基于水利水电工程的造价管理特点与对策

发表时间:2021/3/23   来源:《建筑实践》2020年12月35期   作者:王小娜
[导读] 在社会经济水平显著提升的背景下,水利水电工程的建设数量逐步增多,由于水利工程为大型工程项目,其施工阶段的任务繁重,在此阶段的工程造价管理将会关系到工程的经济与社会效益
        王小娜
        中交天航环保工程有限公司      天津市   300461
        摘要:在社会经济水平显著提升的背景下,水利水电工程的建设数量逐步增多,由于水利工程为大型工程项目,其施工阶段的任务繁重,在此阶段的工程造价管理将会关系到工程的经济与社会效益,因此,各个工程企业都需要严格采用先进的造价管理理念与方式,实现有效的造价控制。基于此,本文重点探析了水利工程施工阶段造价控制的相关策略,对于提升水利工程造价管理成效有着重要的意义。
        关键词:水利工程;造价管理;对策
        引言
        水利工程造价管理工作的质量直接影响水利水电工程建设的经济效益。因此,造价管理人员必须要对水利水电工程进行全面管理。只有对整个工程建设过程进行科学有效的管理,才能够保证水利水电工程建设的顺利进行。从当前我国水利水电工程建设的情况来看,原本的管理方式已经无法满足现代社会的要求,监理单位必须要派专门的施工管理人员对工程造价进行有效的管理,才能够充分保证水利水电工程的顺利开展,并在此基础上有效提升水利水电工程建设的效率和质量。
        1水利工程造价的特点
        1.1具有单件性、流动性
        在我国,每个水利工程都有其自身的独特性,在施工过程中的施工流程、要求等都将存在很大的区别,再加上每一个水利工程项目实施时面临的环境条件、位置等非常不同,使得水利工程施工的单件性、流动性特征非常突出,一旦在施工建设时某一因素发生了变化,就需要立即结合现场情况来采取有效的处理措施,最大程度上保障施工建设的顺利开展。
        1.2建设周期长
        大型水利水电工程是一项系统的、复杂的工程,因此,建设周期相对来说也会比较长。从前期准备工作到后期的完工需要经过很多阶段,如可行性研究、设计、施工准备、建设实施、施工验收以及后期的评价等,这些过程大多都需要经历很长的时间。在建设过程中难免会出现一些与施工计划相违背的情况,因此,水利水电工程造价管理人员应当结合不同建设阶段的特点,以及各个建设阶段可能出现的变动进行具体的分析,并制订出科学合理的工程造价方案,从而更好地保证水利水电工程建设的顺利进行。
        2水利工程造价管理存在的问题
        2.1工程建设人员自身素质较低
        在实际研究中发现,我国很多工程建设人员自身专业技能有限,在参与施工前,很多工作人员并没有及时接受专业指导和培训,因此缺乏造价控制能力和意识,在水利水电工程施工中,对于各种施工材料和设备的使用无法科学进行成本控制,严重影响了工程造价管理工作效果的提升。
        2.2信息沟通比较滞后
        在造价管理工作开展过程中,由于各个环节无法实现有效统一,各个管理部门各自为政,信息沟通不及时,交流不顺畅,信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动,再加上工程建造过程中各项管理措施不到位,很容易造成超预算的现象,对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
        3加强水利水电工程建设造价管理的措施
        3.1工程造价的动态控制
        水利工程项目的施工周期较长,如果要在此周期内实现工程造价的有效管理与控制,有关工程人员就需要采动动态化的管理理念,开展精细化的工程造价管理。

由于市场是处于动态变化过程中的,市场的变化或者政策法规变化都会导致材料价格、人工价格等发生明显的变化,在施工阶段的工程造价管理与控制工作中,要严格遵守动态控制的理念,充分根据市场变动趋势,来确定施工阶段各个要素的价格。
        3.2建立完善的工程造价管理体系
        现代信息技术的发展给人们的生活提供了很大的便利。在这种背景下,人们可以利用现代信息技术手段来不断地对工程造价管理体系进行完善,逐步建立全国统一的工程造价信息网,使信息采集的标准以及信息编码的方式得到统一。作为工程造价管理人员,在上岗前应该进行专业系统的培训,也应当熟悉造价管理工作各个主管部门之间的关系,这样才可以更好地建立协调联系制度,造价管理工作的开展才可以得到更好的效果。另外,人们也应当利用现代信息技术来建立一个工程造价市场操作平台,通过这个平台造价管理人员可以更加清晰地了解建材市场的情况,同时也可以在这个平台上直接采购,不仅可以省去很多的中间环节,同时也可以在很大程度上减少造价管理人员的工作量。
        3.3建立工程造价管理信息平台
        目前我们公司的造价信息收集,主要还是靠各省市发布的造价信息指导,以表格形式进行更新,但明显落后。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价人员,方便各阶段造价管理,工程企业应建立良好的信息平台,让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。避免信息的滞后性给施工工程安全带来成本预算隐患。在水利水电施工的前期就做好全面的造价信息记录,对于施工成本环境中的各项隐患进行分析研究,落实各方人员的责任。在平台上保管造价数据信息资料,有利于让工程的造价进度和成本把控良好进行。通过信息平台能够获得全面的施工造价管理,减少风险隐患。
        3.4注重提高造价管理人员的专业素质
        首先应该对造价管理人员加强思想教育,强化责任意识,要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益,更关系到整个水利水电企业的经济利益以及水利水电工程质量和千千万万群众的生命财产安全,使每一名管理人员都能够提高自我认知,增强责任意识。另一方面应该加强管理,落实相关责任,使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起,一荣俱荣,一损俱损,当出现问题之后,按照相关责任追溯机制,一抓到底,对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。
        3.5深化对工程造价管理过程的监督
        水利水电工程的造价涉及到各方面的内容,许多因素可以在工程的前期进行预防,面对一些突发的潜在因素,如果无法避免,可以在问题发生之前,做好对相关问题的预案,企业组建工程造价管理部门时,应当配置相应的监督机构,对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉水利水电市场,以及相关政策的变动,对于工程有详细的认识,并分析其中存在的问题,制定出高效和完善的方案,确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价,如果与预算出现偏差,工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题,并且做好报告,为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系,增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。造价管理必须要从工程造价的每一环节中出发,对于投资、预算、施工图编制以及预算等等不同环节展开分析,各个环节之间必须要紧密联系。工程造价不仅仅局限在设计或者施工中,而是在工程造价管理部门的推动下,从各个阶段着手,进行全过程和动态化的管理,从而深化工程造价管理的效果。
        结语
        总而言之,工程造价管理工作是保证水利水电工程建设顺利开展的基础,也是保证工程质量的基本条件之一,因此,相关企业必须加大对工程造价管理工作的重视。相关管理人员也应当不断地提升自身的专业能力,学会科学地使用造价管理软件,提升造价管理工作的效率和质量。只有将工程造价控制在合理的范围内才可以最大限度地保证水利水电工程建设的质量。
        参考文献
        [1]何甜.现阶段建设项目施工单位工程造价管理的问题及对策[J].决策探索(中),2020,44(10):36.
        [2]李秀芹.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].住宅与房地产,2020(30):26+28.
        [3]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习,2019(31):199.
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