梁栋 谢晓玉
陕西小保当矿业有限公司 陕西 榆林 719302
摘要：在新时代如何做好国有企业意识形态工作成为一项重要课题。国有企业将意识形态工作作为一项极端重要的工作，严格落实党管意识形态工作原则，重点落实意识形态工作责任制，建立了党委领导下各部门密切配合、全体职工积极参与的意识形态工作格局。本文以榆北小保当公司为例展开探究。国有企业要研究加强意识形态工作对策，持续加强和改进意识形态工作，坚决落实好意识形态工作任务。本文就其现状展开分析，并提出了对策，以供参考。
关键词：国有企业；意识形态工作；党建工作
1国有企业意识形态工作的现状
1.1强化组织领导并落实意识形态工作责任制
首先，完善工作机制。建立意识形态工作的定期研判上报通报制度，建立意识形态工作述职报告制度，加强舆情监测的能力建设和应急机制建设，特别注重加强舆情监控的技术能力建设，做到监测及时、处理果断。其次，压实领导责任。榆北小保当公司将做好意识形态工作作为重大政治责任，成立以党委书记为组长的意识形态工作领导小组，纳入本单位重要议事日程。再次，明确责任追究。明确了意识形态领域追究责任的情形，建立健全意识形态工作的督查制度和考核体系，纳入党建和工作责任制考核和年度综合考核，作为评价和奖惩的重要依据。
1.2坚持“线上+线下”，增强意识形态理论学习实效
榆北小保当公司把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重，采取“线上线下、双轨并行”的工作方法，促使学习教育真正融入日常。一是“学习强国”学习平台线上日常学。注重“学习强国”平台学习实效，实现党员注册、纳入、使用全覆盖，坚持学在经常、学在日常。二是线下多载体多形式并举。严格按照“两个结合”，以党委（党组）中心组学习会为圆心，以党支部学习为基础，纵向推进辐射全体党员，做到理论学习与志愿服务相结合、专家授课与学习研讨相结合，保证政治理论学习在人员、时间、内容、效果上的“四个落实”。
1.3强化舆论导向并践行社会主义核心价值观
首先，筑牢工作阵地，引导职工争做时代新人。加强对网站、报纸等意识形态阵地的建设和管理，确保了各类意识形态阵地都可靠可控，不留死角、不留空白。利用电视台等主流媒体进行正面报道，持续不断为企业健康发展营造良好的舆论氛围。其次，利用重要节点，坚定中华民族文化自信。坚持以中央文明委倡导的“我们的节日”为载体，开展座谈交流、参观拜祭等形式多样、生动活泼的纪念活动，使广大职工在参与中受到高尚思想的熏陶，形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式。再次，紧抓突发事件，增强社会主义制度自信。在新冠肺炎疫情防控期间，通过系列漫画、书法摄影、诗歌散文、h5页面等多种形式致敬抗疫英雄、讴歌伟大祖国，让广大职工切身感受到中国共产党领导和我国社会主义制度的显著政治优势。
1.4紧扣“三纳入”，增强抓意识形态工作的成效
榆北小保当公司党委严格履行意识形态工作主体责任，将抓意识形态工作成效转化为促进生产经营的精神动力。一是落实意识形态工作“三纳入”，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子和成员目标管理，做到与国有企业中心工作“四同步”。二是严格落实属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，坚持国有企业党委对意识形态工作负总责，党委书记、支部书记为第一责任人，做到“三带头、三亲自”；党委副书记协助第一责任人抓好统筹协调指导工作；党委其他成员结合工作分工，形成以上率下、上下联动的意识形态工作机制。
2国有企业意识形态工作的对策建议
2.1强抓组织领导并牢牢把握意识形态工作主动权
一是加强对意识形态工作的统一领导，不断完善意识形态工作制度体系，建立健全意识形态定期研判、突发问题和重要事项专题研究、工作通报、网络信息管控、基层党组织管理等制度，深化细化意识形态工作[1]。二是严格落实意识形态“211”工作制度。建立高效的考评体系，将意识形态工作考评与现行党建工作落实考评体系衔接，形成日常考评——年中总结——年度考评的闭环管理，推动意识形态工作及时有效推进。三是坚持正确的政治方向唱响主旋律。领导小组主动掌握意识形态领域的苗头性、倾向性问题，形成掌控意识形态工作领导权、管理权、话语权的队伍保障。
2.2强化职工教育并防微杜渐
固防线首选，抓好历史教育，坚定四个自信。让广大职工在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史中，坚定道路自信、制度自信、理论自信、文化自信。同时开展灵活多变、形式各异的企情企史教育，将企业文化理念内化为思想深处的深度认同，外化为建设企业的实际行动[2]。其次，讲好企业故事，强化爱岗敬业。聚焦爱企小事、凡人善举，树立看得见、够得着的职工榜样，点赞爱企护企的具体行为。将党员干部打造为移动的“宣传栏”，时时讲职工奋斗成长助推企业发展的小故事，处处讲企业千方百计为职工谋福利的大故事。再次，用好优质资源，汇聚正向合力。用活学习强国、好干部在线等平台精品课程资源，挖掘周边红色教育基地、网络红色纪念馆潜力，通过个人自学、集中领学、参观访学等途径，教育引导党员干部不忘初心、牢记使命。
2.3聚焦“线上线下”并持续加强意识形态阵地管理
阵地把控力是支撑，承载着责任担当，用先进思想、主流话语，防御错误的、负面的、消极的言论，为开展工作搭建平台、提供保障。一是持续健全意识形态工作机制。坚持党管意识形态、党管宣传的站位，严格落实宣传报道“三审三校”制度，抓好意识形态领域的风险防控[3]。二是有效增强阵地建设和管理。充分运用党员阵地开展意识形态工作的宣传，经常性开展自查自纠，加强国有企业网络平台、报刊、讲座、报告会等意识形态阵地管理。三是配强意识形态工作队伍，开展相关培训，提高意识形态工作者的理论和舆论引导能力，打造强有力的意识形态工作人才队伍。
2.4提升工作能力并旗帜鲜明作斗争
首先，强化理论学习，筑牢思想防线。将意识形态学习与“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动有效结合，邀请专家学者分析国情市情、形势政策，让党员干部把意识形态工作看清楚、学透彻、用明白。组织舆情员和广大职工及时学习人民日报、新华社等权威媒体社论、评论员文章，牢牢把控国有企业意识形态工作的导向。其次，拓展摸排渠道，深入联系群众。领导干部要注重通过日常交流来搜集信息，摸清楚职工重大变化，及时预判可能引起的连锁反应，做到一般职工心中有账，重点人员建档立卡[4]。切实通过“结对子”打开“话匣子”，了解职工真实的所思所想所盼所怨。通过沙盘游戏、心理咨询等方式，掌握职工的潜意识想法和现实困惑。
结束语：
总之，榆北小保当公司意识形态领域的工作面临着严峻的考验，影响着干部职工的思想意识，国有企业要深刻认识意识形态工作的重要性、紧迫性，抓好中心工作的同时，在意识形态工作制度完善、工作责任制落实等方面下功夫，不断激发干部职工工作热情，凝聚职工干部的力量，为国有企业高质量跨越式发展奠定坚实的思想基础。
参考文献：
[1]罗苡祯.浅谈企业意识形态工作的创新方式方法[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(12):126+128.
[2]邱声英.企业意识形态领域新情况新问题新挑战及对策研究[J].现代经济信息,2019(23):74.
[3]于芳芳.新时代背景下国有企业强化意识形态工作的思考[J].办公室业务,2019(22):45+65.
[4]王伊迪.舆情管理作为企业意识形态工作促进发展的探索与实践[J].当代电力文化,2019(S1):277.