工时,由于其涉及领域与专业较多且复杂,且极易受到不良因素的影响,从而造成安全事故问题的出现。为了解决这些问题,提高工程施工效率与质量,相关单位及人员需要加强现代化工作理念与方式的应用,积极应用现代化施工技术与设备,加大资金投入,强化安全防护设施建设,并为施工人员提供相应的培训,提高其专业技能,从而更好地保障建筑工程施工质量,推动我国建筑行业的进一步发展。
        参考文献:
        [1]江华.建筑工程安全管理问题及对策的研究[D].湖北工业大学,2016.
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        [5]张娟.建筑工程施工安全管理有效策略[J].科技创新导报,2019,16(34):164+166.
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