孙正方
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摘要：经济的不断推进和发展，让人们愈发的关注与建筑的施工质量问题，尤其是对建筑的质量及安全性有较多的要求。当前因为现代化科技的不断渗透和思想灌输，让很多全新的建筑理念及先进的设备都运用到了现在的建筑施工当中，同时也得到了非常广泛的应用。本文将着重对建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略进行重点探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
前言
在建筑工程施工当中，对于施工质量的管理和控制是非常重要的，因为对其质量的管控决定着施工质量的最后结果和其项目的使用期限。我国经济呈现不断快速上升的态势，在这其中要最好对施工质量的严格把控，还要提升对项目建设的管理水平，只有这样才能确保工程的项目符合我国经济发展的速度，才能有效确保广大人民生命财产安全得到有效的保障。对建筑行业管理过程中，会涉及到很多方面，涉及的内容也较多，因此这就需要施工企业在不断的发展经营过程中，能够有效的引用新理念、新工艺，同时还能够对这些技术不断的实施变革和创新，让管理措施能够有效的为企业服务，有效促进建筑行业的良性发展。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程缺乏严格的管理力度
建筑工程在施工进行的过程中往往都会有较长的施工周期，具有非常大的工程量。在实际进行施工的阶段里，对施工质量起到影响的因素很多，往往也会受很多外界因素的制约和限制。比如在施工的过程中会涉及到资金的投入使用，人员的安排调配、物资的流转情况等等，因此在施工管理的过程中需要加强对管理的严格监管力度。但是从目前我国现有的施工企业的实际施工管理工作中看到，有大多数企业都在管理工作中缺失一定的严格性，管理力度不足，也没有得到充分的认识，给施工质量带来了较大的安全隐患。
1.2建筑工程质量监督体系不健全
在建筑企业的施工管理工作中，想要达到良好的监管管理效果，就需要制定健全的建筑工程管理制度，只有明确的管理制度才能是进行有效监管的根本。在管理制度的制定中需要对人员实施责任分配和明确，将行为规范编制到质量监督体系中，同时还要对施工人员的行为进行一定的制度约束，对于材料也要进行严格的制度管理，谨防项目施工过程存在偷工减料、违法操作的情况。但是从目前很多建筑企业的施工管理现状来看，存在较多的施工质量监督体系不健全问题，这种情况之下就不能有效实施监督职能，让建筑质量最后受到很大的影响。
1.3建筑工程管理人员综合素质及水平急需提升
在建筑工程的管理中，对于施工的工序来讲，程序及工序都及其的复杂和繁琐，所以对于管理人员的要求就较高，管理人员不但需要掌握本专业所具备的相关专业知识，还要具备一定的理论知识和实践经验。对于快速发展的社会经济，有很多先进的理念及技术已经融入到了现代化的施工过程当中，这就要求实施项目管理的人员能够熟练掌握这些管理技能，确保自身的管理能力及水平能够顺应快速发展的时代潮流，同时在工作中还要不断的学习，掌握最新的建筑领域信息，持续保持主动学习的积极性和热情，提升自身的管理水平。如果在建筑企业管理工作中，不能够足够重视管理人员的专业素质和技能，就会对建筑工程的质量安全形成很多的不利影响。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
建筑施工企业想要有效提升建筑工作的管理质量，就需要及时改变自身的管理思路，摒弃落后的建筑知识体系，吸取先进的科学管理经验，改变缺乏安全意识的思想，抓好管理工作，做好人员的思想教育，有效落实施工工程的管理和质量控制工作。
2.1加强对建筑工程管理细节的重视
实施建筑施工质量的有效控制，主要在于抓住施工的每一个细节。为了能够有效的保障工程施工过程的顺利进行，就要事先制定好完善并健全的质量监督体系，在制度上把好关，对于施工人员的行为做出有力的监督和管控，通过培训来加强施工人员的质量观念，端正工作态度，有效落实监察工作。在项目监管人员的能力素质方面，从外部引进具有高学历、高素质、丰富管理经验的项目管理人员，在企业内部制定定期的培训机制，培训过后发放证书，特殊岗位人员需要持证上岗。
2.2提高从业人员的再教育
在建筑工程领域中，其核心力量就是该行业的从业人员，项目实施的任何一个阶段都离不开从业人员的有效参与，所以在施工阶段里，从业人员的综合素质将决定着一个项目是否达标，所以在现有从业人员的基础上，要加强对他们的专业培训和再教育，不断灌输正确的管理思想及工作态度，在培训中加强安全施工教育，持续督促安全施工意识。在从业人员头脑当中时刻灌输终身学习的意识，不断提升自身素养和服务意识，能够让自己的脚步与时俱进，不断开拓进去，技术创新，从学习中不断提升自我，提高建筑施工过程中的安全性和稳定性。
2.3对施工管理控制体系进一步优化
随着新技术的引入，在项目施工过程中运用新技术和新设备已经成为当前的一种趋势。为了全面的应用保障施工质量控制的有效措施，项目管理工作人员需要及时改变管理思路，优化管理措施，同时对管理方法进一步优化。通过持续更新管理体系，让施工过程中运用的管理控制手段和理念能够契合项目的实际发展需求。根据对施工各个阶段质量的有效管控，及时发现施工过程中存在的不足和问题，运用新思路及新技术加以解决，让项目质量更加符合国家的相关标准，让企业的管控制度更加满足实际施工的具体要求。
2.4健全建筑工程的管理章程
建筑企业需要将实际管理章程有效应用到施工工作中，加强施工人员对章程的认知，发挥管理章程的最大作用，让章程更加有效的服务于施工管理工作，同时还要结合企业的管理实际出发，不断优化和完善自身的管理制度和管理体系，让管理章程真正促进建筑质量和效率的提高。认真执行企业管理章程，杜绝建筑工程管理中的弊端和漏洞。
3结语
综上所述，我国建筑施工行业的发展能够对我国的经济增长起到一定的促进作用，另外对提升国民经济也起到了很大的推动。对项目实施科学、高效的管理能够有效确保施工的质量和施工的进度，同时还能对建筑行业的良性发展起着一定的决定性作用。工程建设质量对国民经济和人们的使用安全影响重大，所以要提高对建筑质量的重视，运用高效的理论管理手段，与施工实践相结合，对施工提供有利的管理保障，确保施工工程管理的有效性，只有这样才能跟上我国社会经济高速发展的步伐。
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