杨慧嘉
宿迁市建筑工程服务中心（宿迁市建设工程造价服务中心） 江苏宿迁 223800
摘要：在建造建筑物的过程中，有必要把全过程工程造价管理作为基础，进行各种资源的整合，使资金分配得以优化，并显着降低了资金的流失率，这样可以增加资金的价值，并有效地增加财务收益。此外，通过全过程工程造价管理的应用，可以简化各种工作程序并改善管理系统，可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。本文就此展开了相关分析。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济；经济管理
引言：
现阶段，建筑工程的规模和数量不断增加，施工技术水平也在不断地提高。此种背景下，国内外的合作交流增多，建筑工程的管理质量也得到了强化。直到工程造价管理协会的建立，我国的工程造价管理终于步入正轨，能够保证工程造价管理工作更加专业化、正规化，同时也提出了全过程工程造价管理的相关理念。而且随着工程造价管理的不断发展，我们发现建筑工程的管理质量、建筑工程本身的质量都有所提升，建筑企业、单位的综合效益也有了提高，对工程造价管理的重要性有了更进一步的认识。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1确保现代建筑经济管理的合理性
为满足新时代需求，全过程工程造价工作正式展开，其主要工作内容是对建筑工程的施工过程进行全面的管理和评估，在原有的基础上加强对工程成本的预算评估，也同时对工程各施工环节进行管理强化和约束，以此降低建筑工程施工中的资金风险，保证建筑工程的顺利施工。在工程造价管理中全过程工程造价管理的模式属于动态模式，与以往相比，能够在管理过程中发现并及时解决工程成本预算中出现的问题，还能实时调整管理控制的不足，其管理精度和自由性都非常高，同时还强化了建筑工程资金成本的利用率。综上，将全过程工程造价管理模式运用到现代建筑经济管理中能在一定程度上提升工程造价管理工作的时效性和可行性，对建筑行业的未来发展很有帮助。
1.2提升工程造价管理中预算评估的精度
在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理时需要对建筑工程的整个施工过程中的资金影响因素进行分析研究，以保证经济管理的全面性，同时还能提升经济管理的效率。我国的现代建筑经济管理将建筑投资主要分为工程流动资金和固定资产两部分。在建筑工程项目的招投标活动环节结束后，有关管理人员就能根据建筑工程项目的实际情况和招标的建筑单位状况进行工程造价成本预算，投资者会参考工程造价的预算控制投入资金，资金到位后建筑工程才开始施工。在全过程工程造价管理中有关工作人员要全面考虑到影响工程造价的各项因素，比如施工项目内容、市场价格变动、银行贷款利率等，同时有关工作人员还需对各项因素进行精准估算，以便提高工程造价预算的真实性、可靠性，降低资金风险，保证建筑企业、单位的综合效益。
1.3有效降低现代建筑经济管理中的风险
在建筑工程的预算管理中，能够通过对工程项目的系统分析和对影响因素的综合评估提高工程预算管理的合理性和有效性，以保证建筑工程施工时资金充裕，避免了资金不足导致发生工程烂尾的情况，以上就是保证预算管理的准确性以降低施工风险的详细说明。在建筑工程的施工管理中，通过对建筑工程施工时的人力、物力、财力的合理调配来保证施工管理的准确性，避免了有效资源的浪费，同时还可以通过优化工程施工进度和工程施工资金投入来推动建筑工程的施工效率。在建筑工程的结算管理中，通过对竣工后的建筑工程进行验收核算来确保其准确度，能够保证建筑工程项目款项及时无误的结算，充分保护了建筑企业、单位以及施工人员的利益。
2全过程工程造价在建筑经济管理应用措施
2.1规划工程造价工作目标，降低工作难度
对于建筑经济管理工作中的全过程工程造价来说，其具体工作一般难以开展，主要原因是存在许多相关的环节步骤，并且建筑施工中单位主体较多，所以，全过程工程造价的工作就难以有效地管理于展开。因此，通过将全过程工程造价过程系统地划分为几个阶段并阐明工作目的，可以有效地降低工作的复杂性并提高工作效率。例如，全过程工程造价的具体工作可分为投资决策阶段，包括招标和起草等准备工作。因此，可以系统地分解全过程工程造价中的大量工作，并且可以减少人员的工作集中度。
2.2全面了解施工实际工程量
随着经济全球化的快速发展，以及一体化建筑的进步，企业的建筑规模和数量也在不断增加，企业之间的市场竞争同样日益加剧。作为为市场经济发展做出贡献的建筑公司和龙头企业，有效地保证工程建设的效率是现阶段公司发展的主要方向[1]。通过分析大量的调查数据，对于传统的工程来说，其在建设过程中为了提高公司的经济效益，达到公司的盈利目标，一些建筑企业会伪造的竣工结算报告。长此以往，这些虚假因素就会破坏了另一方的财务利益。但是，分析现代建筑经济管理可以看出，通过执行全过程工程造价管理过程就可以细化建筑单位的实际工程量，在确保有效执行各种施工的基础上，防止再次出现传统施工所导致的问题，保障公司的可持续发展目标。
2.3提高管理人员专业素质
对于项目的管理人员，可以进行形影的培训工作，这样就能够有效地提高他们的综合素质。在实际的工作过程中，建筑公司必须定期培训公司管理层的专业技能，并在完成培训后制定适当的指标，检验培训成果，对管理人员进行科学合理的专业评估，只有具有合格评估结果的员工才能指导施工工作[2]。在实践之中，只有当管理者自己了解全过程工程造价对于未来工作的普遍重要性时，建筑公司才能允许相关管理者对工程造价进行研究，才可确保施工的正常进行。
2.4设计阶段全过程工程造价的应用策略
在建设过程中，对于现代建筑工程来说，设计阶段是其重要运营环节之一，通过对此阶段进行科学合理的造价管理，可以有效促进企业的可持续发展[3]。通过对大量研究数据的分析，可以知道设计阶段的成本控制与施工技术和施工人员的施工效果息息相关，为了使全过程工程造价管理应用可以发挥最大化的收益，根据需求和任务管理的各个阶段，降低项目成本并提高公司经济价值。
2.5竣工环节
当建设项目进入最后阶段时，最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合[4]。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外，在结算工作完成后，有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算，总结获得的经验教训，并获得对以后的工作有用的信息和方法。
结束语：
由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目展开来说，其全过程的工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量。
参考文献：
[1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86-87.
[2]钟娟.浅谈建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建筑与预算,2019(08):35-37.
[3]王软方.基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(23):213-214.
[4]于珊.浅谈建筑经济管理中的全过程工程造价控制[J].门窗,2019(14):29+31.