潘龙恩
江苏鸿成工程项目管理有限公司（海州分公司） 江苏 连云港 222000
摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，科学技术不断的提升。中国建筑工艺也在不断提升，同时随着科技的发展，新的材料也不断的被研发，出新的工艺不断被创造，国家建筑工程的质量逐渐得到完善，同时建筑工程的管理中也会面临着更高的要求，所以要想提高工程的质量，就必须加强整个建筑工程中的施工管理，这对于国家和人民的生命财产安全具有着非常重要的意义。这篇文章就对于建筑施工的施工质量等问题进行了研究，并提出了解决方案。
关键词：建筑主体；结构施工；质量管理；措施
1、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程质量必须符合国家相关标准或者履行合同的规定，建筑工程质量的指标包括其安全性，实用性，随着我国经济的发展建筑工程的数量日益增多，建筑工程项目的质量问题就会增加，所以建筑工程质量的监测和管理非常重要，只有加强建筑工程质量的管理，才能够使投资者能够投资成功获取利益，投资者参加项目工程本身就是为了经济利益，加强建筑工程的质量管理有利于保障施工人员的生命安全，在建筑施工过程中，如果质量管理不到位就会造成一定的人员伤亡，而且在后续的建筑房屋使用过程中，若是质量出现问题。对人们会造成财产损失甚至人身安全，所以我们要对施工质量的管理进行高度重视。加强施工质量的管理，更有利于我国建筑行业的可持续发展。世界的竞争核心主要是质量和技术，做好建筑施工的质量管理，提升其自身的条件才能够提升其竞争力，才能提高国民经济的质量。
2、建筑工程质量中存在的问题
2.1基础工程和模板工程
地基和基础工程中质量是整个建筑工程的前提和保障，在建筑施工过程中。基础工程的实施中，有些单位为了减少挖土的方量，没有进行支护措施，就直接开始挖掘造成了塌方，在此刻地基问题就已经为后续的一系列问题埋下了伏笔，当房屋建成后可能会造成房屋沉降、墙壁开裂、甚至下水道堵塞等现象，有的施工方由于把基坑在阳光下暴露的时间太长，基坑周围的坡壁就会失稳坍塌，坑中的水无法排出。施工基础的整体要求就达不到施工质量的目标预期。在建筑过程中模板工程也是非常重要的，有时候会有模板周转资次数太多，拼接不够严整变形这些问题，一些单位由于黏膜支撑距离太大，强度不够，造成其量身歪斜梁底，垂直度没有符合其要求。支撑使用不当都会造成墙面的破裂，墙壁的倾斜，有时候脱模时间没有控制到位，会出现脱膜不尽甚至粘膜。
2.2混凝土和砖砌体工程的问题
在房屋主体实施过程中，在制造过程中如果混凝土插入深度不够到位，搅拌时间不够长，搅拌不均都会造成一系列问题，施工过程中第二次浇筑时间太长出现了裂缝，施工的位置不恰当，不够严实，施工的缝隙没有清洁，会出现施工缝漏水，而砖砌体工程的问题主要在于，砖砌不够整齐或者砖砌所用的砂浆饱满度不够，有时候甚至砖砌的砂浆厚度不一致。会存在着一定的缝隙，砖砌体结构框架不够充实，未能达到规范的标准，钢筋过于稀疏，长度不够，没有做到弯钩，没有按照正确钢筋的预留长度也会让砖砌体工程无法正常开展。
2.3钢筋问题
在建筑主体施工过程中，一些工程使用的钢筋强度没有达标，钢筋捆绑方法不准确，钢筋加工不规范，搭接位置不正确，建筑梁之间捆扎不够紧密，搭接长度和焊接长度没有达到标准，一些单位甚至没有设置钢筋保护层，造成了墙体混凝土漏筋，施工单位随意调动刚筋，保护层不够导致钢筋受到破坏，会使整个施工，质量降低。
3、施工质量问题的原因
3.1人员因素
在我国的建筑工程施工过程中，管理者的思想和施工人员的技术水平都还存在着很大的问题，有些施工单位在承包施工工程是临时组建队伍，施工人员职位不清楚，管理相对杂乱，很多都是没有受过专业训练的农民工、合同工，他们缺少真正的技术，而接受过正式培训的专业人员数量非常少，建筑人员的素质参次不齐，使得施工过程中得不接受不同层次的施工人员，同时随着我国科技的发展，建筑市场的出现了新材料新技术新工艺，建筑设施逐渐完善，对管理者和施工人员有了更高的标准，特别是从来没有接受过培训的人员，他们的专业能力与正式的员工相比存在着非常大的差距，这就会对整个施工管理带来问题，导致施工质量的下降。
3.2材料因素
在整个建筑施工过程中，材料管理是施工过程中的关键因素。材料的质量决定着工程的质量和工程质量的基础，即使整个施工团队有着，技术过关的施工人员和优秀的管理制度，如果没有符合质量的材料，那么工程的质量也就没有办法被保证，在建筑市场上。成本费用和材料费会占相当大的一部分，达到70%多。有些企业为了让利益最大化就去压缩成本，使用劣质的材料进行施工，采用不符合要求的墙体涂料，导致墙内脱皮变色，甚至采用不符合标准的钢筋混凝土。使工程质量有着很严重的质量问题，有些企业在施工过程中由于施工人员技术不达标，操作不规范，使工程质量达到标准，比如材料砂浆混合，比例不规范，所以在整个施工过程中，如果材料管理不合理，没有控制材料的采购，检测运输，这些现象在房屋建筑中出现的话，会对整个工程施工质，质量造成巨大的威胁。
3.3管理制度因素
建筑施工过程中，一个良好的管理制度会促进整个施工过程的试试，我国建筑市场上。很多企业没有合理的施工质量管理制度，毫无章法。效率低以及管理混乱，工期不准时，影响整个工程的质量，这种情况还是很多的，有些管理者在处理造价与质量的关系上。盲目的压低工程造价质量的沥青石油，从而导致了屋面漏水和渗透，耐用性差，还有一些管理者不懂工程进度和质量之间真正的辩证关系，在紧迫的时间下抢工，有时候在无法进行施工的条件下就开始进行施工造成了墙面破裂和桥面有多处空鼓的问题。有些企业不具备合理的人员管理制度。以及施工人员杂乱，特别是有些重型设备，需要持有特殊资格上岗的人员，而企业并没有相应的人员，造成操作工序不严格，操作质量不过关，技术不精准，没有达到施工技术要点。这种情况如果经常发生，会对施工质量造成巨大的危害，从而导致投资方造成巨大的损失。
4、加强建筑质量管理
4.1加强员工质量意识和技术水平
要想工程质量得到保证，施工人员的质量意识和态度是关键部分，同时对于管理人员的素质也会要求更高。管理人员必须对工程资源的控制和计划能够很全面的掌控，工程质量的管理才能达到目标。而对于施工人员则需要非常强的技术职能和良好的思想素质，这样才能够保证整个工程的质量，企业应该从多方面考核员工的素养，加强对员工的职业培训，对员工质量素养和技术的培训，真正从技术和思想上提高员工的能力。
4.2加强材料管理
材料管理是整个施工质量管理的基础，企业应该严格把控材料的质量。规范材料的选择过程以及材料的运输检测过程，从而保证材料的良好质量。材料的良好管理应该从整个安全过程中能够做到细节把控。而企业在挑选管理人员的时候，应该选择责任心强的管理人员进行采买，并且企业自身应该了解供货商的质量和价格，才能够监督采买人员对材料才卖的情况，采购人员应该采买国家质量认可的材料。最好能够送到材料见证取样出检测取得真实可信的报告，对于不合格的材料不能使用，这样才能够对材料进行严格的质量管理。
5、结论
建筑工程质量管理是整个工程项目的核心，我们应该时刻注意并关注整个工程实施过程中的质量管理，能够做到对施工人员的管理，对施工材料的严格把控，对施工过程中技术人员的筛选，对施工质量的细节的严格要求，这样才能够真正做到对整个工程质量的严格控制，工程质量关系着人们的生活与安全，所以说提高施工质量的管理具有着非常重要的意义。
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