陈文庆
身份证号码：4522241991XXXX2537 广西来宾市 546100
摘要：随着我国经济的发展，建筑行业迅速崛起，与之相关的行业也得到空前的发展机会。工程咨询作为建筑行业的一部分，也逐渐发挥着举足轻重的作用。然而，每个行业的发展都不可能很顺利，建筑工程咨询也一样，发展情况良莠不齐。本文主要通过对建筑工程咨询存在问题进行探讨，并提出一些对策，为我国建筑工程咨询行业的发展提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程咨询 存在问题 对策
这些年，我国建筑行业发展迅速，建筑工程咨询的市场需求也越来越大，优秀专业的工程咨询可以为建筑单位提供技术支持，从而增加经济效益，促进整个建筑行业的良性发展。但是，建筑工程咨询发展时间较短，相关法律制度的建立还不完善，从而有诸多问题存在。面对这种情况，行业人员应主动寻找这些问题并探索一些可行的对策加以解决，推动整个行业快速发展。
1.建筑工程咨询存在的问题
1.1建筑工程咨询相关法律机制不够完善
我国建筑行业虽然发展迅速，但是其相关的法律机制及政策并不完善，工程咨询相关的指导性文件更是少之又少。由于我国的工程咨询行业起步晚，在执业过程中可借鉴的相关法律也很少，不利于整个行业的发展与扩大。再加上随着近年来的市场需求扩大，行业竞争也加大，出现了很多价格低质量也不好的问题，导致一些质优成本高的工程咨询企业生存困难，人才流失也越来越严重。同时，相关部门为降低建筑工程前期的咨询成本，建立投资项目审批中介，本意是好的，但在执行过程中又出现了新的问题，为减少正常成本，很多工程咨询公司缩减市场调查等部分环节，给项目后期运行带来隐患，导致咨询行业工作质量低下，严重影响其业务的扩大，也不利于整个工程咨询行业的健康发展[1]。
1.2咨询企业实力不强，缺乏咨询认识
1.2.1缺乏咨询认识
我国建筑工程咨询企业对自己的认知不足，定位不清，缺乏咨询认识，严重影响企业的发展。国有企业由于体制机制的限制，不愿涉及咨询。而民营企业规模小，资金不足，又不起专业的咨询公司。中外合资企业由于业务需要，会接触到国外的咨询公司，对国内的咨询公司缺乏信心，不愿使用国内咨询公司，从而导致我国本土咨询公司发展缓慢。
1.2.2竞争优势不大
由于建筑工程咨询行业主要涉及房地产市场、建筑市场，作为相关行业的中间者，它还起着监督作用，这样就可以避免整个建筑行业的恶性竞争情况，可见工程咨询的作用和意义重大。但是，很多建筑工程咨询企业没有树立良好的品牌形象，信誉度也不高，再加上我国建筑工程咨询区域垄断和保护现象时有发生，使得企业品牌形象不容易形成，企业自身优势也难以发挥，整个工程咨询企业的市场占有率也提高不了。
1.2.3业务范围及领域狭窄
国外建筑工程咨询企业发展较早，行业机制也趋于完善，服务范围和领域拓展的比较广，包括前期策划、招标服务、施工管理、验收评价等多个流程，往往参与到整个项目建设中。而我国的工程咨询会将工程项目进行分解，实行多个部门管理，业务主要集中在可行性研究、合同谈判的环节，其他环节的业务很少涉及，这就导致业务范围狭窄，不够全面，所接到的项目规模比较小，不能提供更高质量的咨询服务[2]。
1.3行业技术人才短缺，质量不高
工程咨询行业是建筑行业的一个派生物，这就决定了它的独立性很弱，与其他很多行业都有关联，受到各种关系的约束也比较大，它不仅仅是建筑业，也是服务业，这就要求工程咨询从业人员要具有丰富的知识储备量和相关经验。
仅仅从专业知识来评价从业人员，他们是过关的，但是工程咨询行业涉及面广，大多数从业人员知识面都比较狭窄、管理能力水平不高，综合实力不强，导致工程咨询质量不高，发展受阻。近年来，从业人员越来越趋于年轻化，这对整个行业来说注入了一股新鲜血液，增强行业的创造力与活力，但是，凡事都有两面性，年轻人缺乏经验，对行业认知不足，在一定程度上，对整个行业的发展有着制约作用。
2.建筑工程咨询存在问题的对策探讨
2.1建立健全相关法律机制
国外工程咨询制度已经趋于完善，我国可以借鉴学习，结合发展实际，跟上建筑行业步伐，加快相关法律机制的建立健全，工程咨询企业也要与相关政府部门保持良好的沟通与联系。近年来，我国很多项目都涉及到拆迁，由此带来了诸多群体性问题，这就要求在工程咨询报告中增加风险评估分析，提高了咨询企业的成本，而咨询价格持续偏低，严重影响咨询行业良性发展，这就需要建立相关法律机制，为工程咨询行业提供健康的市场秩序，稳定其有序发展的市场环境。但是，与此同时，也要加强对工程咨询企业监督体制的建立，防止政府与咨询企业之间进行不正当的交易，严格保证咨询制度的含金量。建立健全法律机制，加强监督，有利于促进咨询行业健康发展[3]。
2.2提高工程咨询企业实力
2.2.1利用科学技术，加快咨询企业向信息化方向发展
在信息化时代背景下，利用先进技术获取信息、使用信息、管理信息等已经是每个人的必备技能，工程咨询企业同样可以利用先进的技术来提高自己的竞争力。合理利用信息技术，不仅能使项目管理科学化、信息化、智能化，还能促进企业的发展。
2.2.2提高企业核心业务的竞争力
工程咨询与很多行业都有联系，需要综合运用多学科知识，为服务对象提供阶段性或整体性的服务。提高工程咨询企业核心业务能力，增强专业性，以达到服务对象的要求，提高现实需要，在整个业务中提供更全面的服务，比如建立完善的建筑成本信息库、制作作业操作规范手册等，这些业务的完善，都能促进核心竞争力的提高。
2.2.3积极拓宽业务范围和领域
工程咨询企业要积极拓展自身业务，不要拘泥于一方小天地，大力开展前期设计规划咨询、项目建设咨询、验收评价咨询等服务范围。同时还要开发自身的特色业务以提高企业整体实力，对于国外的工程咨询企业，我国的咨询企业可以向其借鉴参考，从前期准备到中期施工再到后期验收，可以将自己的业务贯穿整个工期，针对整个项目开展咨询与管理。其次要加强自身技术的研究，并向其他领域延伸，从而使企业实现全面发展[4]。
2.3完善人才机制，提高从业人员整体素质
无论是哪个行业的发展，都离不开人力资源，健康优秀的人才机制是企业发展的财富与动力。因此对于建筑工程咨询企业来说，完善人才机制，建立培训、奖惩以及晋升机制是必不可少的。在上岗前对员工进行培训，可以提高员工的专业素养。实行奖励机制，可以提高员工的工作积极性。同时还应组织定期培训，只有不断的学习，整个企业的专业水平才能有所提升，使理论知识不断丰富，职业道德水平也会提高，这样，整个工程咨询行业服务质量也会提升。
结束语：
工程咨询对我国建筑行业的发展有重要作用，但是，我国当前的建筑工程咨询行业存在很多问题，这些问题有环境所致，也有企业自身发展所致，无论是什么问题，行业人员都应该直面应对，并且努力探索解决方法。只有这样，才能促使我国建筑工程咨询行业标准化、规范化、现代化发展。
参考文献：
[1]宋强.建筑工程咨询存在问题及对策[J].建筑·建材·装饰,2020,(5):167,171.
[2]王永梅.谈建筑工程咨询存在问题及对策[J].经济管理综述,2019 (31): 177-178.
[3]孙继德,傅家雯,刘姝宏.工程总承包和全过程工程咨询的结合探讨[J].建筑经济,2018,39(12):5-9.
[4]史春高,王云波.关于监理企业转型工程建设全过程工程咨询服务的对策研究[J].北方建筑,2017,2(04):73-77.