姜晓光
山东新嘉建设工程有限公司
摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程施工中的技术管理非常重要，可以为施工进度管理、质量管理、成本管理奠定基础。论文主要对建筑工程施工技术管理进行研究，阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，总结了施工技术管理要点，主要包括完善施工技术管理体系、完善图纸会审工作、提高施工人员的机械操作技术水平、加强先进科学技术的应用等方面，以确保建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，实现建筑工程施工的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理要点
引言
建筑施工过程中需要有施工技术的有效支撑，施工技术的合理应用不仅可以保证施工效率，同样可以加快施工进度，使得建筑工程按计划开展，并达到预期目标。21世纪是信息技术飞速发展的时代，同样也是科学技术水平逐年提高的时代，这一时代背景下，建筑施工过程中可引用的施工技术越发多样化，为施工带来了极大的便捷，许多完善的施工技术均以大范围应用于建筑工程施工环节，改善了施工环境，提升了施工水平。建筑工程施工过程中涉及应用的施工技术多种多样，需要根据不同的施工技术应用优势及功能优势等，制定针对性的施工技术应用方案，以满足现阶段的建筑工程施工需求。文章首先针对现阶段建筑施工技术的发展现状进行分析，以下为详细叙述。
1土建施工技术管理现状问题
1.1建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。可是，在实际过程中，总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行，甚至有可能引起停工情况的出现，导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系，完善管理机制，这样才能够有效提升建筑企业之间的联系，给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
1.2建筑材料应用不合理
建筑工程施工过程中，施工技术对整个建筑质量有着非常大的影响，施工材料质量有着非常重要的作用。在实际的施工作业中，部分企业为了片面追求经济效益，购买的材料不能够满足工程要求，使得施工质量受到影响。在施工材料进入市场现场时，需要严格做好材料测试工作，保证其性能和施工条件符合要求。在整个施工中，施工单位对于这些不够重视，存在施工材料乱用、滥用的情况，影响管理工作质量。
1.3建筑施工技术管理监管制度的不完善
大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题，这种问题主要来源于两个方面，分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益，而不重视建筑施工的质量，建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念，构建的技术管理监管部门犹如无物，技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下，对建筑施工的技术管理监管过于消极，无法充分体现监管的价值。
工作人员的技术管理监管观念过于低下，使得监督管理强度不合格，缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制，技术管理就无法充分体现自身的价值。
2措施
2.1提高施工机械操作技术水平
随着我国机械领域的发展，很多建筑施工设备实现了自动化，在建筑工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。
2.2注重技术资料的管理
建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑，只有在分析旧资料相关数据的基础上，才能总结更为有效的管理经验，进而作用于日后的施工技术管理，提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视，明确资料管理的价值，将其与档案管理区分开，在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳，同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳，确保技术资料管理的可操作性。除此之外，还应重视资料复检，在工作中加大宣传，使各部门意识到技术资料管理的重要性，起到监督与指导的作用，为技术资料管理的规范性与科学性提供保障，约束管理行为。
2.3安全管理
建筑行业想要紧紧跟随社会发展的步伐，急需处理明显的短板、弊端问题，需要做好化解安全风险的工作，有效降低安全事故的发生率，推动安全管理朝着信息化方向发展。首先，工程管理人员需要每天、每时、每刻检查工作人员是否穿戴个人防护用具，如果发现没有按照相关规定穿戴个人防护用具的工作人员，就不允许进入施工场地，现金罚款100元，若再犯则成倍叠加。其次，工程管理人员需要加强对施工现场危险源的管理，例如防火安全管理应提前制定切实可行的防火应急方案，防止出现大型火灾事故，还需要设置吸烟区，如有发现工作人员不在吸烟区吸烟，罚款50元，若再犯则成倍处罚，希望可以通过罚款的方式，降低人为因素而引起的安全事故。最后，工程管理人员需要定期开展安全教育培训，提高全体非工作人员的安全意识，确保工作人员可以将安全牢记在心里，在实际施工过程中可以规范施工。
结语
综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
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