万瑞林
天津银石建设投资咨询有限公司，天津 300381
摘要：建筑企业的经济效益主要以控制工程造价成本而获得利润差，在建筑施工中很多环节都会直接影响施工成本。若施工成本过高就会直接影响建筑企业的经济效益，建筑企业资金流动不足也会影响施工进度和后续的施工问题。影响工程造价的因素有很多，对此要细致分析并制定有效的改善措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
1降低建筑工程造价的必要性
随着我国建筑市场的不断发展，建筑企业要想立足于当前市场，则必须时刻关注着建筑市场的变化，建筑企业应当了解更多的市场发展动向，寻求较好的发展方向，从而增进建筑企业在市场中的竞争力。在建筑工程中，建筑企业的工程造价则是建筑企业发展过程中的重要环节，要详细地分析出工程造价的影响因素，并不断改进这些影响因素，从而推动企业的进一步发展。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程造价管理体制不健全
现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响建筑企业的经济效益收入。
2.2计划方式落后
我国建筑行业通常会选择招标、竞标的方式竞争建筑项目，其主要以工程技术与材料需要的成本进行估算定价的经济方法进行计划，其计划方法有较大的问题，也无法保障竞标企业的经济效益，其计划方式落后。在估算定价之后，其施工等环节都要按照其定价内容为主落实施工计划，建筑市场经济变化较大，极易产生价格波动，更会影响其工程造价控制。计划方式落后无法更为高效地控制工程施工成本，进而无法保障建筑企业的施工质量，也无法实现企业经济效益的增加。
2.3缺乏对工程造价管理的全过程监控
现今我国建筑行业经常发生不正当竞争等问题，最为常见的就是压缩工期、拖欠工人工资、拖欠工程款、压低材料价格等，进而会影响建筑项目的施工成本，还会延长其施工工期，更会浪费较多的材料与人工精力，其工程造价管理并没有落实到实际施工中。工程项目的甲乙双方都为了获取更多的利益而虚报工程造价，等等行为会对建筑行业工程造价管理形成不好的风气，也会导致很多竞标单位获得项目建设权，以低价的形式转包给其他承建单位，在实际施工中也会利用低廉材料扩大自身的利益，工程造价管理毫无效果。
2.4设计人员知识结构不全面
建筑项目设计图纸的过程中，很多设计人员的专业性不足，对建筑项目的实际建设要求并不了解，在设计中会导致其工程造价成本超出标准。造价管理人员多数也会根据施工图纸核算施工预算，其建筑施工的专业性知识较为缺乏，无法将理论性设计图纸落实到实际施工建设中，当施工图纸中出现设计不合理的问题，也不会与设计人员进行探讨，直接认为设计人员的设计方案为最佳方案，也不需要对设计内容进行更改，其造价管理也毫无效果。现今建筑企业的技术人员大多数都是以理论知识为基础设计施工方案，其设计内容也会存在很多的问题，对实际施工能否落实并没有细致考虑，导致设计图纸与实际施工无法保持一致，进而增加施工成本。施工图纸设计时，设计人员与造价管理人员也没有进行高效的沟通，故此施工图纸经常出现成本超标的问题发生。
2.5政府出台政策的波动影响
现今我国建筑项目数量逐渐增多，建筑施工企业规模也逐渐扩大，政府会出台相应的政策对经济进行调控，首先会对一部分建筑工程进行审批、核定相关的投资费用等等发布相关的文件，施工企业在施工建设中要对造价成本进行重视，更要对建设中需要的人工成本、材料成本、设备成本等等相关价格变动对施工成本的影响进行细致分析，政府出台的政策也会对建筑经济市场价格产生波动，施工中相关的价格发生较大的波动，就会影响建筑施工的工程造价成本，进而企业的经济效益得不到保障。
3工程造价的改善措施
3.1优化建筑工程项目的设计方案
建筑企业首先要优化建筑工程项目的设计方案，确保其设计方案的优化性进行控制工程造价，实行工程造价动态管理。优化其施工设计方案的过程中，设计人员要与造价人员和技术人员共同探讨项目建设的要求，并根据其要求制定更为科学、合理的建设设计方案，并确保设计方案能够符合实际施工建设，避免在实际施工中改动施工设计方案，进而控制工程造价。
3.2构建专业的工程造价管理部门
工程造价管理对建筑企业的施工建筑极为重要，企业要构建专门的工程造价管理部门，管理部门对施工中各个环节加强监管。工程造价管理部门能够对每个施工环节进行有效管理，并及时发现其存在的工程造价问题，将问题及时与领导者进行沟通，进而制定有效的应对方案，一方面能够对工程造价实时监控，更为高效的控制，另一方面还能够监管工程施工质量。工程造价管理部门要对经常增加施工成本的施工环节进行重点监管，并对问题进行预测，制定应急措施，更好地控制工程施工成本。
3.3提高相关专业人员的综合素质
在建筑工程造价管理过程中，管理人员的素养水平会直接决定其工作质量和造价管理的效率。现今我国建筑企业的工程造价管理人员的综合素质偏低，且管理水平较低，无法保障施工中的造价管理质量。对此，建筑企业应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性，激发员工的工作责任心，其二，提高其管理水平，创新管理模式，确保其管理质量。
3.4建立健全完善的市场监督体系
建筑企业要想合理地控制工程造价，还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系，对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争，以能力与专业性为主，避免压低价格的同时无法保障质量，也能够树立更为健康的建筑风气，也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系，根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系，确保我国建筑企业良性发展，便于企业可持续性发展。
3.5加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
3.6建筑工程施工中造价预结算的审核
其一，审核人员要对建筑项目的信息进行收集与完善，主要以建筑施工合同、建筑图纸、招标文件等为初步审核依据，确保资料的真实性。其二，预结算审核时还要根据建筑项目的实际情况选择合理的审核结算方法，主要是以建筑规模大小、施工工艺难度、施工难易程度等等进行综合审核，其主要以分析为主制定审核方法，以控制施工造价成本。
4结语
建筑工程造价管理工作极为重要，对工程项目建设与建设企业的发展都有极大程度的影响，在实际工程造价管理中还存在很多的问题，建筑单位要重视工程造价管理，构建专业性管理团队，能够将造价管理落实到每一项施工环节中，进而实时控制施工成本，保障施工企业的经济效益。
参考文献
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