李冉
中国通号（郑州）电气化局集团有限公司电务分公司，河南 郑州 450007
摘要：改革开放的不断推进，为建筑工程行业的快速发展提供了许多机遇。对于建筑工程来说，好的工程造价预算可以帮助项目顺利运行，在建设过程中发挥带头作用，并能够引起业内人士的关注。但是，在开始之前对项目总成本进行预算并不能准确反映工程的实际成本。因此，在制定工程造价预算时，管理人员应从不同的角度考虑各种因素对项目预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的重点，提出了在建设过程中控制资本支出的有效措施。
关键词：控制要点；工程造价；建筑工程；
引言
评估建筑工程造价预算主要是指在建设的早期阶段，项目建设公司会评估建筑工程的各个方面，评估所需的资金，然后再通过整体规划，将需求量控制在最低水平，从而增加建筑公司的盈利能力和竞争优势。目前，我国的建筑公司不太重视造价预算，建筑公司仅在成本核算过程中对项目的资本预算做出了粗略的估计，而没有完成一系列的预算控制计划，这通常意味着这些公司无法在预算控制方面取得成果。在预算控制过程中，各种因素都会影响技术施工，许多建筑公司进行成本估算时根本不会考虑这些因素。同时再加上资本链的中断，这就导致许多公司的商业风险增加。
1建筑工程造价预算概述
建筑工程造价是指整个施工过程中所需的施工成本，包括投资成本，设计成本，施工成本，人员成本，设备成本和材料成本等。项目成本估算是对未来某个时期内项目收入和支出的估算和计划。工程造价是在工程建设过程中发生的实际成本，而工程造价预算是在项目建设过程中预估的成本。项目成本预算可用于预估项目中的投资，以反映项目的经济影响。而对于设计部门来说，建筑工程造价预算是设计部门进行项目设计方案可行性研究的重要依据，也是编制项目预算的重要依据。建筑公司也可以将工程造价预算用作制定材料总体计划的基础。造价预算在加强建设项目的业务管理和维护中起着重要作用。
2建筑工程造价预算控制的要点
2.1确保项目数据的完整性
建筑工程在采取预算控制措施之前，必须充分保证设计数据的完整性。这主要是因为工程数据是预算和分析的重要基础。如果可以保证这些数据的准确性和完整性，那么整个预算控制系统将更加合理。因此，预算经理应访问项目现场以收集信息，尤其是有关工程环境，建筑设备，原材料价格波动等方面的信息。在对这些数据和信息有完整而深入的了解之后，控制造价预算的工作也就可以取得更好的结果。
2.2熟悉施工图要求
在进行预算控制活动时，预算人员应充分熟悉计划的各项规定。在此过程中，预算人员应与设计师积极沟通，以确保施工图的内容。当发现不清楚的地方时，预算人员应积极提出问题，以免遗漏施工图的细节。在充分了解施工计划内容的基础上，预算人员可以执行复杂的预算控制工作，充分确保预算系统的合理性，避免后续设计变更。
2.3做好工程计算和预算分析
在造价预算控制活动中，计算工程工作量和预算分析非常重要。在此过程中，预算人员应收集完整的工程数量清单。同时，要密切注意比较隐蔽的工程数量，以确保清单能够真实，完整地反映建筑工程的工程量。在计算工程量和预算分析时，预算人员应结合一些实际情况，选择预算分析方法和计算规则。计算完成后，应充分验证工程量信息，以确保计算参考的准确性。
2.4预算定额的确定
一旦计算并确认了建筑工程的工程量，预算人员就要把这些工程量记录在估算表中，同时使用固定价格模型来计算并获得更精确的数据。同时，他们还需要在定额转换方法上保持灵活性，在此过程中，如果预算人员发现定额与项目之间存在很大差异，则应对预算定额仔细分析，以避免预算系统出现问题。
3建筑企业工程预算的重要性
3.1提高建筑公司造价控制的效率和科学性
在建筑工程企业的实际建设中，为了更好地发挥工程造价控制的作用，应充分利用工程造价的作用，计算和评价建筑工程造价预算对工程造价的影响，从科学的角度制定建筑工程计划，并符合各部门的设计标准，确保建设项目能够顺利进行。在评估建筑工程预造价时，实施良好的预算控制可以有效地提高建设项目的科学性和合理性，以确保建设公司的可持续发展。
3.2提高建筑成本的有效性
在进行建设项目时，对建筑工程造价预算的良好控制将有助于工程符合相关建筑管理部门的规定，这充分反映了建设的科学性。同时，建筑公司也会获得稳定的利润并降低建筑的成本。在估算建筑成本时，有必要结合建筑工程图确定任务的优先级，根据投入成本等各种因素进行分析，对建筑成本和消耗品的数据进行系统化，并准确计算建筑资金，材料，设备等所需的工作量。
3.3对建筑工程规划提供理论依据
在进行施工图预算控制时，就要完成编程和设计，准确估算施工成本，并了解整个施工项目的总成本。当结合相关的建筑规范规划建筑工程图时，会对相关的建筑图进行专门的统计和计算，并根据预算额估算整个建筑项目的间接成本。
4建筑工程造价预算控制对策
4.1确保编制造价预算的科学性
大型建筑工程的建设部门应逐渐意识到控制工程造价预算的重要性，并继续加倍努力进行管理和控制工作。建筑工程的建设具有建设周期长，建设工程量大的特点。而很多企业在有效地管理和控制预算，控制人员时，缺乏完善的预算机制，也就提高不了工程造价预算管理的效率。在此基础上，为了充分优化工程造价的管理结构，提高管控效率，必须最大限度地提高项目预算的科学性，结合预算管理与控制的需要，建立全面的预算管理系统。管理人员在实际执行预算工作之前，应严格监控有关人员和直接预算编制者的工作行为，深入挖掘施工现场，研究施工环境和建设项目要求。
4.2加强对市场信息的监控
在信息技术水平普遍提高的情况下，建筑业中的一些建筑和管理任务正在逐渐改变。市场的整体竞争力逐渐增强，从而导致整个市场的变化更加频繁。实际上，建筑工程造价预算的执行情况与材料整体市场价格的变化以及许多因素密切相关。所以在实际工程造价预算期间，有必要充分利用信息技术来跟踪各种市场信息的动态，对信息数据进行综合分析，减少材料市场价格变化对工程效率的影响。项目预算人员还必须分析工程材料中的特定变化，这对改善工程造价预算的科学性大有帮助。
4.3明确实施工程造价的限额控制
准确控制工程造价是帮助建筑部门有效避免预算问题的重要途径。在实际执行此工作期间，有必要充分了解成本限制的控制。在根据建筑单位制定的标准制定投资决策时，应了解不同任务的含义和具体要求，科学制定各种建设计划，并着眼于提高建设计划的可行性。同时，要根据我国建筑工程的发展趋势，对各种工程项目计划进行优化调整，并不断增加对建筑工程预算的管理。在建设项目的设计阶段，有必要在项目实施的初期对各种可行性研究和投资估算的内容进行全面分析，然后选择经济可行性和技术性较强的设计图纸。另外，在制定建筑工程施工图时，有必要分析设计的具体内容和范围，并综合评估成本，以判断设计的有效性，经济性和可行性。在建筑工程的施工期间，管理的任务尤为重要，出现情况时，应及时调整管理计划，以免其他因素造成影响。
结束语
一个好的建筑工程预算控制系统，不仅可以提高项目预算的质量和效率，而且可以为企业带来良好的经济效益。因此，建筑公司的管理人员必须根据场地的具体情况和市场环境的发展要求，对项目进行科学合理的预算控制。这不仅可以提高建筑工程的施工质量，而且可以提高资金和资源的利用效率，创造可观的经济和社会价值，并促进建筑工程行业的健康可持续发展。
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