王志文
中铁隧道股份有限公司，河南 郑州 450001
摘要：建筑工程行业在我国的城市化进程中发挥了关键作用，是我国社会经济的支柱之一。 为了促进我国城市化和现代化的发展，必须严格控制和管理建筑工程的质量。因此，本文阐述了建筑工程质量管理的重要性，分析了影响建筑工程质量管理的相关因素，以及建筑工程质量管理的实际情况，希望我国建筑工程质量管理在实践中得到更好的发展。
关键词：质量管理；建筑工程；实践要点
引言
建筑工程一直是我国经济体系中非常重要的部分，对生产和人民生活产生了极其重要的影响。 因此，提高建筑工程质量已成为当前建筑业发展的目标。如果建筑工程的质量存在很大的缺陷，这将会导致严重的社会问题，对我国的社会稳定和经济的发展产生消极的影响。因此，弄清建筑工程质量管理的重要性，研究建筑工程质量管理的因素并分析其实际情况中的运用就显得尤为重要。
1影响建筑工程质量管理的因素
1.1管理者自身素质的影响
对于任何项目，其大部分工作都与人有关，而经理人本身的整体素质将直接影响到项目质量管理工作的有效性，而管理建筑工程的质量也不例外。如今，尽管越来越多的建筑公司开始意识到项目质量管理的重要性，但有些公司还是没有合适的管理人员来减少建设质量管理中的资本投资。另外，由于缺乏经验，一些管理人员无法独自管理项目的质量，需要经验丰富的前任员工提供技术咨询。因此，只有具有专业管理技能的管理人才能进行更好的质量管理工作。
1.2影响建筑材料的因素
在建筑项目中，建筑材料对建筑质量的影响更大，并且是决定建筑工程质量的重要因素。在开始工程施工之前，有必要根据项目要求制定建筑材料供应计划，选择材料供应商，同时预先确定并调整建筑材料的到达时间，存放地点和运输方式，只有这样，建筑工程建设才能顺利进行。而一些建设项目存在建材管理方面的问题，不合格的劣质建材的存放和购买不当，造成建筑物质量严重缺陷，这不仅影响了建筑工程的施工质量，而且还会带来更大的安全问题。在施工过程中对安全的巨大威胁将对施工人员的生命安全构成极大的威胁，因此，需要严格加强对材料的控制和监督。
1.3工程设备的影响
现场施工现场也会对项目的质量管理产生一定影响。由于我国建筑业的不断发展，机械工程的规模越来越重要，投入的人力物力也越来越多。一个工程的建设越来越依赖于大型建筑设备的使用。大型技术施工设备用于工程建设中，可以有效提高工程建设效率，但需要管理人员做好安全管理工作。由于一些设备通常非常危险，因此管理人员应适当培训施工人员的安全意识，并确保施工人员严格遵守操作施工设备，避免因操作不当而造成事故。因为这不仅会给公司的声誉造成无法挽回的损失，而且还会直接给施工人员造成伤害，并将对项目的建设进度产生严重影响，所以不允许发生此类事故。
1.4施工技术的影响
我国的建筑业，已经有许多成熟的施工技术，无论是混凝土施工技术还是钢筋紧固技术，都已经相对成熟。而现有的建筑工程中也使用了越来越多的先进建筑设备，并且它们也在不断促进建筑技术的发展。但是，施工技术的选择需要仔细考虑，应该根据项目的施工特点进行选择。科学合理的施工技术可以有效提高设施建设的质量和效率。正式施工阶段还需要经验丰富的施工专家对施工的各个方面进行严格的质量控制，以确保整个项目的施工质量。而一些过时的施工技术不仅不能有效地提高施工效率，而且对工程质量也有一定影响。因此，在选择施工技术时，有必要充分考虑施工人员并与负责人员进行讨论，进行恰当的质量管理，以确保选择正确的施工技术。
2建筑工程质量管理的实践要点
2.1改善建筑工程施工的相关制度
为了确保建筑工程的质量，我们必须首先确保各种规章制度的标准化，并确保建筑质量符合我国目前的建设标准和要求。因此，完善建筑工程的建设体系是最根本的施工基础。建设部门应当建立健全项目建设管理制度，监督管理制度，成本管理制度，质量控制制度等，为工程施工的各项活动提供标准的框架和修订制度，此外，还应明确谁负责每个项目和每个环节，建立完整的问责机制，采取有效措施管理建筑材料，施工人员和建筑设备的质量，并立即纠正不合格的内容以创造整体质量。完善该体制也就保证了整个建筑项目实施的可用性，并且在一定程度上可以极大地改善建筑质量。
2.2加强对人员的管理和培训
提高施工人员的管理水平，提高施工人员的素质，对提高建设项目的施工质量起着重要作用。在管理施工项目质量时，必须清楚了解施工人员在施工项目中的重要性，准确了解施工队伍的专业能力和技术水平，对施工人员进行技术教育，做好培训工作，可以提高施工人员的数量，提高施工人员对施工安全的重要性，从而更好地为施工单位创建一支高素质的施工队伍。在进行任何施工工作之前，施工团队应仔细选择施工人员，以确保每位施工人员具有足够的施工知识和经验，可以满足计划施工项目和特殊施工项目的要求。尤其是经过特殊的培训，教育和实践演练，可有效减少施工过程中的错误并避免因质量问题引起的返工。此外，质量管理部门应管理整个施工过程，实名登记，为施工人员制定适当的出勤登记表，在此基础上配合适当的奖惩制度，定期对管理人员进行思想政治教育，调整对工作的态度，使管理人员对施工质量有一定的了解，有助于领导层对整个施工过程的监督观念的发展。在教育工作也可以提供行业中的具体案例研究，以便管理人员可以对当前行业趋势有更深入的了解，并增强管理人员的责任感。且管理人员必须在工作中积极挖掘施工的第一线，以便他们能够准确了解施工现状，及时发现施工过程中的问题，然后消除施工过程中潜在的安全威胁。
2.3加强对建材的控制
建筑工程材料的选择是质量管理和控制的主要内容，也是建筑物质量管理的切入点。这就要求一些质量管理人员根据实际施工条件选择质量可靠的供应商。并且还应严格检查并验证建筑材料的规格，型号，数量和质量，以减少材料质量问题，降低成本。如果使用了不合格的材料，要及时清理现场，以免在建筑物建造过程中出现严重的质量风险。此外，应严格控制材料的存储。可以指派专职人员进行管理和会计核算，并定期进行材料质量分析和抽样，以确保建筑材料在进入施工现场后能够保持良好的性能。同时，根据自然条件和天气情况采取合理的材料管理措施，以避免材料降解或外部因素造成的损坏，从而导致施工延误。
2.4重视技术的交底
随着现代科学技术的发展和进步，出现了许多新技术和新施工方法，因此向施工队提供技术人员也已成为施工项目质量管理的实际内容之一。所以做好规范，公开施工技术，可以有效地保持建设项目的稳定性，提高建设质量。因此，在技术信息公开工作处于发展阶段时，必须首先做好施工前的一切准备工作，明确施工人员的职责，严格按照既定技术对施工工作进行监督，同时监测和控制施工情况，及时向不合理和违法操作提供技术建议，并纠正施工方法，以免影响施工的总体质量。其次，有必要对施工计划进行透彻的思考和分析，找出施工的难点和重点，针对可能出现的技术和质量问题制定应急计划，并确保施工工作有序进行，保证施工项目的最高质量。
结束语
建筑质量管理对建筑物的整体质量有巨大影响，并且还与建筑公司的发展和员工福利息息相关。另外，建筑工程的建设质量也对居民的生命和安全有着更大的影响，所以有必要集中精力对其进行管理，建立可靠的管理体系，以确保建筑质量能够达到项目的要求。而且在施工各个阶段进行质量管理的关键是人员，材料和设备的控制。所以只有了解了这些建筑质量管理的重点，才能有效提高建筑工程质量。
参考文献
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