黄纯青
国网冀北电力有限公司滦南县供电分公司，河北 滦南，063500
摘要：在很长的时间，国内的配电网在工作的时候，通常有着不同的分工，长久以来逐渐形成了一套相对比较完善的电网业务，在我国传统的配电网发展过程中起到了重要的作用。但伴随着如今信息化和科技化的不断发展，传统的配电网技术逐渐暴露出越来越多的问题，现代化智能电网的发展，为配电运维一体化建设提供了更加良好的发展条件。提高各种资源在不同的配电网的利用率，提高工作效率，这是这个资源匮乏的新时代对配电网提出的新的要求。
关键词：智能电网；配电运维一体化；措施
1配电运维一体化理论基础
1.1配电运维一体分析法
对于整个故障树分析法的应用是建立在故障树体系构造完善的基础上，故障树体系的完善可以在很大程度上保证计算的定量分析和定性分析的准确，而且整个故障树建设过程能够保障好配电自动化系统的逻辑关系和要求，并且对于故障树的图形来说，因为其比较抽象化，所以对于它的应用和分析，在很大程度上就会造成误差，从而影响到结果的准确，因此，要想保证好数据的完整性和结果的准确性，就要根据相关的要求对故障树的构造进行一个合适的修正，利用故障树的图形符号和故障树在传递过程中的逻辑关系进行合适的加工，从而保证整个计算结果的准确性。对于故障树事件类型和逻辑门符号而言，对于该数据的分析，在很大程度上能确保整个配电自动化系统的运行准确性，对于该故障树的建造过程可以确保整个事件的关联可以有个很好的把控。对于该配电自动化运维技术而言，对于其进行的事件逻辑主要分为三种形式，分别是并联逻辑、串联逻辑和混合逻辑，该三种逻辑容易使人混淆，保证好三个逻辑之间的关系是解决这三个关系混淆性的基本步骤和方法。
1.2比例分摊准则
假设在一个系统中，整个系统有多个元件构成，对于整个失效事件的概率可以记为Px，根据相关的比例分摊原则来计算，对于整个事件的贡献目标可以变成相关的任一底事件，而对于终端上的设备而言，该设备的在线时间和在线率都可以得到很好的比值参考，该比例分摊准则有两个相似的特性，一个就是该准则对于配电自动化系统来说具有一定的数据对称性，Px可以在数据的运行过程中表示一定的底事件，还有一个相似性，就是该数据平摊的过程具有一定的同一性，该终端设备的在线时间和统计日期在一定情况下可以确保整个终端设备的运行效率和检修状态。
2配电运维一体化建设难点
2.1专业性要求高
从近几年来我国电网建设的成绩来看，虽然发展迅速，但由于各种因素的影响，在配电运营一体化建设过程中存在着诸多问题。配电网运营一体化建设是一项系统性、专业性较强的工程，对技术方案的要求较高，面对多种多样的施工环境，必须有科学合理的施工计划作为支撑，确保高效、安全施工，消除各种安全隐患。
2.2运维要求不同
要保证配电网安全可靠运行，就需要有专业人员对配电设备定期进行检修，及时消除各种安全隐患，避免发生运行事故。相比而言，对配电运营一体化的要求更高，两者的作业要求也有一定的差异。不同的配电网运行和检修要求，对技术人员的专业能力要求较高，技术人员必须接受全面的技术培训，熟练掌握各种相关知识，明确配电网运维一体化的基本要求和根本目标，以过硬的技能满足实际工作需要，发挥配电网运营一体化的优势。
2.3安全管理较难
配电网络维修的专业性很强，对维修人员的技能要求较高，能够灵活地应对在不同环境下遇到的各种问题，确保排除配电网络中存在的问题。鉴于现场情况的复杂性，一切运行维护维修活动的开展都必须以确保工作人员安全为前提，以免造成人身伤害。
在传统工作模式下，检修作业必须做到分工明确，由专业人员在完成检修任务后组织实施，以确保智能电网可靠运行。但配电运营一体化模式下，现场运行管理难度加大，无法对各种安全隐患做到有效控制。特别是在运营一体化的情况下，工作任务和工作目标模糊不清，难以预先防范可能遇到的问题，可能给行业发展带来一定的损失。
3智能电网背景下进行配电运维一体化建设的对策
3.1建立“一库一卡”制度
以网格化管理情况为基础，根据分段、互联实际情况，优化原有作业流程，建立起完善的作业风险库，并对风险库数据内容进行定期更新，确保运维工作人员能够明确在运维过程中存在的危险因素以及相应的控制措施。一是全面排查风险，结合既往经验形成可视化的配电运维一体化风险库，针对不同区域、不同变电站，结合其存在的缺陷以及维护记录，明确相应的防范措施方法。同时以一张图片、一类措施的方式，采取可视化图解分类工作方法，并全面编制安全风险控制手册，确保风险因素、控制措施等能够有效反馈出来。二是要将实际风险和配电运维一体化建设工作完整结合起来，采取“逐条入卡、分步确认”的方式，实现流程化风险控制，以在保证运维质量的同时实现规范化、流程化的风险控制。三是要根据配电运维一体化建设目的，编制现场作业指导卡，实现高效质量风险管控，所有相关作业项目均需要编制指导卡，且需要制定完善的标准流程，运维工作人员在工作过程中应在指导卡中详细记录作业内容。
3.2建立长效培育机制
配电运维一体化建设需将“培训鉴定、技能适应、资质具备”作为基本原则，通过模拟实训、班组训练、考试竞赛等多种方式，实现有针对性的技能培训，经过作业角色、定期循环、岗位等级等机制，对企业内运维人员进行全面鉴定以及分类，保证人员明确自身的工作能力，同时也为长效培育机制的落实奠定基础。针对智能电网配电运维一体化项目，应对各班组的工作能力进行评估，确保配电运维一体化项目能够和班组人员工作量等相匹配，部门、本班组等围绕安全生产开展全面分析，通过班组上报、部门评估、班组落实的工作模式，实现有效刚性管理，以确保配电运维一体化项目作业质量以及效率。为进一步提高配电运维一体化效率，在同一个班组中应设置不同角色，如责任人、操作人等，确保运维过程中的安全职责得以落实，并保证班组中所有人员都能够发挥协同作用。另外，智能电网背景下的配电运维一体化建设工作仍旧处于起步状态，工作流程、工作规范、工作标准等均处于不断实践、不断探索的过程中，配电运维一体化风险管控体系的落实可满足智能电网运维实际需求，有助于安全、质量、效益三个目标的完成。
3.3建立目标管理机制
根据智能电网运作实际情况，应建立起近期、中期、远期三种目标，一是近期目标，需要以实际的运维工作情况为依据，将风险较小、专业化程度较低的工作纳入到运维站的工作内容中；二是中期目标，在近期目标能够得以实现的基础上，进一步扩大配电运维一体化管理范畴，将部分日常维护工作纳入到配电运维一体化工作体系中；三是远期目标，在近期目标、中期目标均完成后，应根据实际情况实现运维的高度专业化全面融合。
结束语：运维一体化的管理模式能使工作效率得到提升，并能使配网建设更加专业化、精细化。但是，目前的建设方案还存在大量问题，需要进行持续研究分析，逐渐建立完备科学实施措施，从而提升配电网竞争力以及运行效率。
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