于子章
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摘要：当今社会，经济发展质量显著提升，土木工程事业发展节奏不断加快，使其施工质量控制面临着更多的不确定性因素。当前形势下，必须宏观审视土木工程施工质量控制现状问题，精准把握质量控制的核心要义，综合施策，切实提升土木工程整体施工质量。文章就此展开探讨。
关键词：土木工程；质量控制；问题；对策
0引言
随着改革开放的深入深化进行和我国城市化进程的不断推进，建筑行业得到了极佳的发展机会，同时建筑行业内部的竞争也不断增大。建筑企业要想增强自身的竞争力，就要从控制施工质量以及优化工程管理这两方面入手，使企业核心竞争力得到提升，实现建筑业的稳定可持续发展。
1土木工程施工质量控制存在的问题
1.1施工质量控制体系缺失
现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素，其中既包括识别与控制难度较小的显性因素，也包括识别与控制难度较大的隐性因素，这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际，普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题，使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束，施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性，甚至会出现重复返工问题。由于工程施工质量控制体系缺失，土木工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
1.2信息化建设滞后，施工质量控制手段单一
现代信息化技术的快速发展为土木工程施工质量控制提供了更为丰富的技术手段，使得传统模式下难以完成的施工质量控制任务具备了更大的可行性。从当前土木工程技术应用实际来看，部分项目建设中未能积极引进现代信息化技术，信息化建设方面的硬件系统与软件系统发展不均衡，无法充分确保施工技术应用管理平台的动态性、实时性、共享性，施工质量控制手段单一化特征突出，与当前土木工程事业的信息化发展趋向不相适应。
1.3工程施工质量控制绩效评价不健全
科学合理的绩效评价体系是全面反映与体现土木工程施工质量控制成效的重要路径，只有健全完善施工质量控制绩效评价体系，合理选择绩效评价指标参数，才能精准把握与分析施工质量控制中的短板。实践表明，当前工程施工质量控制实践均忽视绩效评价的重要性，依旧沿袭传统保守、陈旧的绩效评价与考核思维观念，僵化、固化的绩效评估模式与思想根深蒂固，绩效评价全过程受人为主观意志干预的痕迹较为明显，导致最终绩效评价分析结果可靠性不足，参考与借鉴意义丧失，无法以此为基础兑现施工质量控制绩效奖惩。
2土木工程施工质量控制的有效对策
2.1强化质量管控力度
在土木工程施工中，要重视工程管理对于实现项目管理目标的重要意义，要加强质量管理，提升质量管理意识，现场的管理人员和施工人员都要加入质量控制工作中。为了提升质量管理效率，要结合土木工程项目的施工重、难点和质量通病提前做好应对措施，对这些容易出现质量隐患的位置重点加强管理。例如施工中进场出现的混凝土开裂、外墙渗水、屋顶漏水等质量问题，这些都是因为施工中没有采取有效的质量控制措施导致的。通过枪管施工质量的管控力度可以有效避免这些问题的发生，在施工中从人工、机械、材料、施工工艺、施工环境等几个方面进行优化，保证施工质量，这样可以解决土木工程质量通病问题，保证土木工程品质，使得项目能顺利通过验收，如期的交付使用。
2.2完善施工技术，落实技术管理制度
土木工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据土木工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
2.3加强对土木工程市场的监督，严厉打击企业间的恶性竞争
建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命，为此，在今后中，需要管理人员严格控制建筑材料，提高对施工材料管理意识。首先，需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作，并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑，提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中，需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异，根据建筑特点，选择合适材料，必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。其次，还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测，保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料，需要立刻进行退换，禁止将不合格材料投入到生产中。
2.4加强对施工材料和设备检测的重视度
建筑材料的检测仪器多为大型的、难以移动的仪器，在长期使用过程中，便不可避免产生一些问题，导致仪器检测精准度下降。为此，在开展检测工作之前，检测人员首先要对检测仪器进行检查，确保数据准确性。在检测完毕之后，还要对设备进行及时维护和调整，防止对下次测量工作开展造成影响。保证检测设备维持在正常工作状态中，从多方面确保试验的有效性。时代的发展变化带动了新兴技术发展，近年来，大数据、互联网、计算机技术都得到了迅猛发展，在各个产业应用过程中都取得了良好成绩，为此，可以将新型计算机技术引进到建筑材料检测过程中，通过将计算机和检测设备结合的方式，提高检测结果准确性、科学性和自动化程度，从而减少不必要人力成本投入，减轻工作压力，提高企业经济效益，促进企业长远发展。
2.5提升施工人员综合素养
提升施工人员综合素质在我国建筑行业中一直是一个较难完成的任务，由于施工团队想要尽快结束工期，素质培训经常会草草了事，施工人员也不会在培训中学习到真正有用知识，很少有施工团队去认真开展施工人员培训讲课。笔者认为，想要让施工团队认识到施工人员培训工作的重要性，离不开建筑项目甲方的支持。建筑甲方要认识到，施工人员综合素质与建筑质量与建筑效果息息相关，一个优秀的房屋建筑在后期市场销售过程中也会受到消费者的青睐，为此，甲方与建筑团队签署建筑合同时，需要明确添加施工团队培训工作内容，并给予资金和支持，使建筑团队管理者能够主动开展培训活动，进而提升建筑项目整体质量。此外，在必要时甲方也可以派遣监管人员参加培训课程，检查施工团队培训效果。
结束语：综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，在项目开展过程中，要意识到土木工程管理和施工质量控制对于实现项目管理目标的重要性。为了提升土木工程管理效率，做好施工质量控制工作，要深入分析影响工程管理和施工质量的因素，针对当前土木工程管理和施工质量控制存在的问题，采取有针对性的措施进行解决，提升土木工程整体质量。
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