熊娜娜
五冶集团上海有限公司??上海市宝山区??200940
摘要：房屋建筑工程施工的过程中，其技术引入的质量以及作用的效果将直接影响工程验收所显示的运行状态，因此为保证企业在市场竞争中具有占据有利地位并维持可持续的发展状态，应当提高对房屋建筑工程施工技术的管理，现阶段我国建筑行业施工竞争力较大企业提高竞争力的关键点在于工程施工技术能否得以准确管理上。因此本文将重点研讨在新时期房屋建筑工程施工技术管理中，需要以优化的部分，从管理体系和技术管理等多个方面转变现阶段的被动局面，从而更为主动的发挥出施工技术所具备的力量。
关键词：房屋建筑工程；施工；技术管理；措施
引言：房屋作为人们生存的空间，其在日常生活中扮演着较为重要的角色，因此关于质量问题的研究从未停止，对于建筑工程施工技术应用到实际作业过程中需要着重注意的部分。需经过多方面人员和单位的共同作用，使其得到有效完善，从而发挥出对施工建设多个环节所带来的价值，促使建筑行业朝着可持续的方向发展，应当就技术管理工作予以深化，从而使得施工技术能够作用至不同规模以及不同要求的项目当中，切实保证整体质量。
1 房屋建筑工程施工技术管理的现实作用
对房屋建筑工程施工技术加以管理，需将施工方法进行改进，并做好对应的技术应用监管工作，控制成本，进而能够达到施工顺利开展的目标。目前在工程工期的指导下对施工作业的管理需要将技术管控置于较为关键的地位，不仅可起到提高施工效率，并且能够在有限的时间内切实保证工程造价和质量，使得企业获得更高的经济效益。结合现有政治法规和市场监管的需求，需就技术指标开展科学研讨工作，在业主需求的基准下，充分反映出对房屋工程施工技术管理的现实作用，主要体现在：利用此种管理方案可使得施工有序完成，并能够提高技术人员的技术与业务能力，了解到在技术应用中所存在的潜在隐患，并积极利用与调动多方资源提高资源利用率，进而达成成本与质量双重管控的目标，获得较高的社会与经济利益[1]。
2 房屋建筑工程施工技术的管理措施
2.1 构建管理体系
为保证技术管理的有效性和先进性，需要结合现阶段先进的管理体系并制定较为完善的规则制度，通过构建体系结构使得当中所包含的制度得以落实，使其能够充分发挥出应有的作用，并发挥出多项技术所具备的优势，结合现阶段施工事故产生的原因来看，多因现场技术管理没能具备科学以及全过程管控特征。因而要想避免事故的发生，需要规范使用技术管理工作中所包含的作业要点，预防安全事故。对现已发生的事故制定对应的应急措施，从而避免使得施工问题的影响效果扩大。在此过程中，相关人员需积极引入科学有效且系统合理的管理机制，按照相应的要求与标准完善多个施工过程，并以质量和效率提升为基准开展对应的建设工作[2]。
2.2 重视材料管理
对于进场的材料需严格把关明确，技术管理部门应当了解所使用的施工材料标准参数以及相对应的载荷等，并结合采购人员所给出的报告，使得检验环节和使用环节相衔接，不仅在进场阶段予以把控，还应当在施工阶段采取抽检和临检的方式完善材料检查制度。由于技术应用的准确性和完备性，受制于材料的质量和参数等，因此要求供应商或采购人员出具正规的保证书，提升相关人员的责任意识查看所提供的保证书是否为国家机构所认可的材料，杜绝出现材料不合格，但进入现场的情况发生，仔细检查每个环节。在材料使用过程中设置专门人员设定对应的存放管理区域，做好防火防潮工作，部分施工材料在使用当中，由于受到外界环境的腐蚀，会带来功能、性能下降的问题，为保证其能够发挥出自身效用，需要合理管控存放区域，可利用加盖防潮防火材料，从而使得在施工当中按照现有的设计图纸要求提高利用率，避免造成浪费[3]。
除了要对材料开展质量规格分类堆放的作业外，还应当对所使用的机械设备等设定对应的管理方案，做好保养工作，利用专人定岗的办法操作机械设备，能够在发生安全事故的问题中将责任定位到个人，从而一定程度上制约操作人员的工作水平。目前高层建筑逐渐增加，其中需要使用柔韧性和刚性材料，因此在选用此部分建筑材料的过程中，应当避免使用具有味道的材质，做好质量把关工作，提高施工的安全性，从而使其能够发挥出稳定性的效用。
2.3 改进现有技术
对于施工进度的影响因素，包括生产设备和技术两大方面，因而在质量和效率提高的要求下，应当积极研究开发新型施工技术。目前所常用的技术，包括钢筋加工和混凝土施工技术等，改良现有技术，可降低成本和资金使用。积极考量现阶段建筑市场的发展情况，在所提供的标准要求下提升技术应用的作用效能，并且就施工中所面临的轴线标高和垂直角度确定的问题，准确分析，全面了解柱网布置的要求以及相关参数、数据对其实际效果所产生的影响，积极按照设计图纸完成施工工作，合理控制房屋建筑的垂直度，从而避免因管控垂直施工所造成工期延误的问题发生，有助于提高施工质量。同时就其中所产生的偏差问题进行处理，选用高精尖的测量设备，引入先进技术人员对建筑垂直度展开测量工作，进而提高施工质量。在此过程中同样要处理好周期与成本管控工作，技术管理的目标是为企业获取更多的利润，而强化周期与成本管理与此目标相符合，需要就结构装修和材料应用等多个方面加以控制，提高利用率并强化周期管控措施的落实效果，节约建筑施工成本[4]。
2.4 主抓人员素质
施工现场的实施者是相关人员，因此技术管控也需要提高员工所具备的基本素养，并通过强化招聘质量、开展培训、合理分配资源等多种方式提升人员的综合素质。首先在招聘环节需要就技术人员招聘的要求细则予以细化，要求招聘人员就所发行的应用标准展开工作，严格遵守技术人员入职的要求，并需要相关应聘人员提供工程施工经验，从而保证高质量、高专业水平的人员能够进入到施工场地。其次在施工阶段需就技术人员展开培训活动，创设学习平台，积极引入世界先进的作业工艺与技术要求，培训小组每个成员都应当了解并掌握现有专业技术的应用范围以及具体的流程，提高个人责任意识与专业水平，设定鼓励机制，使得技术人员能够在岗位酬薪以及奖金的促使下，不断更新个人知识水平与技术能力，从而使得自身朝着可持续方向发展[5]。最后应当合理分配人力资源，了解到在整个房屋施工过程中所对应的技术类型，按照技术类型要求分配岗位，发挥出个人的最大化职业价值，从而保证人力资源利用率的提高。
2.5 做好执行工作
构建管理体系后，各部门人员应当清楚了解到自身的职责与权利，就施工前、施工中和施工后的各个环节展开研讨，了解技术管控的要点。联系多级管理层齐心协力做好执行工作，通过对设计图纸、工程招标、施工检验等多方面的检查明确技术应用的实际效果，从而在国家所制定的法律法规要求下，施行技术管理系统，使得每个施工团队和人员都能够结合细则以及条例开展个人工作。定期举行碰头会议，说明在技术应用当中所存在的待解决的问题，进而集各家之所长解决目前应用方面的难题。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程施工技术管理措施制定过程需要就人员管理、系统构建、体系应用以及技术完善等多个环节进行深化，积极调研目前市场发展的情况，结合企业以及业主的需求，保证相应措施得以落实。
参考文献
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[2]卢义明.优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径探思[J].城市建设理论研究(电子版),2020,15:37-38.
[3]李旭光.房屋建筑工程施工现场管理策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2020,13:30.
[4]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020,07:186+190.
[5]周鹏.房屋建筑工程施工中的质量安全管理探讨[J].住宅与房地产,2020,26:143+148.