刍议现场土建施工管理的施工质量控制

发表时间:2021/3/23   来源:《建筑实践》2020年12月35期   作者:姜辉 雷达
[导读] 近年来随着经济的发展和社会的进步,建筑行业成功抓住时代发展脉搏,取得繁荣发展。
        姜辉    雷达
        龙元建设集团股份有限公司 浙江 台州 315700
        摘要:近年来随着经济的发展和社会的进步,建筑行业成功抓住时代发展脉搏,取得繁荣发展。在建筑工程项目施工过程中,安全问题和质量问题作为建筑工程的基本要素始终受到社会各界的高度关注。由此,建筑施工单位的人员必须在整个施工环节强化工程管理和质量控制,避免由于管理失误而导致安全事故发生,提高施工单位在建筑市场的核心竞争力和社会形象。
        关键词:现场土建;施工管理;施工质量控制
        引言
        城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展,想要实现可持续发展,土建行业需要强化施工现场管理和施工技术,其中施工现场管理是现代化生产的必然需求,也显示着一个企业的形象和实力,是市场竞争的要求;在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用,只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举,才能更好地保证工程的顺利开展,从而全面提升工程的质量水平。
        1土建施工的质量特点
        在土建施工过程当中,其质量是通过相关法律法规以及并结合项目所特有的特性,来要求建设人员所要满足的项目要求的程度。在这过程当中,要严格遵循规章制度以及标准要求来展开操作,满足项目的施工方、业主以及国家的标准要求,而这也是项目质量高低的重要体现。在土建工程的项目质量当中,其主要包含着耐久性、适用性、安全性、可靠性、经济性与环境协调性这几方面的特点,根据不同的项目以及不同的建设环境、工程项目质量又有一定的要求差异。在建设的过程当中,其受到的影响因素比较多,由于各个环节当中需要进行精细化管理,也有一定的建设周期,在不同的阶段与不同的时期所受到的影响因素是多变且多方面的,又受到项目目标的制约性,有可能会使项目的各个目标之间有对立的关系,使得项目的供给质量以及费用之间统一的基础上,有可能会产生矛盾。项目的质量与一般的产品生产不同,它没有固定成套的生产体系与设备,而是在实践过程当中不断的规范化、不断完善自身体系,并且受到多方面因素的影响而使得质量产生了较大的波动。其隐蔽性是由于建设过程当中的中间产品以及隐蔽工程较多,很可能存在一些安全隐患而导致了整体工程的质量难度。最终的评价方法不同,土建工程是通过检验、分项、分布以及单位工程来进行的。在进行质量检验时,需要对各项分部分工程的各个环节以及各个部分进行抽样检测,而这决定了最终的工程质量是否合格。
        2现场土建施工管理的施工质量控制措施?
        2.1运用先进管理理念,开展全面管理工作
        在企业的质量管理过程当中,应该运用先进的管理理念,并且广泛全面的开展质量管理工作,针对管理方法以及管理手段进行创新,根据施工实际情况利用各项管理工具来进行管理。比如在以往的管理过程当中,其质量管理的7种工具可以作为整体质量统计分析的基础方法,在这7种工具的基础上进行创新与改进,提高企业人员的管理意识,创造新的企业质量文化,并且要尽可能与国际建筑市场接轨,全面贯彻ISO9000质量体系的标准认证工作。要在质量过程当中,用实实在在的数据说话,扎扎实实走过程。
        2.2优化施工现场管理
        施工管理被视为企业进行突破与革新时的核心内容。在施工管理过程中,施工企业如果不重视管理优化,积极进行相关方面的提升,势必难以紧跟时代脚步,不能充分适应市场实际发展需要,长此以往将影响企业发展,造成的后果比较严重,因此,优化管理工作是企业发展革新的必经之路。在施工时对现场管理进行了优化,使企业获得了更高的经济回报。同时,在现场施工时需将具体规定中设计的顺次作为依据,避免影响施工质量,并对经常出现的问题进行预防,为后续工程的顺利实施创造良好条件。


        2.3合理安排施工进度
        在实际施工过程中,由于受人力、自然条件等因素的影响,实际施工进度往往会与理论安排存在出入,监督方除了要根据之前设计的进度计划进行安排,还要对各个施工单位内部各个方面进行协调,根据实际情况进行工程施工进度的划分;还要安排施工单位的周进度、月进度、季进度乃至年进度的审查,对每一项施工工程的进度做好监督和审核,对出现的问题及时采取针对性措施进行处理,避免施工进度出现延误情况。
        2.4施工材料和设备
        施工材料和设备分别是建筑工程实施中重要的物质基础保障和实施工具,这两方面品质和性能的高低将会对建筑的完成质量效果造成非常大的影响,这需要相关部门及人员提高对材料和设备选择的重视程度,强化其监管工作,实现在材料和设备的选购前先了解和掌握好市场情况,要挑选产品质量可靠和信誉比较高的厂商,在选购过程中控制好材料和设备的各项指标,使其能够充分满足工程建设需求。在施工质量监管中,材料的质量从某种程度上已经决定了建筑的质量;材料的供应也决定了建筑的施工进度。为此,施工过程中应严格检查进场管理,对于材料、构配件及设备的出厂证明、质量保证书、技术合格证等进行严格检查。对重要部位需要进行抽样送检,以确保送到现场建筑材料达到设计及规范要求。在施工现场,重点检验的建筑有钢筋、混凝土、水泥砂浆、砌体、保温材料和管材等;只有严格按规范要求来监管,从而保证建筑结构整体的安全性及其使用功能。
        2.5土建施工技术要点
        土建工程是由大量材料构成的,工程质量很大程度上受到所用材料质量的影响,因此必须重视施工中的材料质量管理。要积极开发可靠性高的材料,保证工程的质量安全。钢筋是不可或缺的施工材料之一,且施工中对钢筋的数量、埋设位置都有很严格的要求,钢筋的合理埋设对工程建筑的稳定性有着关键性影响,在一定程度上影响着工程建筑的安全性。施工管理人员要把握好钢筋质量,对钢筋的型号、规格等进行严格管控,在采购时保证选择适配工程的钢筋型号。如今工程建筑的层数是传统建筑的几倍,为了避免高空部分交叉作业过多影响施工进度,需要采用模板预制的方式来减少高空的交叉作业,优化施工过程,缩短工程用时。工程建筑的钢结构主要分为轻型钢结构、重型钢结构、大跨度空间钢结构等;虽然钢结构具有工业化强度高、施工速度快的优点,但同时它也具备着极强的热传导性,需要在施工时做好防火措施。
        2.6提高质量控制工作的重视程度
        建筑工程中各参与单位领导人员在整个工程中占有重要的地位,建筑工程管理及施工质量控制未在工作中引起重视,将会影响到具体工作的实施,最直接的影响是会造成经费投资总体金额的不足,使得具体工作中很多环节难以开展 ;管理人员是实施各项政策和制度的主体,如果重视程度不足,缺乏责任心,不能具备先进的管理理念和工作意识,不仅会影响自身管理工作的有效进行,还会影响对各参与单位管理控制 ;在施工过程中,如果施工人员、设计人员和监理人员对各自工作的重视工作不足,都将会造成管理工作以及施工质量无法控制。因此,在相应工作开展中,首先就要提高相关工作人员对建筑工程管理及施工质量控制重视程度,使其不断增强自身意识水平,以更好地实现相关工作的顺利开展;还可通过与行业专家以及行业优秀人员的交流沟通,使其能不断更新自身思想观念和知识储备,还要随时关注国家政策和行业标准变化情况,以确保各项指标的完成能够充分符合相应的要求。
        结语
        在土建工程中施工现场管理和施工技术质量控制同等重要,因此施工单位要加强施工现场的安全管理和材料管理,通过培养专业的现场管理人才、建立完善的现场监督管理机制来提升施工现场管理总体水平;并将材料质量、施工技术质量纳入质量控制体系中,建立健全质量责任制,明确管理人员职责,增强监督管理的力度,严格把控工程质量,推动土建行业的发展进步。
        参考文献
        [1]汤正浩.提高建筑工程管理及施工质量控制研究[J].居舍,2020,(15):144.
        [2]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍,2020,(15):146.
        [3]杨丽.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].居舍,2020,(15):157.
       
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