何保衡
云南省蒙自市城乡规划管理处 云南 661199
摘要：在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术管理；管理水平
1、建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1专业人才的严重不足
在进行施工建设的过程中建设功能的实现离不开人的努力，因此在进行建筑施工技术管理时，必须坚持以人为核心，人为因素将起到决定性的作用。但是在我国目前行业内普遍存在着专业的管理人员、专业的技术人员以及专业的施工人员明显的不足，由于相关的工作人员的素质不符合行业要求的标准，极大地影响了施工的整体质量和工期进度，行业内普遍存在着工作人员水平参差不齐，这就导致了在进行建筑工程施工技术管理过程中，会遇到诸多矛盾以及问题。
1.2质量控制缺乏监督管理
在我国许多建筑企业都普遍存在着对工期的完成远远高于对质量保证的重视。这就使得施工技术质量控制工作缺乏有效监管，当监管工作不到位时，管理人员就无法实现对整个施工建设保持准确的把握，这就导致了管理人员无法对施工进行有效控制管理，一旦质量出现问题，就会影响工期进度，而且也会出现在施工建设中即便发现了问题也无法得到及时的反馈，问题从此变成隐患，随时可能发生更为严重的危害。
1.3施工材料不合格
施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点，即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大影响了我国建筑企业的品牌形象。究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足，更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工单位为了节约成本而偷工减料，不计后果的选择使用不合格的施工材料，就会导致劣质品进入建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。
2、提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法
2.1做好准备阶段的技术管理工作
建筑工程的施工准备阶段工作的开展直接影响到建筑工程施工管理技术水平，因此需要做好以下三点。
2.1.1施工图纸
施工图纸是建筑施工过程中的主要依据，因此必须要加强对施工图纸的重视程度，要做好图纸的审核工作。如果没有做好图纸的审核，就会在施工的过程中出现问题，会造成资源和资金的浪费，还会延误施工进度。因此需要在施工前就结合施工现场的实际情况、施工人员技术水平等进行图纸的审核和修改。在施工前对图纸进行审核主要是由于施工图纸是由设计单位的设计人员进行绘制的，设计人员会结合工程造价、设计理念等设计出图纸，而这份图纸不可避免地会有一些不完善之处，不能应用在实际施工过程中。在审查时，一旦发现不合理之处必须要与设计人员联系和沟通，对图纸进行相应的修改。
2.1.2管理制度
管理制度是任何一个企业或者工程开展工作的基础和前提，只有完善的管理制度才能使相关人员在施工过程中有据可依，才能确保工程的质量。因此在施工前就必须要结合实际情况，制定完善的技术管理制度与体系，并以此为基础，严格要求相关人员，如果相关人员在施工过程中没有严格按照相关制度和工作流程执行，则必须要给予一定的处理。
2.1.3明确权责
在整个施工的过程中，相关技术负责人必须要负责整个工程的施工质量，并将各个工序交付给相应的技术人员，由技术人员负责，施工现场中出现技术问题后，相关人员必须要及时处理，做好每一个环节施工质量的管理和控制，促进工程质量的提升。
2.2做好施工阶段的技术管理工作
建筑工程的施工阶段是最重要的阶段，也是容易出现各种技术管理问题的阶段，因此必须要做好以下几点。
2.2.1了解施工人员的专业能力
在建筑工程施工的过程中，技术人员必须要了解施工人员的专业水平，这样能够尽可能地降低施工人员因个人专业素养较差而对整个工程施工带来的影响。因此在施工前必须要对所有施工人员进行测试，了解关键岗位施工人员专业技术和职业素养，在测试的过程中，不可避免的会出现一些不符合岗位需求的专业素养不高的施工人员，对于这些人员，必须禁止他们进入施工现场。在完成测试后，还需要给所有参与这项工程的基层管理人员、施工人员进行培训，以提高所有施工人员和基层管理人员的安全意识和质量意识，同时还需要对他们进行专业技能的培训，提高施工人员的技术水平。
2.2.2做好技术交底工作
施工单位的技术负责人必须要在施工前将施工过程中不同环节需要注意的事项和新型材料、技术的应用等传达给所有施工人员。这样能够保障各个环节紧密衔接，保障施工现场的技术人员和施工人员了解每一个环节的施工质量和技术要求，进而严格按照相关要求进行施工。
2.2.3做好材料管理
材料质量是否符合标准会直接影响到整个建筑工程的施工质量，如果材料不符合标准，就会导致工程质量不高，需要后期加固、返修，还有可能在施工过程中出现安全事故。在材料进场前就需要对材料的质量进行严格检查和试验，确保材料的质量符合施工的标准，才允许材料进场。同时要做好材料的消耗管理工作，在使用过程中，尤其是新型材料，必须要严格规定材料的相关操作程序。
2.2.4做好机械管理
在建筑工程施工的过程中，各种机械的使用是至关重要的，因此必须要加强机械管理，要对机械进行定期的维护，还需要根据施工计划和进度，做好施工机械的调配工作，并制定施工机械的使用管理制度，这样才能够促进施工的顺利进行。
2.2.5做好施工进度的管理
做好施工时间和进度的控制，进而可以有效的控制施工成本，提高企业的经济效益。
2.3做好竣工阶段的技术管理工作
竣工阶段是建筑工程施工的最后一个阶段，在这个阶段需要做好技术管理工作和竣工资料编制工作，如果在最后一个阶段没有做好技术管理和竣工资料归档工作，就可能会导致建筑工程的竣工结算和后期运行管理受到影响。因此，相关技术人员需要掌握建筑工程中的各项技术，并严格按照相关的技术标准进行检查，确保各项施工技术都能够达到技术标准，对于一些没有达到技术标准的则必须要让其进行返工，才能够确保整个建筑工程的质量和安全性，使工程能够顺利进行验收和结算。
3、结束语
综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审查，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决和完善，整体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。
参考文献
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