汪剑
湖北清能投资发展集团有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：当前随着建筑工程管理职责和范围的不断扩展，要求参与建设工程的管理人员必须是能够适应工程全过程管理要求的复合型管理人才。建筑工程管理过程中需要应用各种不同的施工技术，加强施工质量管控、提升建筑工程管理水平以保障整个工程顺利完成，才能满足业主和用户不断增加的需求。本文主要通过对建筑工程管理及施工质量控制工作的试析，探究管理工作水平有效加强和提高经济效益的策略。
关键词：土木建筑工程；工程管理；施工质量
引言：
土木建筑工程的质量控制贯穿于建筑工程施工整个过程，是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的活动。质量控制决定着建筑是否合格、是否可投入使用。在社会经济平稳运行和人们生活水平提高的背景下，土木建筑行业若想取得长远发展，必须做好项目的质量控制与分析。因此，相关部门有必要深入探讨和研究更好的建筑工程施工控制方法与措施。
1建筑工程质量控制的重要性和必要性
首先，对工程整体的科学预判和把控属于建筑工程施工控制的一部分，是建筑工程施工的重要环节。在项目动工前确定管理规划、质量方针、质量目标以及对工程整体质量风险点进行控制预判和分析，将提高工程施工的整体效率，保证该项目的顺利开展。其次，由于项目施工工序存在多个重点环节及薄弱环节，各种因素的影响都可能导致原施工计划无法正常展开，且整个项目是由多个单位共同参与建设，故每个单位都要建立自己的质量控制体系，以便对项目中产生及有可能产生的质量风险进行控制并作出相应的对策。若其中一方未重视其单位在项目中的质量控制，有可能导致某一环节出现失误，造成工程质量问题，影响工程进度，更有可能导致出现安全隐患及事故。因此，无论是为了推进项目顺利完成的角度，还是从项目质量、安全的角度来看，在项目进行过程中开展质量控制是一项重要且必要的工作。
2建筑工程质量控制工作中的不足
虽然我国建筑行业发展日趋成熟，相较于以往管理水平有了很大的提升，但在精细化管理和控制工作中，我国与一些西方国家仍存在很大的差距，主要表现在施工单位对工程施工质量的控制方面未引起足够的重视，常常会因为满足成本控制和进度控制目标，而忽视了质量控制工作；施工单位管理人员平均综合素质参差不齐，也造成了质量控制过程中很多工作难以完全有效的落实；施工技术的落后，也使得很难完全落实既定的质量指标。管理工作中常会出现因管理制度的不完善造成参建人员的约束性较差，出现工作责任互相推诿的现象。管理组织框架的不合理也使具体管理工作人员间的协调配合不畅。此外，高素质复合型管理人才的紧缺也导致管理工作水平很难得到有效提升。
3提高建筑工程质量管理水平的措施
3.1做好工程质量实时监控工作
在这项工作中，监控项目工程进度情况、各道工序交接工作是否有误，以确保土木建筑工程的最终质量。因为本项目属于装配式建筑的试点工程，由于工程特性，需要每个施工环节的高度配合，任何一个环节出现差错都会对最终质量产生影响。为此，在施工过程中应按照规范的顺序开展工作[1]。例如：装配式构件运到现场后需合理安排堆放场地；板吊装顺序尽量依次铺开，不宜间隔吊装；检查楼板两端支撑于墙或梁上支撑长度，以及相邻叠合板拼缝宽度，确认支撑受力均匀无松动后方可下钩等。
3.2完善建筑工程管理体系及管理形式
在建筑工程各项工作开展中，首要的是有一个完善的管理体系，才能确保企业内外工作的有效协调，并能够做到使管理体系在建筑工程实际工作进行中有效发挥相应的作用，从而提高建筑施工建设水平。因当前建筑工程项目各专业工程较多要涉及不同的参与单位和团队，完善的管理体系及管理形式在这其中就发挥了至关重要的作用，确保相互之间在工作中有效协调配合，使责任和职能划分更清晰明确，可以很好地规避因管理体系不完善和管理形式问题引起的质量和安全隐患遗留，实现及时地进行问题的高效应对，最大限度地避免了相互推卸责任的现象产生[2]。除此之外，在科学的管理体系和形式下，也可使施工工序得到有效管理，对每个工序中的具体工作进行有效控制，从而实现降低各种因素的不利影响，使建筑整体质量得到有效保障。
3.3营造一个安全的工作环境
高空作业最重要的是工作环境的安全，如若施工人员的生命财产安全尚且无法得到保证，则建筑工程的质量更是无从谈起。例如在吊装区域、安装区域设置临时围栏、警示标志，临时拆除安全设施（洞口保护网、洞口水平防护）时也一定要取得安全负责人的许可；高空作业必须保持身体状况良好等。
3.4健全建筑工程中的监督管理体系及体制
建筑行业发展，应在监督管理体系方面不断进行健全完善，使建筑行业的发展能够适应新时代社会发展的具体需求。在工程监督管理工作中，要根据实际情况做好相应的调整，使监督管理体系的建立和相应的工作管理体制更符合建筑工程的实际需求。在对以往的建筑工程监督管理体系及体制健全完善中，要加强可靠性和合理性方面的分析，要做到以工程的经济效益、社会效益和环境效益为发展目标，建立监督管理体系及体制。在监督管理体系及体制的完善过程中，还要使岗位责任制不断得到健全，使不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念和意识；发挥好工程监理的作用也是非常重要的[3]。这就需要监理人员提高自身工作技能，行使好自身的工作职能，并不断完善自身职业道德素养和专业业务能力，在这方面，作为建设单位、监理单位及相关的管理部门，也应不断完善监理工作体制，更便于监理人员工作的有效开展。
3.5重视工程施工的事后控制
施工事后控制一般发生在建筑工程各阶段的验收，其包括了对项目质量活动结果的评价、认定，对工序质量偏差的纠正，对不合格产品进行整改和处理。因事后控制不力而产生质量问题，不但可能造成安全隐患，且影响工程交付时间以及建筑企业信誉。因此，作为管理部门在采取严格标准要求每道施工工序的同时应保证每个阶段（包括检验批、分项工程、分部工程、单位工程）验收都符合质量验收标准。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成统一意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。如若建筑工程存在建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的地方，则需要根据验收报告表进行具体化整改，整改完毕后交由具备检测资质的相关单位或是机构进行鉴定，直至整改合格[4]。当工程质量缺陷按补修办法处理之后无法保证达到规定使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，应不予验收或采取结构卸荷、减荷以及限制使用。
结束语：
总之，在建筑工程整个项目的建设实施及后续运营中，科学的工程管理及有效的施工质量管控工作是至关重要的，影响着建筑的完成质量，也是项目管理经济效益的保障。因此，建筑企业要提高相关工作人员的管理及业务水平，通过企业管理模式的提升改进，增强施工管理和控制工作中的新技术引进更新和应用，不断提高建筑工程的整体管理水平，使施工质量得到有效控制，向管理要效益，以管理增效益，使企业得到长久健康的发展。
参考文献：
[1]魏杰,李强.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技经济导刊,2019,27(29):76.
[2]宁羡连.浅论土木工程中建筑工程项目质量控制[J].建材与装饰,2019(21):43-44.
[3]于哲权,王宜琦.土木工程施工管理及质量控制措施[J].科技资讯,2019,17(06):108-109.
[4]易尨凌.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].中外企业家,2019(03):101.