新形势下企业保卫工作队伍建设路径探讨

发表时间:2021/3/25   来源:《建筑实践》2020年12月第35期   作者:王同海
[导读] 新时期,企业所处环境更加复杂,是否拥有良好的治安环境直
        王同海
        葛洲坝三峡建设公司   湖北宜昌   443000
        摘要:新时期,企业所处环境更加复杂,是否拥有良好的治安环境直接关系到企业财产安全及员工的生命安全,加强企业保卫工作队伍建设,提高实际工作水平,有利于降低企业内外环境风险,促进企业的安全稳定运行,实现企业经济效益最大化目标,为企业的长远健康发展奠定了坚实的基础。本文将探讨和分析新形势下企业保卫工作队伍建设有效路径,旨在提供参考和借鉴。
        关键词:企业;保卫工作;队伍建设;路径
        引言:通过对企业保卫工作开展现状进行分析,发现硬件设施落后、职责分配不明确、工作人员素质较低等问题屡见不鲜,导致实际工作效果不甚理想,企业运营面临着较高的风险,切身利益难以得到保证。为了打破这一局面,必须要加强企业保卫工作队伍建设,提高保卫人员的综合素质能力,督促他们将岗位职责落实到位,严格监控企业内外环境,及时排除安全隐患,确保企业生产经营活动的安全高效开展,获得丰厚的经济效益,助力现代企业的蓬勃发展。
        一、新形势下企业保卫工作面临的挑战
        一直以来,企业保卫工作都是与公安机关协同开展的,缺乏专业性和独立性,保卫工作队伍建设往往没有得到足够重视。新形势下这一情况发生了变化,企业保卫工作完全需要依靠自身的安保力量,这就意味着必须要有健全完善的工作制度,引入先进设施,保卫工作队伍建设也要提上日程,以便在制度、设施、人才方面提供有力支撑,对企业生产管理工作实施全方位、动态化的监督。然而这些工作都没有得到贯彻落实,严重制约了企业保卫工作的顺利开展,给企业发展带来了巨大挑战。
        1、工作制度不完善
        在开展保卫工作时需要严格遵守相关制度,明确规定每个保卫人员的具体职责,说明培训内容和培训时间,还要针对企业生产管理中可能出现的突发性问题制定应急方案,这样各部门、各岗位人员的违规行为就会明显减少,保卫人员的培训工作得以常态化的开展,他们的职业发展前景会更加光明,突发性事件发生时企业蒙受的损失也会大幅降低。可是当前企业制定的保卫工作制度存在一些漏洞,部分保卫人员对自身岗位职责的了解不够清晰,未能履行工作责任,各类风险事故频发,企业利益损失将在所难免。
        2、硬件设施较落后
        有相当一部分企业对保卫工作没有给予足够的重视,受到传统思维观念的束缚,投入的资金、技术、资源较少,所用硬件设施比较落后,仅是从表面上对企业进行了安全防护,通常是在出现问题以后进行处理,缺少事前和事中监督,致使保卫工作效力大打折扣。信息时代下企业硬件设施急需更新换代,先进科技产品的应用会减轻保卫人员工作负担,实现对企业环境24h不间断的监控,任何微小的问题都会无所遁形,更为符合新形势下企业保卫工作实际需求。可以说,加强硬件设施建设已经迫在眉睫。
        3、人员素质待提高
        企业保卫工作实施效果还会受到保卫人员专业素质的影响,以往企业招聘保卫人员时没有对其学历、技能、职业素养提出较高要求,平时也很少组织保卫人员的培训工作,导致企业保卫工作队伍整体素质较低,从业人员的专业性不足,责任心不强,难以胜任企业保卫工作,甚至会成为不法分子打开企业安全防护大门的缺口,危害到企业运行安全,使企业遭受不可估量的损失。因此在新形势下必须要重视做好企业保卫工作队伍建设,严格防控企业安全风险,杜绝监管缺位现象滋生。


        二、新形势下企业保卫工作队伍建设的有效路径
        1、建立保卫责任制度
        要想增强保卫人员的责任意识和危机意识,使他们发自内心的重视履行工作任务,首要前提就是建立保卫责任制度,为每个保卫人员划分特定的工作区域,将保卫工作职责进行科学分配,保证每时每刻企业的各个区域都处于严密监管之下,一旦出现空岗或是岗位职责缺位问题直接追究当事人责任,采取严厉处罚措施,避免类似事件重复发生。鼓励企业员工之间相互监督,若发现哪个员工违规操作,可以立即向上级领导汇报,打造完善的监督网络。企业员工还可以针对保卫工作现存问题提出宝贵意见,提高企业全员的安全防护意识,扩大企业保卫工作队伍,借助广大员工的智慧和力量来优化保卫工作制度和模式,从源头上遏制玩忽职守、违规操作等不良现象,给企业创造安全的运行环境。
        2、建立绩效考核制度
        绩效考核是检验企业保卫人员工作态度、技术水平、工作绩效的重要方式,在新形势下,要求企业能够进一步细化考核内容和考核指标,采用定性和定量相结合的方法,保证考核结果的科学性,能够客观真实的反映出每个保卫人员的工作情况,有针对性的实施培训教育,达到扬长避短的目的,优化企业保卫工作队伍整体素质。为了充分利用好绩效考核结果,需要与保卫人员的职位晋升和薪酬福利相挂钩,强化保卫人员认真严谨工作的意识,使之能够主动学习先进专业知识和技术,不断实施自我提升,争取在岗位工作中有出色表现,早日晋升成为管理队伍的一员。这样企业保卫工作队伍就会焕发出强大的斗志,保卫人员工作态度更加端正,始终坚守工作岗位,以维护企业利益为己任。
        3、提高保卫人员待遇
        企业管理者要适当提高保卫人员的待遇和地位,满足他们的物质精神需求,增强保卫人员对企业的归属感,这会赋予保卫人员无穷无尽的勇气,在遇到不法分子侵害企业利益时勇敢的站出来与之作斗争,竭尽所能的维护好企业的利益。需要利用新媒体加强与保卫人员的交流,了解他们的所思所想,对保卫人员思想进行正确引导,使之树立科学的人生观、价值观、职业观,形成自我监督的意识。在节日、生日时给保卫人员送去祝福,给予他们人文关怀,主动挖掘保卫人员的潜在需求,帮助他们解决工作和生活中遇到的现实困难,消除保卫人员的后顾之忧,保卫人员就可以抛开顾虑,全身心投入安全保卫工作,企业的转型发展道路将会走得更加顺畅。
        4、提升保卫人员综合素养
        首先,明确企业保卫人员应具备的基本素质能力,涉及到良好的协调沟通能力、计算机操作能力、团队协作能力等,保卫人员需要居安思危,始终保持警惕,熟知自己负责的区域有着哪些危险因素,与其他部门和人员保持密切沟通,构建完整的治安保卫链,以便灵活应对复杂的环境形势和多种犯罪手法,抵御不法分子的入侵。其次,企业则要顺应时代发展趋势,定期组织培训教育活动,普及法律、公关以及信息等科学知识,训练保卫人员的实践技能,提高保卫人员的职业道德水平,确保保卫人员能够准确区分违法同违规行为,熟练掌握现代化的办公软件,高效获取企业安全保卫信息,进行信息的整理和分析,排除企业潜在安全风险,塑造一专多能、综合素养高的保卫工作队伍。
        结语:
        企业保卫工作队伍建设是一项长期性、系统性的工作,需要企业管理者能够给予相关工作高度的重视,投入充足的资金资源,建立岗位责任制度和绩效考核制度,适当提高保卫人员的福利待遇,定期组织培训教育活动,以强化企业保卫工作队伍专业素质,增强保卫人员对企业的归属感和依恋感,推动保卫工作的有效落实,创造安全的生产环境,降低企业运营风险,新形势下企业的发展前景将一片光明。
        参考文献
        [1]方敏.浅析油田企业保卫人员的素质和培养[J].石化技术.2019(09)
        [2]周晓龙.新形势下对企业保卫工作队伍建设的思考[J].山西青年.2019(21)
        [3]吴民静.浅谈企业保卫工作面临的新问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2020(03)
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