霍 奇
山东德建集团有限公司 山东 德州 253000
摘 要：我国近几年更为注重现代化城市建设,从而推动了建筑行业的进步和发展。建筑行业近几年其建设规模逐步扩大,建设施工也较为复杂,这就对建筑工程造价要求更高,工程造价控制更为直接影响建筑企业的经济效益。建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握,并根据工程实际施工情况制定修改方案,确保其工程造价管理的合理性,进而保障建筑企业的经济效益。工程造价管理应该从项目竞标到竣工结算都应该落实。以下内容将细致探究建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施。
关键词：建筑工程造价;影响因素;改善措施;
引 言：现如今，国内城镇化脚步持续推进，建筑建设数目增加，规模有不断拓展的趋势，建筑行业竞争日益激烈化。安装工程被定义为是对建筑中给排水、暖通、通风、电气等有关设备的安装工作，是建筑项目施工中的重要构成。安装工程造价管理效果直接影响项目整体效益、质量。安装工程施工阶段，要求造价管理人员严格依照有关规章体制，扎实掌握市场实况，最大限度地保证工程造价的合理性。纵观当下国内安装工程造价管理实况，依然存在一些不足之处。针对影响安装工程造价的因素，文章提出几点有效的应对办法，以便更有力地助推我国建筑行业的持续发展与进步。
1 增强工程造价管理的现实意义
在常规的建筑工程施工中，开展工程造价管理工作可以指导建筑施工，确保施工有序开展。增强工程造价管理可对各项工程施工环节提前展开资金规划和预算，以保证施工正常推进，避免资金不足等问题。若预算与规划工作不到位，会出现资金周转问题，严重时还会造成施工人员停止工作，导致工期延长。增强工程造价管理能让建筑企业的每笔资金都有据可循，保证所有支出用于建筑工程建设，提升资金应用效率和企业经济效益。因此，建筑企业要高度重视工程造价管理工作，保证有效运用每笔资金，切实提升资金应用效率，在确保建筑工程质量的基础上科学有效地降低工程造价，增强建筑企业的市场竞争力。
2 影响建筑安装工程造价的主要因素
2.1 施工工序与进度
施工进度与工序是建筑安装工程的重要构成，其直接关系着项目造价的控制效果。在施工安装实践活动中，其对施工时间、质量均提出较高要求，这就预示着在工程造价方面也会存有一定差异。施工工序组织的合理性、施工进度计划落实效果均影响工程造价，关系着资金的利用效率。为确保安装工程能在合同约定的期限内保质保量完工，就需加大造价成本的控制力度，合理规划施工工序与进度，而不是盲目加快施工进度，这样不但不能降低工程施工成本，还会浪费部分工程资源，适得其反，增加安装工程造价成本。
2.2 安装技术
建筑安装工程施工阶段，采用不同的施工技术方案，对工程造价的影响也是千差万别的。当下，国内部分安装工程施工阶段存在技术类型选择不合理、技术使用过程不规范等问题，这些问题若长期未被解决，则很可能会增加材料的浪费量，以致工程造价管控不力。技术设备在安装工程施工阶段操作不规范通常和人为因素相关，若安装工程施工阶段引进了先进的施工技术设备，却聘用了素质、业务技术水平偏低的施工人员，那么就很可能滋生工程资源严重浪费、工期拖延等问题。现如今，建筑工程施工技术日新月异，若施工人员技术更新显著滞后，则很可能增加工程现场突发情况发生的风险，危及施工人员自身生命安全，也使企业蒙受一定的经济损失，对工程造价管理成效造成负面影响。
3 控制安装工程造价的有效策略
3.1 完善施工方案
施工方案是工程施工的主要依据，只有严格把控施工的整体项目，才能设计出行之有效的施工方案，保证科学配置各类资源，合理运用资金。在设计施工方案时，建筑企业需要把工程需求和细节阐述给设计人员，设计人员应实地考察，保证设计人员进一步掌握施工情况后设计施工方案。确保后期施工中切实减少施工成本，增强建筑工程施工的有效性，充分发挥施工方案对工程施工的引导作用。另外，建筑企业还需确保施工企业和施工人员严格依据施工方案开展相关工作，不能擅自变更施工图纸或施工顺序，保证正常推进施工进程，合理有效利用人力、物力，使施工过程更加顺利和高效。
3.2 推行招标管理制度
报价是一个工程项目投标的核心，做好如下两方面工作方能更有效地优化安装项目的投标管理质量，这也是完善造价管理制度的重要基础，合理使用清单计价的实用性、竞争性、强制性等诸多属性[5]。一是将企业设为入手点，使企业自主确立风险意识，强化核心竞争力，引导企业做出合理报价，方能在竞争中捕获更多优势，拓展市场空间。目标的达成不是一蹴而就的，需要企业在施工工艺水平，管理系统建设等方面付出更大努力，整体提升施工水平，建立健全信息系统，提升对各种优势的利用率，力争以合理低价实现中标。二是要落实投标报价拟编复核工作，在投标报价活动中，要明确设定中标人的标准要求，这是支付工程进度款的重要凭据，主要体现在投标人的管理与技术水平方面。这就提示投标人要理性报价，严格结合项目实况及特征描述情况、项目清单等进行整体报价；还需明确的问题是招标人提交的项目清单绝非是客观阐述的，而是结合一般状况而设定的，并没有整体分析各投标人存在的差异。针对以上情况，要求投标人在报价投标时，结合自身持有的工艺技术水平与资源等，做出适度调整，借此方式去进一步提升报价的精确度。
3.3 提高相关专业人员的综合素质
在建筑工程造价管理过程中,管理人员的素养水平会直接决定其工作质量和造价管理的效率。现今我国建筑企业的工程造价管理人员的综合素质偏低,且管理水平较低,无法保障施工中的造价管理质量。对此,建筑企业应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性,激发员工的工作责任心,其二,提高其管理水平,创新管理模式,确保其管理质量。其三,提高管理人员的综合素质水平。另外,建筑企业还要构建专业性强的高素质工作团队,吸引更为专业性人才,在团队中还要定期进行专业考核,确保其工作能力与专业性,达不到考核要求的人员不可以在其岗位中,进而保障工程造价管理人员的工作能力和工作效率,进而提高建筑企业的施工造价管理水平。
3.4 增强施工管理
开展施工管理工作能实现从源头控制施工造价的目的，建筑企业应予以高度重视，可以组建施工管理队伍，有效开展施工管理工作。施工管理人员要充分了解每名施工人员的综合素养和技术水平，保证人人都在最适合的岗位上工作，确保施工质量，提升施工效率。另外，还需要不定期抽查施工人员的工作情况和任务完成情况，最大限度保证工程质量。
结 论：
尽管安装工程处于建筑项目的后期，属于收尾工作，但安装工程造价数额也是庞大的，若未给予该项工作较高的重视，管理不严格，将会使施工单位承受严重的经济损失。文章主要从完善设计方案、推行招标管理制度、提升技术水平、加强管理与考核等方面，探究了优化工程造价管理效果的方法手段，以供同仁参考。在后续实践中，我们要善于反思、总结归纳，持续完善安装工程造价管理体系，力争以最低工程投入，取得最高工程效益。
参考文献：
[1]杨彩霞．浅谈工程造价的控制措施[J]．建材与装饰，2019(36):173-174.
[2]李杰．关于公路工程建设项目概算的影响因素分析[J]．中外建筑，2019(9):145-147.
[3]王永鑫．浅谈建筑安装工程造价的影响因素和控制策略[J]．金融经济，2019(16):230-231.