肖尤辉
保利云南置业有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：目前，建筑行业发展迅速，在建筑工程项目管理中，造价管理是重要的组成部分，但在实际建设中，由于各种因素的影响，使得建筑造价出现了一些问题，这些问题的存在不仅影响到建筑项目的经济效益，同时也限制了建筑工程行业的发展。由于建筑工程项目工期比较长，工程量比较大，现场施工管理对建筑造价有着非常重要的影响，所以一定要重点控制。在此基础上，首先对建筑施工造价管理做了基本概述，接着对建筑工程项目现场施工管理对建筑造价的影响因素进行了分析，最后对提升建筑造价管理水平提出了有效措施。
关键词：建筑工程项目；施工管理；造价
引言
造价控制是建筑行业的重要内容，通过加强施工阶段的造价控制，对于整体工程而言，具有十分重要的意义。针对当前建筑工程企业在施工过程中存在的施工组织设计不完善、工程变更频繁、物资管理混乱等问题，开展考虑造价控制的建筑工程施工管理研究。
1建筑造价概念
建筑造价统指施工过程中所涉及到的一系列建设费用，其中包含了从项目成立到最终验收期间，开发单位所需要承担的全部成本。从项目整体角度来考虑，建筑造价可以划分为建设项目造价、单位工程造价、单项工程造价这三个方面。若从费用支出的方面来考虑，又可以将其划分为建设成本、采购成本、必要成本、预备成本以及安装成本等方面。建设造价关乎的不仅是开发单位的经济效益，同时也与建设单位之间有着直接联系，因此无论是哪一方都需要对建筑造价产生足够的重视。
2建筑造价与施工管理之间存在的问题
2.1工程造价管理体系存在不足
近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。但是，由于体制的不完善，相关部门在管理的过程中，会出现人员交叉参与的问题，不利于工程造价管理工作的顺利进行。部分领域市场化不充分，仍需要依赖政府的宏观调控。一些部门还没有意识到工程造价管理的重要性，因此在行政层面存在一些干扰因素，导致工程造价管理缺乏有效性与实效性。除此之外，当前我国关于工程造价的法律法规也存在不足之处，整体上不够健全。而且，当前的工程造价市场比较复杂，增加了调控工作的难度。
2.2造价与实际施工脱节
建筑造价不是一成不变的，而是随着工程进度的发展不断上下浮动，因此对于工程造价的工作人员来说，应当全程对施工管理工作进行跟进，以此来满足适时调整的工作需要。然而在实际建设过程中，很多施工单位的工作人员往往都忽略了建筑造价与施工管理之间的紧密关联，并且由于责任意识差，认为施工管理与建筑造价是两项不相干的工作，且项目开展后具体施工由己方负责，与预算工作不发生关系，因而在工作过程中常常不配合造价师的工作，最终导致了作业行为不规范，以及现场实际施工情况无法做到及时反馈，造价师无法及时根据数据进行调整。
3建筑造价与施工管理之间有机结合的措施
3.1建立健全工程造价管理机制
首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
3.2施工阶段造价控制管理
在施工过程中，利用BIM当中提供的进度管理控制模块，划分为边界清晰、逻辑性强的信息采集阶段、信息组织阶段和信息处理阶段，三个部分。信息采集阶段，用于复杂对业主方、设计方以及手工坊在施工过程中相关的信息内容进行获取。信息组织阶段，用于在信息组织模块的基础上构建特地股则和行业标准下的信息编码、归类、存储以及建模规则。信息处理阶段，利用上一阶段提供的标准化信息，在建筑工程施工全周期内，为各个参与方提供施工模拟、成本管理、运营管理等方面的支撑。根据建筑工程施工项目的三维图像，分楼层、分区域、分构建的进行框图出价。通过BIM进行施工过程中，对施工各专业所需的工作及工序内容逐一进行分解，并配合模型统计出各个步骤的具体工程量和工作量。再结合实际工作状况，对物料、施工设备等资源进行分配。分配完毕后，应当按照“事前—事中—事后”的管理进度，明确不同资源的具体分配时间，以及具体使用情况的详细记录。
3.3提高造价管理人员综合素养
人员分布和调配作为我国工程建设的重点环节，因此，在我国相关企业的建设过程中应积极培养优秀的工程造价人才，定期对他们的专业知识和实践能力进行考察，并且创建论坛会为他们提供良好的交流平台，从而提升他们综合技术和能力。同时应制定合理的奖惩制度，对工作当中的不负责任现象进行批评和惩罚，为提升人员的自我价值和责任感做出有效地贡献，相反而言，奖励积极创新的优秀人才，发挥出相关技术型人才最大的价值。
3.4加强材料、设备的造价管控
由于采购施工材料会占据大部分施工成本，施工单位往往会结合工程施工地点和实际施工现状来选择供货商。通常情况下，施工单位会与大品牌厂家建立合作关系，不仅能够保证施工材料的质量，而且还可以减少部分采购成本。比如在进行钢筋的外表检验时，要仔细观察钢筋表面是否存在损伤、裂纹等问题，如果有，需要立即退回。如果没有，就可以对检验合格的钢筋进行挂牌。注意，当钢筋获得合格检验合格挂牌资格后，相关人员还需再次对符合条件的生产商家资质、钢筋的规格、钢筋的直径、钢筋质量证明书原件进行核对，检查相关资质盖了红章。施工单位还需要做好机械设备的科学管理，按照标准对机械设备进行养护，避免因机械设备故障而出现无法施工的现象，导致建设工程成本增加。同时，施工单位还需要制定出科学的机械设备使用计划，避免机械设备出现超负荷工作现象。施工单位还需要使用先进的机械设备来完成建筑的整体施工，不仅能够提高工程施工的质量，而且还能够减少工程施工周期，提升施工效率。
3.5制定合理的管理制度
企业应当建立合理的考评机制，使员工获得主动提升个人工作能力的动能性，并且在企业中培养良性竞争的工作氛围。此外在实际建设过程中，管理人员需要对项目的建设开展有一定程度的了解，并在此基础上协调好现场资源以及各类重型机械设备的分配工作，不断优化施工管理与建筑造价工作，使其能够发挥出更多的职能效用，并以此为基础结合企业自身的发展情况来实行创新管理。同时协调好各部门的工作内容，提高企业的整体工作效率，从而提高企业的市场竞争能力。
结语
为了进一步的提升我国建筑造价的基本能力，需要通过全面的施工建设管理来保障施工的基本质量和工程建设能力。在长期的发展过程中，相关的施工建设人员应积极结合实际工程发展规律，总结出符合我国现代化发展的技术和建设标准，并积极提升专业工程人员的技术水准，在保障我国施工效率的同时加强施工现场的控制和管理，进一步提升我国的建筑造价能力，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
参考文献
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