周 娜
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摘要：在建筑工程项目施工施工流程复杂、建设周期长、影响因素多，在施工过程中经常会出现安全问题，建筑企业要提高安全意识，采取积极有效的安全管理措施，保证工程施工的安全顺利进行。
关键词：建筑工程；施工；安全管理
引言
近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善施工安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
1建筑工程施工安全管理的意义
安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况，强化安全管理，并夯实安全管理基础，能够解决建筑工程管理存在的问题，使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整个施工现场的安全管理工作得到夯实，消除安全隐患，提高安全管理效果，推动建筑施工项目的发展，使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要细化管理对策。
2建筑工程施工中影响安全管理的因素
2.1建筑企业安全管理的意识弱
基于建筑工程管理实际，在安全管理中主要问题在于建筑企业缺乏对安全管理工作的正确认识，导致整个企业的安全管理意识存在问题，不利于安全管理工作的开展，同时也制约了安全管理工作的有效性，没有推动和落实安全管理责任，使整个安全管理工作流于形式，既制约了安全管理工作的实施，也导致了安全管理工作效果不理想。因此，树立正确的安全管理意识，对建筑企业安全管理工作至关重要，是建筑企业目前面临的主要问题，同时也是影响建筑企业工作实效性的重要因素。
2.2相关人员自身专业水平较低
在现代建筑工程施工建设时，施工人员大多年纪较大、文化水平较低，以农民工群体为主，这部分人员对现代安全施工管理工作缺乏足够的了解，且安全意识与自我防护意识不足，无法熟练使用防护设备，甚至在施工过程中还会出现违规操作等问题，降低了建筑工程安全施工管理的水平与质量。
2.3建筑工程安全管理体系不完备
目前来看，建筑企业没有一套完备的安全管理体系，现有的安全管理制度涉及面不够宽泛，造成管理出现很多漏洞，漏洞随着时间的推移越来越明显。在某些建筑企业内部，员工对危险的识别度不够，很多时候完全没意识到危险，更加增加了施工风险。有现象表明，建筑企业为了追求效益和质量，而减少安全管理人员数量，对员工的安全意识培养也不到位，影响到了施工人员的安全。除此之外，为了降低成本，建筑企业大幅度削弱安全管理机构的力量，造成安全保障人力不足等问题，最终安全排查工作不到位，很容易造成安全事故。
2.3 安全生产责任制落实不到位
安全生产责任制本身有法律作为支撑，许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中，许多企业并未切实履行责任制度，对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场，常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人，而不是项目经理，这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外，有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱，导致安全生产责任制无法落实。
3 建筑工程施工安全管理优化措施
3.1强化建筑企业安全管理意识
基于对建筑工程安全管理的了解，安全管理要求较高，需要对安全管理工作有全面的认识，需要细化各项管理措施，强化建筑企业的安全管理意识，使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中，能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作，同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作，推动安全管理工作的不断深化，夯实安全惯例基础，通过转变建筑企业安全管理的思维，能够满足建筑企业安全管理要求，使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作，夯实安全管理基础，确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升。
3.2加强施工人员专业水平与技术能力培训
施工人员自身的专业素质在现代建筑工程施工过程安全管理工作中发挥着极为重要的作用，影响着工程施工质量及后期的运转。如果施工人员自身专业水平不足，极易造成施工失误等问题的出现，会对工程施工进度与质量造成影响。为了更加高效地解决这些问题，相关单位管理人员需要积极提高自身的专业水平，组织开展专业培训工作，督促施工人员参与其中，进而促进工程的正常运转与发展。
3.3加固安全管理体系
安全管理体系是建筑工程安全防护的航灯，没有坚固的安全管理体系，施工人员就算有安全意识，也得不到真正的安全保障。建筑企业应当落实安全管理人员的职务所在，相互协调好安全管理措施；建立起完备的安全管理机制后，要有相应的奖惩机制巩固其权威性。对于规范的安全保障行为给予奖励，激励大家遵守安全准则；对于违规逾矩的行为坚决惩罚，让员工不得不规范自身行为。除此之外，对现有的安全设施，安全管理人员要经常性的排查，保证设施性能的完好。同时，还要针对性的进行适当的增设，确保工作环境的安全性。
3.4健全安全生产责任制度
对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。
3.5严格管控施工现场的物料质量
施工现场的设备及建材质量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人员应先行对入场材料进行质量检测，包括混凝土的抗拉强度、钢筋的抗折性等，只有保证各项指标及其尺寸、规格等都符合施工要求，方可正式投入到施工项目中。此外，管理人员还应确保建筑材料的存放场地足够干燥，且通风性良好，而且还应在局部区域放置灭火器等设施，以便在发生类似火灾等事故时能在第一时间内控制险情。管理人员应联合维修人员定期对建材设备进行保养检测，防止不稳定且存在质量缺陷的设备误被施工人员用于施工环节。
结语
总之，安全管理在建筑工程施工项目中发挥着不可小觑的作用，需要管理人员和施工人员给予高度重视。在此过程中结合自身情况树立新型工程理念，采取切实可行的施工技术，提高施工人员综合素质，建筑工程施工安全，实现预期经济和社会效益目标。
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