王欣 张迪
山东龙奇建筑工程有限公司 山东 聊城 252000
【摘要】近些年来,我国建筑行业发展迅速,相关施工技术水平得以大幅度提升。而建筑工程质量的提升,除了要求灵活运用合理的施工技术,还要强化现场施工管理。因此,本文加强建筑工程施工技术及其现场施工管理研究具有一定的现实意义和实践价值。
【关键词】建筑工程;施工技术;现场施工管理
近些年来,建筑行业的蓬勃发展,直接加剧了建筑企业之间的市场竞争,使得建筑企业的长远稳定发展面临巨大的挑战。在此背景下,建筑企业要想在复杂市场环境中占据优势地位,并实现长远稳定发展,必须注重建筑工程施工质量的提升,以期借助高质量的建筑工程在市场中树立良好的品牌形象和社会口碑,为提升市场核心竞争力夯实基础。而建筑工程施工质量的提升,关键在于施工技术和现场施工管理。这就要求建筑企业必须在实践中做好施工技术的管理工作,以保证建筑工程施工中不会出现技术失误,进而实现建筑工程的高质量建设目标。
1.建筑工程施工技术分析
1.1地基处理技术
所谓“地基”,指的是建筑物基层用于支撑基础的岩体或者土体,其稳固性往往直接影响建筑工程的安全使用与质量。在建筑工程施工期间,由于工程现场地基具有复杂性和多样性等显著特征,使得其在具体的施工中,极有可能遇到稳定性不高的软土地基,此时为了保证建筑工程施工质量,施工人员必须采用合适的施工技术对软土地基的性能进行改良,以保证地基的承载性和稳定性能够满足建筑工程对地基的要求[1]。由此可见,在建筑工程施工中地基处理技术的应用是至关重要的。结合当前我国建筑工程施工现状,可发现常用的地基处理技术具体包括强夯法、土地置换法、地基预压技术等,具体如下:一是强夯法,此项技术是地基处理中常用技术之一,主要利用机械设备对软土地基进行多次重力打击,促使其内部的水分得以完全排干净,以保证地基结构紧密,从而有效增强地基的稳定性和安全性。强夯法相比其他地基处理技术,主要优势体现在成本、操作便捷性等方面[2]。二是土地置换法。此类施工技术被广泛应用在人工手段无法改良的软土地基处理中,在实际施工中需要完全清理原有的土壤,然后按照标准要求置换土壤,进而达到改善地基稳定性的最终目的。三是地基预压技术,按照施工方式的不同,可以细分为真空预压和堆载预压,其中堆载预压应用频次更高,具体操作为在地基上放置较重的物体,后利用物体的重量产生的压力对地基产生强有效的压缩作用,进而有效提升地基的稳定性和承载性[3]。而真空预压则是在地基表面敷设砂垫层,后埋设垂直排水管道,再利用不透气的封闭膜使其与大气隔离,密封膜端进行埋压处理,通过砂垫层内埋设的吸水管道,使用真空泵或者其他手段抽真空,使其形成膜下负压,进而有效增加地基的有效应力[4]。
1.2防水处理技术
在现代建筑工程施工中,漏水问题十分常见,其不仅影响建筑美观,还直接对建筑的安全使用产生了影响。因此,在建筑工程施工中,防水处理技术的应用也是至关重要的。在建筑工程正式施工之前,往往要科学合理地设计水系统,并合理选择用水设备,以提高水资源的利用率。同时,在管道选择时,要密切关注管道材质情况,不得因节约管材成本而使用质量没有保障的管材,原因在于质量没有保障的管材在使用一段时间后,容易出现一系列问题,其中最为严重的是漏水问题,若未能及时予以措施进行有效处理,不仅会浪费水资源,还会产生一定的经济损失[5]。
因此,在建筑施工中,必须做好安排专业技术水平和职业素质高的人员负责防水处理,合理选择防水材料和防水技术工艺,以期强化建筑防水性能,为提高建筑工程整体质量夯实基础。
1.3混凝土技术
当前建筑工程施工中,混凝土技术的应用相当常见,混凝土在整个建筑工程建设中扮演重要角色,若混凝土技术出现问题,将对建筑工程最终施工质量产生负面影响。因此,在建筑工程施工中,强化混凝土技术的管控具有一定的现实意义。首先,根据建筑工程的性质和建设要求,选择最佳的混凝土类型;其次,在建筑工程施工之前,应按照要求进行混凝土的科学配比,确保其各项性能能够满足施工要求;最后,在混凝土施工过程中,必须强化各个环节的管控,以避免操作失误而影响混凝土施工质量。只有这样,才能大幅度提升混凝土质量,进而保证建筑工程施工质量。
2.建筑工程现场施工管理分析
2.1现场人员管理
在建筑工程施工活动正式展开之前,应对建筑工程质量控制体系进行完善,明确各个参与单位的职责和义务,并提供建筑工程专业培训,以大幅度提升施工人员的专业技术水平和质量意识以及安全意识。同时,在建筑工程施工中,应建立施工人员检查机制,旨在通过有效的检查工作来规范各施工人员的行为,确保建筑工程施工项目能够按照要求进行,进而有效提高建筑工程施工质量。
2.2完善现场管理制度
管理制度是现场管理的重要指导思想,在管理制度没有完善的情况下,无法准确判断现场管理行为的合理性,进而也会制约现场管理作用的发挥,最终会对建筑工程质量产生影响。因此,建筑企业应注重现场管理制度的完善。首先,明确管理职责,将每一项建筑工程现场管理工作对应的管理角色和职责充分反映在管理制度中,以保证其管理工作能够有序进行。其次,明确和优化管理流程。管理流程的确定和优化,能够保证现场管理工作高质高效地开展。再次,建立奖惩机制,通过制定激励措施来调动施工人员的积极性,促使其能够在施工中自觉规范行为,以保证建筑施工质量。最后,构建监督机制,旨在通过有效地监督工作来保证现场管理效率和质量,进而发挥管理作用来保证建筑工程现场施工质量。需强调的是在监督机制建立之后,建筑施工企业必须在工程施工期间,严格执行监督机制,才能及时发现建筑工程现场管理中的具体问题,进而能够及时予以措施来纠正问题,进而保证建筑工程现场施工管理工作能够高质量地落实在具体行动中,以保证建筑工程施工高质量地进行,最终有效提高建筑工程施工质量。
2.3加强工程管理人才培养
在建筑工程现场管理中,管理人员是工作的主体,其能力和素质将对工程现场管理效果产生决定性影响。因此,建筑施工企业应注重工程管理人才的培养,以期通过构建高素质的管理队伍来提高建筑工程现场管理水平和质量。首先,加强管理人员的专业培训,促使工程管理人员能够及时掌握相关管理知识和技能,为有序且高质量地开展管理工作提供保障。其次,管理人员应注重学习,及时更新管理理念,积极引入与当今时代发展趋势相吻合的新型管理理念和方式,有效提升管理水平。最后,建筑施工企业应注重管理人才的引进,通过提供可观的薪酬和职位晋升空间,吸引更多的人才来充实管理队伍。
3.结语
总之,建筑工程的施工涉及地基处理技术、混凝土技术等,要求施工人员在施工中灵活使用这些技术。同时,现场管理人员必须通过完善现场管理制度来做好现场人员等现场管理工作,才能有效提高建筑工程施工质量。
【参考文献】
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[5]赵金磊.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点探究[J].居业,2020(11):165-166