浅谈建筑机电安装工程管理策略

发表时间:2021/3/25   来源:《建筑实践》2021年1期   作者:张蕊
[导读] 在施工中,机电安装贯穿于整个过程,具体的施工质量将直接影响工程的正常运行
        张蕊
        泰安市佳园房地产开发有限公司  山东 泰安 271000
        摘要:在施工中,机电安装贯穿于整个过程,具体的施工质量将直接影响工程的正常运行。对此,需要能够充分结合实际项目做好日常管理,确保能够满足建筑施工的需要。
        关键词:机电安装工程;房屋建筑;施工技术;质量控制
引言
        随着经济社会的快速发展,在国际国内双循环的大环境大趋势下,在建筑工程规模加速扩大的同时也更加注重施工质量。作为支撑建筑工程高质量发展的基础环节,如果建筑机电安装工程不能完全满足施工技术与质量控制的高标准要求,使建筑具备更强的功能性,就无法满足建筑工程的多样性需求。但同时,机电安装工程具有复杂性和长期性特征,对企业提出了严格质量控制、把关安装环节的复杂要求,从而实现规范安全、保质保量的要求,促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1机电工程安装管理概述
        机电工程安装是施工过程的重要组成部分。它涉及民用、工业和公共系统,包括各种电力、通风、煤气、桥梁等系统。它具有高度的专业性、综合性、高技术含量、高性能和广泛的实际应用范围。电子工程的安装和实施管理主要是为了满足大楼使用职能的需要,包括电子设备的采购、设计、安装、调试和验收。但是,在具体的执行管理过程中,由于执行股的系统复杂而庞大,需要大量的人力、设备和财政资源,对执行股的资格、经验和管理要求也较高。
2建筑机电安装施工的特征
        在建筑业的快速发展中,建筑的机电安装在建设项目中起着非常重要的作用。建筑工程的电子安装工程具有特殊、广泛和技术性的特点,在很大程度上影响到建筑工程电子安装工程的进度和质量[1]。建筑物机电安装施工特点主要体现在:(1)机电设备安装过程相对独立,施工质量要求较高;(2)机电安装和施工具有涉及大量工程项目的一般特点,包括所有辅助施工设施,重点是消防设备、电气设备、电气系统、排水系统和系统(3)建筑工程的机电安装具有一定的技术,机电安装复盖面广,对设备的专业水平和技术含量要求严格,机电安装人员的综合质量要求也很高。
3建筑机电安装工程管理策略
        3.1合同管理
        在施工电子安装工程中,施工单位应严格审查施工合同的内容,核实电子安装工程的实际数量,合理评估电子安装工程可能发生的变化,有效控制施工费用在施工前,必须能够严格按照图纸内容编制预算,阅读招标文件和研究报告内容,充分考虑市场上对一次总付补贴费用的支持,并将其列入施工预算。施工合同签订后,施工单位应完成相关手续,根据具体施工条件和业主的要求具体说明开工和完工时间,科学应妥善制定施工计划,并在其中实施相关技术措施。
        3.2施工技术管理
        施工过程是建筑机电安装工程质量控制的最重要一环。在建筑机电安装工程施过程中,存在气候、技术、环境等一系列外在影响因素,要进行严格规范的质量把关。一方面,要树立良好的技术管理理念和先进的质量控制理念,及时组建专业、高效的施工队伍全权负责施工现场监理工作,开展施工安全质量监督检查。另一方面,要通过展开专业会议、现场施工会议等,调查研判施工过程中所运用的工艺及技术,确保工程顺利实施。
        3.3材料管理
        建筑企业在建筑机电设备安装准备阶段,需要做好管线、配线等设备安装工作,确保各项材料满足施工标准和要求。采购材料前,需要深入了解各商家的生产能力和生产资质,避免出现材料不足、质量不满足要求的问题。材料进场后,需要由专业人员对各项材料进行检验,对比材料的检查合格证等,针对存在质量问题的材料做好退货处理,若发生质量争议,应当复检。


        3.4进度管理
        在这项工作中,需要能够实现该大楼所有电子安装工程的进度目标,根据一个项目将这些目标分为时间目标和交付目标,进一步将各项目标分解为相应的实施计划,并编制季度计划同时,必须能够明确施工负责人,积极组织施工人员、分发者和负责人参与施工进度管理,同时实施进度控制管理系统。其中还必须能够加强外部协调和沟通,了解企业的需求,根据施工状况及时调整施工计划,妥善配置相关施工资源,控制并尽量减少对施工时间表的负面影响。最后,在实施进展计划时,必须及时采取行动,对计划进行调整,并在计划执行出现差异时提前预测进展情况。在完成电子安装任务后,可以总结整个项目的进度监测情况,并编写详细的进度管理报告。
        3.5安全管理
        施工机电一体化设备的安装管理应高度重视安全管理。虽然安装综合电子设备的安全程度大大高于施工,但工作人员仍需注意施工安全问题。如果施工过程中不考虑安全管理,则在设备的实施和操作过程中更有可能发生安全风险和事故。因此,工作人员必须将安保管理作为其任务的核心。生产安全管理包括组织机构、建立安全管理制度和确定生产安全责任;该办公室负责查明施工风险,制定安保管理计划和应急计划,并定期实施若干安保生产管理系统,如安保培训系统、安保检查系统、安保会议系统以及奖励和奖励系统在施工前,有必要组织安全管理培训和教育工作,以指导执行人员准确把握施工安全的常识。随后,在施工过程中,管理层必须加强监测、及时纠正和指导危险行为,在提高工作人员安全意识和实施做法的基础上优化管理,确保实施综合电子设施的安全控制效果,并尽量减少以下方面的风险和事故.
        3.6做好设备维护工作
        施工企业应注重机电安装设备的质量管理,在实际施工中应用大量机械设备,需要提高设备本身的质量,避免影响施工进度和质量。此外,施工企业应组织专业技术人员检查和维护机械设备,及时处理故障问题,确保施工设备始终处于稳定运行状态。
        3.7加强管理人员能力和素质培养
        作为机械和电气工程安装和施工管理的主要和建设性参与者,管理人员的专业和专业素质也是影响项目执行效率的重要因素。作为参与的主要领域,必须确保定期培训,提高参与者对责任、技能培训和行业指导的认识,确保建筑过程中的问题能够得到初步评估和解决,打破可能由实体造成的工程质量问题。
        3.8验收管理
        当施工单位严格按照施工合同和招标文件的要求执行电子安装和施工任务时,有关部门可接受施工质量。如果验收工作符合施工质量要求,并在系统功能应用中表现良好,则需办理工程移交手续。关于具体施工验收,主要材料包括工程变更、设备数据、施工合同、运行可靠性报告和施工标准等。对于工程施工质量验收标准,不仅要符合合同规定的要求,还要符合电子安装施工质量验收规范。
结束语
        电子工程的安装和实施是建筑工程的重要组成部分,并禁止渗漏。因此,施工人员要不断提高专业水平和技能,管理者要严格管理,严格控制施工质量,不断完善机电工程安装施工科学,促进我国建筑业的稳定未来发展。
参考文献
[1]黄静.试论建筑机电安装施工质量技术[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2018年“智慧建造与设计施工”学术论坛(IADC2018)论文汇编.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2018:13+20.
[2]徐丹.机电安装在建筑工程中的施工与管理解析[J].建材与装饰,2018(51):193-194.
[3]王守智.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].居业,2018(12):142-143.
[4]叶军.民用建筑机电设备安装工程管理要点[J].现代物业(中旬刊),2018(12):163.
[5]陈强.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(12):229.
       
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