窦小龙
江苏高智项目管理有限公司 江苏 镇江 212000
摘要：经济发展质量持续提高，促进了我国各个行业的繁荣发展。在建筑行业中，土木工程的建设规模、数量、形式都实现了新的突破。且人们对于土木工程具体施工过程中的安全管理工作高度重视，其主要原因在于安全事故的发生会给作业人员带去身体上的伤害以及生命的威胁，还会使对应的施工企业面临巨大的经济损失以及工期的延误，影响较大，已成为相关政府监管部门以及企业需高度重视的工作任务。因此，本文主要是针对在土木工程中进行具体施工的安全管理现状进行研究和分析，从而提出有效的应对措施，创新安全管理模式，保障作业人员的人身安全和施工企业的经济收益。
关键词：土木工程；安全管理；优化措施
1、施工安全管理的特点分析
在土木工程当中涉及到的施工环节较多，内容较为复杂，部门较多。同时，不同部门对施工班组的要求具有差异性，且施工班组内部存在一定的流动性，在完成某一项工程之后，需要由其他施工班组进行下一环节的施工，安全管理难度较高。与此同时，大部分施工班组的内部成员属于临时召集，并没有经历系统性的培训工作，还存在大量临时增补、替换等现象，固定性差，使得在进行安全培训时难度高，困难多，增加了安全风险出现的概率。
其次，在进行具体管理时，所选择的管理方式大部分属于封闭式管理为主。在具体施工过程中，参与的施工人数较多，在同一时间段会有多人同时参与作业，加之施工周期的限制，导致各个施工班组之间还会存在交叉作业的情况，而这些现象都会使相关作业人员安全防护意识的缺乏，而导致安全风险的增加。最后，在进行安全管理时，涉及到的管理对象多样且复杂，在不同的施工场地，其对应的安全管理内容、形式、标准都会存在差别，即便是在同一项工程之中，不同的班组关于施工现场的安全管理标准、要求存在较大的差异性。因此，管理对象的复杂化、多样化，导致管理的标准、内容也呈现多样化的特征，将安全管理难度大幅增加。
2、安全管理现状分析
2.1安全管理体系的不完善
在进行安全管理的过程中，对安全管理质量以及措施落实情况产生影响的重要原因在于不完善的安全管理体系以及相应的管理制度。与此同时，在具体施工作业中，某些工作人员本身的安全防护意识不够，图一时方便，在进入施工场地时，存在不戴安全帽或者抄近道等行为，个人的安全防护意识明显不足，加之现场管控措施的不到位，也会导致安全管理质量相对较低。除此之外，某些施工企业，在进行现场安全管理的过程中，没有结合施工现场的实际需要，而是选择生搬硬套其他项目的安全管控措施，导致在面对某些安全管理问题时，无法有效应对，其安全管理制度的可行性相对较低，与实际施工需要不匹配，影响安全管理措施的落实，增加安全风险。
2.2未高度重视安全教育培训
在土木施工现场，施工与安全管理是非常重要的构成部分，为了有效的保障建设质量要求，需对现场的施工安全管理加强重视程度。然而，根据相关数据显示，大部分企业在施工中，盲目追求经济效益，将管理重点放在施工作业上面，对安全方面的管理却缺乏足够的重视，从而对施工安全管理效果产生不利影响。因此，对应的施工企业需注重现场作业人员的安全教育以及安全管理措施的落实。但在具体的实施过程中，由于人员的流动性强、复杂性程度较高等因素，无法将相关的培训措施落实到实地，培训效果不佳，致使个人防护意识不强的情况屡屡出现。与此同时，在施工现场会涉及到大量且多种设备的使用，其操作人员的操作不当，或安全意识不强，或无证上岗，或未经培训等，都会使得施工现场的安全隐患问题大量增加，不利于安全管理人员进行安全管理工作。
3、创新措施分析
3.1优化安全管理体系
在进行土木工程的施工过程中，对应的施工企业需针对安全管理机制进行优化和革新，并且其公司内部要高度重视安全生产与施工方面的制度建设和完善。
同时，相关的政府部门需将对应的法律法规、条例持续的完善和健全，确保各项法律制度，可以为施工现场的安全管理制度的落实，起到保障和监督作用，使相关的管理措施可得到全面贯彻落实。与此同时，还需根据施工现场的具体情况，设置与之相匹配的职能部门，并明确责任制度，确保相应的安全管理部门可以将其岗位职能以及责任人的义务、权利充分发挥。此外，对应的施工企业需对当前的建筑行业发展趋势以及安全生产相关标准做全面掌握，制定出更加合理的安全管理方案，使其管理方案的可实施性大幅提升，保障相关管理措施落实到位，并针对安全管理问题，优化安全管理措施，确保施工过程中的安全性。
3.2创新安全管理方法
当前，施工企业在进行安全管理的过程中，粗放式以及单一式的管理模式，对管理措施的落实以及管理质量的提升也会造成制约。因此，对应的施工企业需针对安全管理方法进行创新与优化，将原有的安全管理理念做转变与优化，从而做到安全管理的全面监督检查，从事前、事中、事后三个环节，做全面的安全管理与防范，从而将安全管理的效果大幅提升。在前期，可提前针对施工现场以及其制定的相关施工方案进行研究，对施工中的安全管理质量产生影响因素做综合考量，制定出有效的预防策略，有效应对在施工中可能出现的突发性情况。而在实施过程中，进行具体的管理时，可构建专门的安全管理巡视小组，对施工现场做不定期的现场巡逻，并对施工环节做严格的监督和管理，可及时发现施工中存在的安全隐患，及时解决，减少安全风险出现的概率，保障现场作业的安全性，通过这种方法，对施工现场做好事中的控制。
与此同时，在施工中倘若发生了安全事故，需按照前期制定的相关措施进行处理，避免影响范围的进一步扩大，做好事后管控，避免对施工周期产生较大影响。需要注意的是，在这个过程中，需做好前期的作业人员安全意识培训与教育，通过多种措施强化作业人员的安全管理意识。与此同时，施工企业须将其管理理念做相应的转变，逐渐向技术性、专业性方向进行过渡，确保在施工中各个管理、施工环节是按照相应的标准制度进行操作，使管理向规范化、制度化方向发展。
3.3强化人员的安全教育培训工作
首先，对企业内部来说，需将管理人员的安全意识提高，使其在思想层面上高度注重安全管理工作的落实情况，并根据评估体系对安全管理人员的工作情况作全面的了解，及时发现问题，同时还可以利用定期的安全会议研究、探讨等形式，使安全管理人员之间进行交流，使管理质量得以提升。同时，可以完善薪资福利制度，激发安全管理人员的积极性。在管理时充分发挥主观能动性，自主学习新的安全管理理念、管理知识、管理技术，使其具有先进性，才能保障其安全管理水平与安全管理要求相匹配，确保相应的管理措施可高效、高质量的贯彻落实。
对于作业人员，则需要强化前期的安全培训工作，可利用多种形式的培训方式，比如网络、多媒体等多种方式进行安全知识教育和宣传，使作业人员的安全意识大幅提升，高度注重自身的安全防护。并针对不同地区、不同班组、不同岗位对应的安全管理标准、内容进行有针对性的培训与教育，有效规避施工安全问题的出现。尤其是对于特殊机械设备的操作人员，要强化持证上岗的制度，避免由于操作的不规范或安全意识的缺乏，使安全事故出现。在施工现场，可张贴关于安全施工的标语、横幅，使安全施工理念深入人心，将整个工程的安全管理质量大幅提高。
4、结语
土木工程中的施工安全问题是社会广大人民群众关注的热点问题，在进行管理中，需要认识到安全管理工作的重要性，将其当作重点任务，实时查看落实情况，并创新管理模式，才能为施工的质量保障和施工安全性提供基础条件。
参考文献：
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