陶洪英 万晓静 高军
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摘要：质量管理是电力工程项目管理不可缺少的一部分，在消除施工质量与安全隐患、提升工程建造质量、实现电力工程建设目标、促进电力事业健康可持续发展等方面起着重要作用。本文首先概述了电力工程施工中质量管理的重要意义，在此基础上重点探究了提升电力工程施工中质量管理的策略，以供参考。
关键词：质量管理；施工；电力工程；策略
目前，我国各地全面开展电力工程施工工作，更好的满足了社会以及人们对电力资源的供应需求，在此过程中也暴露出越来越多电力工程施工质量方面问题。一些电力工程尚未健全施工质量管理体系，采取的施工质量管理模式过于落后单一，施工队伍整体素质和专业水平有待提升，施工管理不精细，难以充分体现质量管理的价值作用。因此，加强电力工程施工中的质量管理十分必要，是摆在我国电力工程项目建设面前的重要任务。
一、电力工程施工中质量管理的重要意义
随着我国电力事业的快速发展，各地电力工程项目建设需求不断增长，建设规模越来越大，建设内容与范围愈加广泛，导致现代电力工程建设施工过程更加复杂且周期越来越长。在此现状下，工程施工质量更容易受操作方法、施工工艺、气象、地质、机械、设备材料、施工人员、设计等多方因素影响，难以保证建造效果，一旦没有做好电力工程施工中的质量管理工作，在某一环节出现问题，将会给工程建设进度与整体质量造成直接影响，可见，质量管理在电力工程施工中占据重要地位，发挥着不容忽视的作用。此外，研究我国电力工程施工现状不难发现，具有施工特殊性、质量严重性、过程多变性等特点，全面开展质量管理工作，能够避免工期延迟，及时发现和消除工程安全隐患，更好的处理解决工程质量方面“多发病”“常见病”，采取可靠措施应对工程施工的多变问题，依据工程特点最大限度保证并提升施工水平，切实满足各方对电力工程的建设施工需求，顺利实现工程目标。
二、提升电力工程施工中质量管理的策略
（一）重视材料管理，控制材料质量
电力工程施工以原材料为基础，如果施工现场使用的原材料质量不合格，存在以次充好等问题，将会无法保证施工质量，给工程建造埋下巨大安全隐患，甚至危及人民生命财产安全[1]。因此，电力工程施工过程应重视材料管理工作，严格控制材料质量。在采购材料环节加强管理监督与检查检测，保证原材料生产厂家具备相关资质，材料具备质量合格证明，结合施工现场材料检测试验，进一步确定材料质量有无问题，一经发现不合格材料产品，禁止进入施工现场。
此外，在存储与运输材料环节加强管理，根据材料特性提供相应的存储环境条件，避免材料在存储过程发生变质以及丢失破损等问题，保证材料在运输过程中的完整性与良好性能，针对材料的领取与回收，严格按照相关规章制度执行，坚决禁止材料浪费情况发生，在保证施工质量同时，降低施工成本，最大限度发挥材料的应用价值。
（二）加强教育培训，打造专业队伍
电力工程施工需要技术人员、管理人员、施工人员等作为实施者协调工作全面开展，这就充分体现了人力资源队伍在施工质量管理中的重要性。所以，电力工程施工过程要全力打造专业队伍，加强对各方参与人员的教育培训力度，使其全方面了解电力工程特殊性以及施工各项要求，掌握规范施工的标准，明确岗位工作内容，树立起质量管理意识，在本职岗位工作中积极落实质量管理措施，避免出现工作随意、态度散漫、思想不端正、行为不规范等问题。同时，通过新工艺、新技术、新理念的宣传与针对性培训，提高现场施工人员职业素养与施工水准，管理人员应用施工信息管理系统，发挥信息技术应用优势，提高施工质量管理效率，与各方随时随地交互施工信息，达到施工信息共建共享的良好循环状态，及时发现某一环节存在的电力工程施工风险或实际问题，综合多方力量采取有力措施解决问题[2]。
（三）做好全程管理，消除盲区死角
首先，在施工准备阶段加强质量管控工作。电力工程施工前期做好编制作业指导书、编制施工预算、落实技术交底、细致地质勘查、组织图纸会审、优化设计方案等各项工作，通过全方位的施工准备为正式施工提供可靠指导，给施工质量夯实前期基础。从布置安全设施、完善照明通风、清洁施工场地、配置施工器具等各个环节入手，一一落实施工条件的检查工作，避免贸然开工影响施工任务完成情况与施工质量[3]。
其次，在现场施工阶段加强质量管控工作。在电力工程施工现场设置质量管控部门，制定健全的施工质量管理规章制度，以制度为有力保障有序落实施工管理责、权、利，构建全过程的现场施工阶段质量管控模式，消除现场施工粗犷式管理的不良现象，形成精细化管理效果。
最后，在工程验收环节加强质量管控工作。工程验收阶段一直以来都是施工质量管理容易出现的盲区死角，需加强此阶段的施工质量管控各项工作，严格验收程序，从电力工程建设功能、实际使用价值、建设成果、社会效益、经济效益、生态效益等各个角度进行竣工验收，遵循实事求是、客观公正、一丝不苟的验收原则，把好电力工程施工质量控制最后一关。
结束语：
总而言之，做好电力工程施工中的质量管理意义重大，新时期背景下，电力工程施工过程更加复杂，面临更多、更高的施工要求，传统的施工质量管理方法和理念已经不再适用，难以满足实际需求，无法跟上社会新形势，需在工程施工中多措并举不断提升质量管理效率和水平，在实践探索中积累更多质量管理经验，总结可靠方法，大力推动我国电力工程前进发展。
参考文献：
[1]欧阳庚生.电力工程施工安全管理工作的实践思考[J].中国设备工程,2020,7(12):56-57.
[2]郑允峰.电力工程自动化施工管理技术研究[J].建材与装饰,2020,30(19):208,210.
[3]吴侗.浅谈电力工程中配电线路施工管理[J].建材与装饰,2020,52(15):199,201.