王同波
上海东航置业有限公司 上海 200232
摘要:建筑工程项目能否顺利进行与建筑工程技术的应用息息相关,而建筑工程的成本受项目开展过程中的诸多方面因素影响,也包括建筑工程技术方面的影响,所以要想推动建筑行业高效、稳定的发展,建筑企业就要从建筑工程技术的应用加以研究。本文从建筑工程技术的相关内容进行分析,指出工程造价成本的定义,研究了建筑工程技术影响下目标成本的控制方法以及造成影响。
关键词:建筑工程;成本造价,工程技术
引言:
随着我国城市人口的日益增多,土地资源的利用情况越来越紧张,社会对建筑工程的施工质量提出了更高的要求,而建筑企业在建筑工程项目中获得利润,一方面要控制成本造价,另一方面又要保证建筑工程的施工质量,所以从建筑工程技术的应用入手进行监管,可以有效的控制建筑工程的成本处于合理的范围内。建筑企业所选择的建筑工程技术要符合工程的要求,更要讲求一定的经济性,才能最大程度的形成对成本的控制作用。
一、建筑工程技术与工程成本造价的相关定义
(一)建筑工程技术的相关内容
建筑工程技术的内容较为复杂和丰富,从施工测量的方法到各项施工技术,都属于建筑工程技术的范畴中,施工人员要掌握各项工具的使用方法,熟练应用各项施工设备,熟知人工降低地下水的方案等等,能够正确的应用建筑工程技术流程,如土方机械的操作方法、基础的施工工艺等等,即便是建筑工程施工中的螺丝钉安装,都属于建筑工程技术的内容。建筑工程自准备阶段开始就与技术息息相关,设计环节也需要技术来支撑,在可以选择的技术范围中,设计建筑工程的图纸,才能保证建筑工程图纸的合理性。良好的建筑工程技术应用有助于串联各部分的施工环节,技术应用贯穿建筑工程的始终[1]。
(二)建筑工程造价的定义
工程造价指代着在整体的建筑工程施工过程中所产生的费用总和,从前期的准备工作到后期的竣工所产生的总体费用,都可以算作建筑工程成本造价的范畴,对这一成本进行合理的控制可以从以下几个阶段进行:在施工前期的准备阶段中,通过各职能部门及个人来分配职能,树立清晰的成本控制目标;在建筑工程施工阶段中,可以根据施工合同的内容进行详细的研究,保证成本控制工作的灵活性与原则性,在满足合同要求的基础上,建筑单位可以对各个施工阶段加以严格的控制和管理;在建筑工程的施工结算阶段,建筑企业应全面收集项目的费用结算资料,及时与投资方跟紧计划安排,对建筑工程的整体施工过程中出现成本失控现象的成因进行分析和研究,以便于更好的完成建筑工程的各项指标要求,为后续的成本控制工作提供可以借鉴的经验。
二、建筑工程技术对成本造价的影响
项目建筑工程是否能够顺利完成,有赖于建筑企业采用的建筑工程技术,将技术与工程造价有机结合,并积极协调二者之间的关系,可以使其适应工程建设的需求。而建筑工程技术与成本控制都是为工程建设所服务的,如果单独存在则无法与整体形成影响,虽然二者的性质不同,但其中也存在着必然的联系,建筑工程技术对成本造价的影响主要体现在以下几个方面:
第一,技术水平方面,工程造价是对工程项目各项花费的预测,而施工人员的技术水平会直接对工程造价带来影响,如果建筑企业的组织合理且技术水平优良,那么就可以避免施工过程中出现许多问题,而且建筑工程技术的水平低下可能会延误工期,而工程造价无论是确定基础单价,还是分析项目的单价,都要将施工组织和建筑工程技术作为核心。
第二,在材料方面的管理,材料管理对工程成本的影响较大,各项作业所消耗的资源数量和价格都直接影响着成本控制,所以对资源消耗的数量进行控制才最为重要,建筑企业通过科学的管理可以有效的管控资源消耗量。
第三,在施工质量方面,建筑工程技术所影响的施工质量也会和成本发生影响,质量越高,建筑工程的成本越高,而项目工程的考核会从质量方面进行,如果质量不合格,可能会需要返修或者补救,额外的施工部分也会耗费成本,甚至为建筑企业造成巨大的经济损失[3]。
三、建筑工程技术影响下目标成本的控制方法
建筑工程的造价管理内容是围绕施工过程开展的,建筑工程技术本身属于一个影响工程项目造价的重要因素,对同一工程使用的不同建筑工程技术,都会得到不同的工程造价结果,而且其中材料、机械、人工的消耗,作为一个综合性、复杂性的施工系统,从施工材料、施工进度及施工测量等方面,都应保证建筑工程技术的顺利开展,以良好的工程施工质量来避免二次返修所造成的额外成本损失。这需要施工人员具有较高的专业水平,能够按照既定的流程正确应用各项建筑工程技术,因此,建筑企业在控制目标成本的方法中,首先要做的就是培养建筑队伍中施工人员的专业素质,在建筑工程技术的操作中,能够顺利的应用技术内容,按照技术的规定,有条不紊的开展相关作业,并且施工人员要能够准确的应用各项施工机械和设备,机械与人工配合的施工方式,可以帮助建筑企业降低施工成本,节约一定的施工时间。在建筑工程的目标成本管理工作中,推动目标管理和成本管理的有机结合,是兼顾建筑工程施工质量和成本控制的有效方式。
在目标成本管理工作中,是以预测目标成本为基础,并在实际的建筑工程施工中,系统的分析成本的内容,并加以考核和评价,使其能够成为完整的成本管理体系,则可以达到最佳的建筑工程施工效益,成本管理包括成本预测、计划与控制等,成本预测属于前期的计划控制范畴,在施工过程中,建筑企业实际上是对建筑工程成本的监控以及对各阶段成本变动的跟踪管理,属于中期的成本控制环节,而成本核算则属于建筑工程后期的成本控制环节。
建筑工程的成本控制主要体现在以下三个方面:第一,在成本预算及决策阶段对目标成本进行控制;第二,建立成本动态控制,实现建筑工程全过程的跟踪与监控;第三,在成本核算与汇总阶段,考核真实施工成本监管与目标成本监管的完成情况。目标成本管理是一种先进的成本管理手段,具有严密的系统性,是将目标成本作为管理对象,完成了一个全方位、全人员、全阶段的管理系统;目标成本管理还具有战略性,是通过企业经营的战略性投资作为理念基础,引进市场竞争理论,以建筑企业最先制定的目标成本作为研究对象,从而对建筑工程的整个过程进行管理;目标成本是一种综合性的成本管理方法,结合了经济数学模型量化的手段,可以实现目标成本管理与责任、质量、功能和作业成本管理等理论与方法相结合的效果,进而达到建筑工程的经营管理目标[2]。
结束语:
在建筑工程项目的建设中,建筑工程技术与成本造价之间的关系是相互影响的,不同建筑工程技术所产生的工程造价也是不同的。我国建筑行业在工程造价的管理中,控制能力相对较弱,而建筑工程技术的应用过程中也会存在问题,建筑企业需要从建筑工程技术的应用入手,加以严格的管理和监督,才能达到理想的成本控制效果。
参考文献:
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