伍佰荣
广西电网有限责任公司河池环江供电局 广西环江 5471000
摘要：在时代高速发展的背景下电力事业发挥着重要作用，在电力工程建设过程中安全与质量是人们一直管理的焦点，同时也关系着社会发展。因此，文章通过分析电力工程施工安全技术及质量控制，提出合理化的解决方案，进一步阐述电力工程施工安全技术及质量控制的措施方法。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制
0引言
经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高，人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响，电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此，在加强电力工程施工安全过程中，需要从提高安全管理认识、完善安全管理体系、规范安全管理流程、提高人员技术水平等方面做起，避免各类安全事故的发生。本文以电力工程施工安全的特点、影响因素为出发点，对加强电力工程施工安全管理工作进行了详细分析。
1电力施工现场质量管控的基本特征
1.1特殊性
电力系统与普通的工程建设之间存在一定的差别，尤其是在质量问题的处理上，问题的多变性和连带问题制约施工效果和效率，同时，对于不同的施工问题，要采取特定的手段，达到专题专治的要求。有些施工人员浅显地认为依靠经验即可避免质量控制失效的事情发生，但实际施工中，往往因为经验产生大意问题，没能及时管控施工作业隐患给出解决办法，导致更大的问题出现。
1.2变性
影响电力施工现场质量管控效果和效率的因素较为复杂，不同的流程和环节所涉及的类目都会对施工质量产生不同程度的影响，因而质量管理具有多变性的特点，有牵一发而动全身的意味。电力工程施工建设环节一直备受关注，但由于本身电力系统间相互作用产生的变异因素较多，导致质量管控难度随之提升，不利于精准控制施工效果。
2电力工程项目管理存在的问题与不足
2.1缺乏系统管理机制
电力企业在进行建设作业施工中，应建立完善的质量安全管理机制。进行电力工程施工的质量与安全管理控制，需要对工程建设施工过程进行制度流程完善。电力企业制定管理制度，能够有效保证施工质量，帮助企业实现既定的经济目标。然而，在实际操作过程中，很多电力企业没有制定质量安全相关机制，进而导致电力工程项目没有得到质量保障，后期产生建设作业安全质量问题，对电力企业带来严重的安全威胁。
2.2安全管理意识较缺乏
在电力工程安全施工过程中，巡视力度不够、不具备施工资质、工程项目外包等现象比较多见。如在本工程项目中，由于运行班长在没有巡视的情况下擅自按动合闸，造成安全事故的发生，施工人员的安全意识不强、存在侥幸心理造成安全事故发生的主要因素。
2.3监管制度不完善
在进行电力工程建设时，监管人员需要对方案设计、工程制度制定及执行等方面进行监督。电力工程是一个比较复杂的工程，设计十分烦琐，这要求相关工作人员具有较高的技术水平，一定程度上加大了工程监管难度。在进行电力工程建设时，如果监管人员专业水平不高、没有较强的监管意识，就无法顺利落实监管工作。同时，受电力行业的特殊性影响，监管人员不能全面监管项目的各个方面，再加上相关人员缺乏专业的技术应用能力，严重影响了电力工程监督工作的严谨性，阻碍了电力企业的健康平稳发展。
3电力工程施工安全与质量控制措施
3.1保证项目规划的科学性，维护项目质量
在电力工程项目施工建设期间，必须科学规划和控制项目建设，维护工程项目的施工质量与安全。首先，注重审核工程图纸，全面维护工程项目的可行性与可操作性。其次，通过3D、BIM模型技术，建立标准的工程项目模型，便于工程项目的合理化分析。同时维护工程图的合理性与安全性。
最后，按照项目设计，优化施工规划，严格按照施工规划开展操作。
3.2构建质量监管体系
质量监管体系的落成对于提升管控力度和效果有着不可替代的作用，决策人员要充分认识到施工现场管控对于电力系统运行效果的制约作用。在开展具体施工作业前，应当制定好质量监管体系，设定施工流程，结合国内外先进的技术，强化系统构建的科学性，保证各项细节的严谨性和针对性。
3.3加强电力安全工程管理
安全管理是电力工程施工过程当中的重要内容，在这个过程中做好施工监督调度以及词汇作业等各项工作，施工方面需要根据施工人员的安排，做好安全宣传。施工过程中加强对施工人员的作业教学，能够避免出现紧急安全事故；在施工现场做好标记，能够预防外来人员进入施工区域发生事故，电力工程施工安全管理能够在施工过程当中完善管理操作，其中具体的完善方式能够从以下几个方面入手：一是要从严从重健全追责问责机制。必须以铁的作风、铁的纪律、铁的手腕加大违规惩处力度，坚持一律脱产学习、一律全网通报、一律在门户网站曝光、一律“说清楚”。尤其是“说清楚”不能蒙混过关，必须作检查、作检讨。同时，还要运用党纪政纪处分、经济处罚等多种手段。二要突出重点健全风险防控机制。系统梳理安全生产督查检查、安全生产巡查等发现的问题，紧盯重点领域和薄弱环节，聚焦人、物、环境、管理等要素全面梳理安全风险点，及时堵塞安全漏洞，针对性改进提升。重点加强中低压配网及承包商规范管理，强化配网及外包项目作业全过程管控，坚决遏制违规高发势头。三是要健全安全生产巡查常态化机制。开展安全生产巡查“回头看”，深入研究巡查发现问题的内在规律，从思想认识、监督管理、体制机制上查找问题根源，制定提升措施，推动相关制度的完善，做好“后半篇文章”。必须抓紧分析原因补短板、强弱项。四是要将完善保障体系作为“护命”的重要基础。实现“人”的本质安全，必须建立完善与之相匹配的保障体系，做到不安全行为的提前介入、提前预防。五是要不断强化物质保障。充分发挥科技创新作用，综合应用大数据、智能装备等先进技术，提高设备运维效能和检修工作效率。充分运用公司信息化建设成果，加快电力生产作业远程监控系统实用化进程，及时预警、纠正安全风险，以安全监督大数据提高综合监管效能，构建符合公司实际、好用管用的人身风险立体防控体系。要科学配备安全生产工器具，真正实现安全、好用、员工愿意用。六是要不断强化管理保障。重点加强工作计划管理，严禁“三超”作业，杜绝“体外循环”。各级专业管理要严格做到“管业务必须管安全、抓人身安全必须抓作业风险管控”，完善优化作业风险评估及管控要求，通过信息化手段掌握作业分布及风险管控情况。为做好施人身安全高风险领域的安全管控提供人力支撑。各级领导干部要带头强化执行力建设，多下基层，多到一线，了解干部员工思想状态和工作情况，坚决整治安全生产工作中的形式主义与官僚主义。七是要不断强化政治保障。把安全生产作为党组织的重要工作，将组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在促安全、保安全上，实现安全生产绩效作为检验考核党建工作的重要标准，营造齐抓共管安全生产的浓厚氛围。各单位要深入思考、积极探索如何充分发挥党建工作与安全生产深度融合。
3.4提高安全管理认识
电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识程度，在保证安全施工的同时促进企业经济效益与社会效益的共同提升。施工企业可通过安全意识培训活动、安全教育活动促使施工人员认识到安全施工的重要性，严格要求其在施工过程中不存在任何安全隐患的情况下操作，坚决抵制边设计、边采购、边施工的现象。与此同时，电力施工企业要建立安全事故的应急处理措施，并及时向班组人员汇报项目中存在的安全隐患，确保电力工程施工有序开展，减少安全事故的发生。
结语
综上所述，我国当前正处于社会主义建设的重要时期，在这个情况下，加强对管理工作的创新，需要相关人员引起足够的重视，而且需要有更多人员参与电力工程建设管理的研究，促进我国电力事业的顺利发展。
参考文献
[1]马研.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究.门窗,2019（11）.
[2]雷禹.电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究.现代工业经济和信息化,2020(1).
[3]于颖晖.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策.化工管理,2019(3).
作者简介：伍佰荣（1990-），男，壮族，广西融安人，本科，助理工程师，主要从事配网项目建设安全管理与监督工作。