张松
聊城冠宏置业有限公司，山东聊城 252500
摘要：经济的快速发展促进了建筑行业的不断进步。建筑行业是各种技术高度集中的产业类型。近年来，建筑工程项目施工管理整体水平获得了提升。但是，在具体管理的过程中仍然存在亟待改进的地方。在建筑工程项目管理中施工管理至关重要，施工管理决定了建筑工程项目是否能够顺利稳步地进行。对施工管理实施优化，有利于建筑工程项目提高生产效率。在施工管理中，不仅要注重技术水平的提升、管理的优化，也要注意安全生产和施工效率。施工单位要立足于建筑工程项目的实际情况，根据具体环境动态调整管理的方式，优化管理的模式，促进建筑工程项目顺利完成。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施
引言
在新世纪来临后，建筑业得到成倍增长，成为国民经济支柱之一，大大解决农村闲散劳动力就业出路，对新时期城乡一体化建设产生巨大的促进作用。在大量建筑工程项目投资建设的时期，施工管理水平不及时提高，导致各种问题发生如工程质量通病多、安全事故频发、工程成本不可控、工期无法得到保证等，影响到工程投资效果和社会效益。因此，在工程项目中运用有效应对措施，提升施工管理水平成为单位需要面对的主要问题。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1材料因素
建筑工程建设过程就是将材料有机应用到建筑工程中去的过程，材料质量必然影响着工程建设的质量、项目建设的总体效果，所以材料质量是建筑工程管理工作的重要影响，通常在材料进场前就要对材料质量及性能的检测材料进行检查，尤其应做好严格抽查，保证各种材料质量合格才能进入工程建设现场。
1.2机械设备因素
当前建筑行业进入现代化、机械化发展阶段，建筑工程建设中通常会使用大型的工程设备，这些设备的运行情况不仅影响着建筑工程各工序的建设质量，一些大型设备还会对现场安全造成影响，因此建筑工程机械设备对建筑工程项目管理效力的影响较大。尤其是当前机械自动化发展迅猛，建筑工程项目建设中的很多机械设备是一体化、智能化的，为了保证建筑工程建设的有序推进及参建团队的安全性，应积极做好建筑工程设备的采购控制，应选择符合工程建设需求的机械设备，不能一味求新、求全，否则现场控制难度更大。而且还要根据机械设备运行控制需求进行设备维护与定期检查，以防机械设备在现场失控导致工程建筑管理工作效力下降。
1.3工人综合能力因素
在建筑工程现场施工过程中，最重要的一种工程建设资源就是人，人是工程建筑管理工作的重要影响因素，工程项目勘察、工程建筑设计等主要操作者是人，他们影响着前期建筑工程设计方案的科学性，而更主要的是在工程建筑项目建设中，技术人员的综合能力对工程建设的安全性、质量以及推进效率都有极大影响，因此在工程管理工作中一定要重视人这种影响因素，以保证工程项目能够在强大人力资源保障中推进。
2建筑工程管理应对措施
2.1加强施工材料管理
在实际建筑施工中，现场的材料管理对于施工质量会产生直接影响，对于项目失败与否也产生一定影响，在施工中妥善管理对于工程有着重要作用。想要有效对现场施工进行管理，需要从以下几点入手：（1）在材料采购期间，要对市场材料价位进行调研，全面获取材料行情，确保质量无误后，进行妥善保管。（2）在建筑工程施工管理中，对于施工材料，要尽可能浪费现象。材料管理人员需要具备充足的专业知识，对不同材料的特性有所了解，对于一些特殊材料要如何放置才能保证其质量不受影响。（3）检验人员要按照检验标准对材料进行检查，对于有质量问题的材料，要追查源头，并拒绝该项材料流入到施工场地中，避免对建筑质量造成影响。
2.2加强施工设备管理
施工设备对建筑工程也产生决定性作用，合理运用好设备对于工程施工效率有推动作用。近些年来，随着建筑规模扩大，建筑工程项目的数量不断增长，对于设备也提高了需求。施工现场的人员需要针对设备进行合理保管，确保设备运作时的有效性。
提升人员的操作技能，保障施工过程中按照规定对设备进行操作。在平时做好设备的养护与维修工作。对于设备操作人员，需要保证是持证上岗，在上岗前对其进行专业培训。加强日常检修，对老旧设备及时更换，保障项目能顺利开展。
2.3减少施工对环境的污染
（1）减少噪声的污染
噪声污染被誉为房屋建筑施工三大污染之一，也是最为常见的污染。按照相应建筑施工规定要求：白天施工产生的噪声不能超过85分贝，夜间施工产生的最大噪声不能超过55分贝。降低噪声主要有两个途径：一是，通过改进设备从源头上降低噪音；二是，通过建立墙体隔离的措施在传播路径中降低噪音。
（2）减少粉尘等大气污染
粉尘等大气污染是常被忽视的污染，未得到充分重视，建筑工地常常灰尘漫天飞扬，这样情况需要认真对待。降低粉尘污染的方法是规定车辆在运输泥土粉料时采用封闭运输，在施工地附近安排洒水车进行洒水除尘。
（3）减少废弃物的污染
建筑废弃物污染在县一级的房屋施工单位也普遍存在，施工单位时常会将建筑垃圾随意倾倒在路边、农田、河道边缘，这严重污染了土地资源，而且垃圾流入河道中，堵塞河道，也会造成河里水质发生恶化。所以对建筑垃圾应规范处理，不能随意倾倒。施工过程中应及时处理废弃垃圾，拆除临时建筑物。
2.4健全人才培养体系
人才培养体系的建设主要可以从以下三个方面着手：
2.4.1助力员工成长
组织职业生涯规划培训，鼓励员工结合工作岗位制定个人职业发展规划，通过职业发展过程中的自我评价、自主修正等措施，实现员工的自我提升、自我管理。公司应依据技术管理人员职业发展需求，为其提供培训和实践机会，助力技术管理人员发展，使员工的个人成长与企业发展相结合。
2.4.2岗位锻炼，岗位成才
依据技术人员的业务表现、发展潜力等因素，调整各部门管理人员配置，并建立项目经理、总工、部门经理等职位的后备人才库。针对各部门人员的不同特点，进行有针对性的培养，有意识将青年人才和后备人才放到项目上磨练，鼓励其立足岗位、脚踏实地，努力提高综合能力和专业素养。在项目部增设项目副总工、部门副经理等副职，让技术人才在副职经历磨练。
2.4.3完善制度建设，强化正向激励
对专业技术人员考核不应以主观意识为主，应建立以岗位职责为基础，以员工业绩为重点的综合考核体系。在绩效考核体系中，应增加本人述职、民主评议等环节，全面考核员工的工作表现，建立相应的奖惩措施。此外，应完善绩效薪酬激励措施，各部门管理人员的薪酬与所在岗位的工作业绩挂钩，以部门业绩和个人工作能力为依据，实行差异化绩效薪酬，充分调动项目管理人员的创优、创效意识。在职称评审和职位晋升的过程中，应增加业务考试环节，以考试的形式来检查技术管理人员对专业知识、施工管理理论和方法的掌握程度。
结语
我国建筑行业的迅猛发展离不开城乡建设发展战略重要推进，在行业高速发展同时为社会建设了大量合格建筑产品，满足了人民群众不断提升的居住、办公、生产需要。施工单位在建设工程产品过程中，需要加大施工管理力度，以精益求精的匠心精神作为出发点，不断强化工程管理，为社会提供更多更好的建筑产品。
参考文献
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