基于“互联网+”的电力营销策略分析

发表时间:2021/3/25   来源:《中国电业》2021年第1期   作者:李玥
[导读] 自从“互联网 +”行动计划被提出后,各行各业就越来越重视云计算以及大数据等现代化技术的应用力度
        李玥
        国网山东省电力公司泰安供电公司   山东 泰安  271000
        摘要:自从“互联网 +”行动计划被提出后,各行各业就越来越重视云计算以及大数据等现代化技术的应用力度。而在电力企业营销工作当中,为了实现所有资源得到合理的配置,确保电力企业能够实现尽快的转型升级,那么就必须充分依靠“互联网+”时代下的优势,为企业今后稳定发展打下坚实的基础。
        关键词:电力营销;互联网+;策略
        中图分类号:TM73       文献标识码:A
        1加强互联网电力营销的必要性
        基于“互联网 +”时代背景下,电力企业在实际的工作当中,越来越重视云计算以及物联网等先进技术的应用,尤其是企业内部的营销工作而言,只有相关工作人员紧跟时代发展不断,不断地革新传统工作形式,加强互联网技术应用力度的同时,确保自身能够在激烈的市场环境中占据有利地位。基于“互联网 +”基础上,电力企业营销工作的开展,一方面能够实现对损坏电路的及时维修,避免大面积停电给用户带来的影响,另一方面,还有利于工作人员针对电能装置进行全面的检查,提前对信息等加以规范化整理的同时,满足用户多样化的服务需求,最为关键的是,还能够促使企业广泛的接入分布式能源结构,不断衍生出更多新型的电能产品,为今后我国经济等方面的持续发展打下坚实的基础。通过实际调查发现,目前我国的互联网覆盖率已经远远超过八亿,为了能够满足用户较高的服务需求,电力企业就必须不断的提高营销质量,为用户提供针对性的电能产品。
2当前我国互联网电力服务营销中存在的问题
2.1电力系统之间的信息共享不足
        对我国目前的电力企业内部结构进行调查可以发现,其应用的系统具有一定的独立性,各个部门之间缺少良好的沟通,在信息难以实现共享的同时,并不能满足电力调度的切实标准,最终为我国电力企业的发展造成了巨大的阻力。与此同时,在工作人员对信息进行编排环节当中,部门之间的流程不明确,虽然应用了计算机技术,但是却未能发挥该项技术的价值。另外,大多数的电力企业,将服务重心放在了客户服务大厅以及 95598 系统方面,当现实当中的服务大厅存在隐患时,那么就会降低用户的满意度,虽然有大量的互联网电力产品出现,但因为对产品缺少针对性的管理,最终也影响了营销工作质量的提升。
2.2缺乏科学系统化的管理机制
        在电力企业营销过程当中,所谓的缺少科学化的管理体制,主要体现在以下几方面。第一,电力企业因为未能制定完善的管理制度,导致暗箱操作现象频繁发生,身为营销工作人员,因为未能对自身工作形成全面的认识,一直沿用着过去落后的营销设备,最终难以满足规范化营销工作的要求。第二,大多数的电力企业,对基础信息化建设工作提出了更高的要求,而因为忽视了信息安全监管环节,在信息安全问题不断出现的同时,也对用户的切身利益造成了极大的威胁,最终影响了电力企业信息化建设道路。
3基于互联网+的营销策略
3.1加强信息化服务人才培养
        电力企业的服务人员直接或间接地面对客户、与客户打交道,服务人员的整体业务水平和综合素质直接影响用户的体验。 因此,需要不断加强业务人员的综合能力,例如:招聘员工时注重对高学历、高素质及信息化数字化人才的引进,以带动企业的发展,形成积极向上的工作思想;通过岗位轮换、讲座培训、讨论会等方式对员工进行职业素质培养,加强对信息化服务重要性、必要性的认识;建立健全激励机制与考核机制,定期对营销人员进行规范化考核,同时配以相应的奖惩措施, 激发员工的工作积极性与主动性,促进电力营销工作优质服务理念和氛围的形成。


3.2强化用户体验和用户互动
        在互联网+时代,用户消费行为和习惯发生变化,多样化、个性化的消费特征显著,用户对电力客户服务的要求日益提高。 互联网+电力营销服务必须在提高用户体验和互动性上多做文章,才能得到所期待的用户回馈。 一是要提供超出用户预期的电力服务体验。在互联网+时代,用户体验是电力产品除性能之外的最重要的核心竞争力。 互联网+营销服务除了要给电力用户提供能效管理方案、节能服务、用电设备健康检查、灵活用能指导等差异化增值延伸服务,还要能给电力客户带来便捷、超值、愉悦的用户体验。二是要满足个性化、定制化的用户互动需求。 电网企业要从单一电力产品供应商转变为多元能源服务提供商,在电力流层面满足用户能效、电能质量、电动汽车充电、分布式电源接入等电力互动需求,在业务流层面满足用户电费信息、停电信息、多渠道缴费、电动汽车充电设施申办、 能耗监测与能效诊断等业务互动需求,在信息流层面满足电量信息、实时电价、安全用电信息、用电状况、能效分析等信息互动需求。
3.3建立多方位全面服务体系
        对企业平台进行管理与控制,可以实现对服务资源的全面整合;同时建立以用户需求为导向、面对各个专业领域的高效协同服务体系。 整个体系流程通顺、流转迅速、服务优质。 例如:某电力公司正在努力建设全面完整的营销工作服务流程体系,通过完善互联网+各项服务功能,实现渠道接入、业务受理、工单转派、业务处理、互动反馈、在线评价等各环节的流程化处理与业务纵向贯通;此外,还依托用电采集系统大数据平台, 即时监控停电情况,点对点推送信息,主动抢修,减少客户报修。
3.4 5G+互联网带给电力营销的机遇
        中国工业互联网研究院召开专题研讨会, 围绕“5G 商用与深化工业互联网创新发展”主题,与通信运营商、互联网企业、传统厂商等展开交流。 5G 增强宽带、海量连接、低延时高可靠,将为构建物联网、人工智能等技术体系提供平台,为各种跨界融合和跨行业应用开发提供支撑。 目前我国在 5G 与工业互联网融合应用方面,具体落地的包括化工、机械、汽轮、飞机制造等行业。 5G 应用将会给电力企业的运行和发展带来重大影响。 电力营销环境直接面对广大用户,有利于企业与用户的沟通,并带来更大的融合。 电力企业应有效利用 5G 网络带来的技术革新,促进电力营销事业发展。
3.5利用信息技术定制技术实现电力信息共享
        基于“互联网+”时代下,为了有效提升电力企业营销工作质量,那么企业就必须紧跟时代发展步伐,充分发挥信息技术的作用,确保企业内部所有信息实现共享。首先,企业可以安排技术人员,将所有收集到的信息传输到数据库当中,然后利用自动化处理形式,加以对信息进行合理的分类汇总,确保所有数据实现模块化交换的同时,为企业今后电力营销工作的有序开展打下坚实的基础;另外,企业还应该不断的更新网上营业厅服务系统,促使系统之间的所有信息都能够实现的传递,而用户借助该系统,足不出户便能完成交费工作等,加强用户与电力企业之间联系的同时,满足用户多样化的服务需求。
结束语
        简而言之,近年来,通过“互联网 +”背景下的各项先进技术,极大的促使我国电力企业营销工作的质量与效率显著提升。面对激烈的市场竞争环境下,电力企业作为我国经济发展的支柱产业,就必须紧跟时代发展需求,不断的革新传统的营销手段,大量引进先进的技术人才,加强用户体验的同时,构建全方位的服务体系,进而稳步推进营销工作进行的同时,为我国电力企业经济效益与社会效益的共同提高打下坚实的基础。
参考文献
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[2] 赵松 . 互联网模式下的电力营销浅析 [J]. 中小企业管理与科技 ( 下旬刊 ),2018,561(12):142-143.
[3] 夏亚莉 .“互联网 + 电力营销”电子渠道一体化运营体系的建立 [J]. 现代经济信息 ,2018(24):324-325.
[4] 张瑾 , 张波 . 互联网环境下电力企业的电力营销管理机制 [J].科技资讯 ,2018,16(35):126-127.
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