宋林华
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摘要：在建筑工程的施工中，安全管理是第一位，也是工程顺利施工，保证施工效益的主要工作。在施工的安全管理中需要纠正进度第一的思想，关注施工安全的各个方面，以此树立安全第一的施工目标，紧抓安全预防的计划，开展综合治理，从而让安全施工成为主旋律。而在具体的施工安全管理中，要从实际施工环境出发，提升安全管理的效果。本文分析了建筑工程施工安全管理的必要性，并提出了安全管理的措施，希望让建筑行业能够稳定发展。
关键词：建筑工程；施工管理；安全管理
前言：随着经济发展下建筑工程的增加，现在的施工管理中出现了为了经济利益忽视施工安全的情况，将安全放到了进度之后，造成了一些人员伤亡和经济损失。针对这种情况，需要做出改进，重新定位建筑工程的施工标准，以安全、质量、进度作为工作重点的主次顺序。现代的建筑工程施工中，安全隐患较多，设备、场地、现场中都有危险，如果不能保证安全施工，工人的生命无法得到保障，还会造成项目施工被限制，从而影响施工质量和进度，所以需要将施工安全作为管理的主要工作。
一、建筑工程施工安全管理的必要性
（一）保证施工企业的长期发展
在市场经济的环境下，建筑施工企业的发展需要技术工人，也需要良好的信誉和口碑，这些方面与施工安全都有较大的关系。如果施工过程中安全事故频发，那么技术工人也就会逐渐减少，工人为了自身安全不会长期工作，人员流动大，企业就无法形成技术优势。同时国家重视人的安全，如果施工现场出现安全事故，那么就会出现整改检查的情况，进一步影响施工进度。而安全事故频发，也会造成自身的信誉损失，在投标竞争中处于劣势地位，从而使企业得不到发展的机会。如果在施工中一直没有安全事故的发生，这会成为企业发展的招牌，保证长期发展下的人力资源规划，能获得更多的发展机会。
（二）保护施工人员的生命安全
现在的建筑行业逐渐向机械化和高层化发展，在施工中的技术含量较高，但是相应的危险性也有所增加。施工安全管理的开展可以保护施工人员的生命安全。施工人员安全是当前工程施工的第一要点，保护生命安全也是提升归属感，减少施工问题的有效方法。施工人员的生命安全有所保证，在施工中就不会出现因为安全事故而停工的情况，也能提升管理效果，让企业的发展有所保障。
（三）实现质量、进度综合管理
建筑工程施工主要有安全、质量、进度三个方面的管理内容，其中安全管理是核心。实施安全管理能够为质量控制提供基础保障，施工中的各种技术能够得到落实，并且工程进度也能按照计划进行。这样就形成了综合管理的情况，有助于施工管理的整体效能提升，保证工程的顺利施工。
二、建筑工程施工安全管理的措施
建筑工程施工安全管理需要从安全第一、安全预防、综合治理三个方面制定措施，保证安全管理的有效性。
（一）树立安全第一的施工目标
安全第一不是一个口号，而是需要在施工过程中树立的施工目标，保障施工安全成为第一位的管理工作。在具体的措施上要制定安全政策、培训强调施工安全、完善安全管理制度、建立安全施工警示，保证安全第一的思想得到实效性的落实。其中安全政策是针对建筑工程施工情况制定安全政策，比如施工中佩戴安全帽、高层外墙施工中要求正确使用安全带等，让施工安全管理有具体的实施内容，而不是简单地喊口号。在建筑工程中因为工期长，并且现在的安全保护措施较为全面，一些工人就容易松懈，认为自身熟悉环境，不会发生危险，思想上的松懈会让施工危险增加。对于此就需要通过安全培训强调安全知识，使施工人员始终注意安全施工，可以保证施工安全管理的效果。管理制度是针对施工过程中违反安全政策的处罚方案，让制度约束施工人员，与培训结合保证施工安全政策能够有效落实。警示则是针对施工中的危险区域、用电等方面作出警示，将安全管理变成具体的内容，可以起到要求和管理的作用。通过这四点的实施，安全第一不仅能成为施工目标，也能变成管理方法，保证安全管理的有效开展。
（二）紧抓安全预防的施工计划
施工中的安全管理不是去处理安全问题，而是要预防安全事故的发生，避免出现施工安全问题。鉴于此，就需要针对安全预防制定施工计划，在现场管理中落实施工安全管理，提高管理效果。第一，现在的建筑施工设备运用较多，而且这些设备出现安全事故的概率较大，在施工管理中要针对施工设备做保养，并强化设备运行管理。对设备的保养可以避免设备故障造成的安全问题，运行管理则能降低运行中出现安全的情况。比如塔吊的施工运行中，要注意吊施工材料过程中可能出现的安全问题，并定期检查塔吊的使用情况。第二，管理人员在现场中要对于一些危险的施工行为进行制止，对于危险较大的施工做监管，以管理强化安全施工。第三，需要管理人员进行安全检查，杜绝一切没有安全保护的施工行为，也检查施工现场中的安全保护措施是否完备。比如检查安全网是否完好，能不能有效拦截高空坠物；检查工人的施工安全状态，对于不按规定的行为作出处罚。第四，要将安全管理设置为业绩考核，保证安全管理工作的实效落实，也促使管理人员能够切实的落实工作内容。
（三）开展综合治理的施工管理
综合治理的安全管理是针对工程施工的情况作出分析，治理实际存在的安全问题，保证安全管理的全面开展，降低施工危险系数。在管理中需要做风险分析和危险评估，在开工前和施工中针对施工中可能出现的安全隐患作出排查，并制定安全措施，避免施工中安全事故的发生。还需要做工程安全设施的建设，强调安全物品采购和落实情况。比如安全帽、安全带等安全物品，在采购中一定要注重质量，并在每次上工时进行检查，避免隐形安全问题的存在；对于安全网则进行观察和验收，确保施工安全保护设置能够发挥作用。
结论：总而言之，安全是建筑工程施工的第一目标，需要在施工管理中加以落实，保证人员安全，也保证施工的有序进行。随着现代化施工技术的发展，施工安全管理面临新的问题，在工作中要积极吸取经验，注重学习，以此预防施工安全事故的发生，保证建筑工程的施工效益，也让企业得到持续发展。
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