滕仰泽
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：建筑工程管理质量控制工作有效落实，可以在施工质量方面得到提升，在施工周期和成本方面也可以得到有效的控制，从而保证好监督管理的水平和成效。本文中对影响建筑工程管理质量控制的种种因素进行了分析，以期不断提升建筑工程管理质量控制效果，满足现阶段建筑项目的开发需求。
关键词：建筑工程管理；质量控制；材料因素
引言
我国经济正在蓬勃发展，城市化建设进程促进了建筑工程规模的扩大，随着科学技术的不断进步，建筑工程设计的内容也越来越广泛，质量要求也越来越高。一般情况下，可以将建筑工程质量分为安装类，功能类，设备类和装饰类四个方面，但是这些大方面又可以细化为很多细节，所以总地来说，建筑施工种类非常复杂，质量管理难度也日益变难。
一、影响建筑工程质量的因素分析
（一）人为因素
从工作经验分析，建筑工程管理质量控制工作与人员有着密切的联系，建筑项目的决策、设计、施工、管理的全过程中都需要相关工作人员的参与，只有全面调动起工作人员的主观能动性，才能做好施工质量的全面保证。目前，在建筑工程管理质量控制中，许多工作人员的质量意识较为淡薄，导致管理和控制的效果不佳。从以往已经公布的数据进行分析，人为因素引发的各种安全事故占到了总体事故的八成以上，在此情况下，必须在建筑工程管理质量控制的过程中提高对于人为因素的重视程度，加大管理力度，减少人为因素制约。
（二）材料因素
建筑材料的质量对于建筑工程管理质量控制工作而言也有着极为重要的影响，因为目前的建筑材料种类众多、质量参差不齐，从而增大了施工管理工作的难度。以混凝土结构为例进行分析，粗细骨料的质量和水泥的质量等都需要进行控制，制备环节需要进行材料管控，保证质量不达标的材料不进入施工环节中，减少施工质量方面的影响。
（三）管理制度不完善
施工场地情况复杂，路桥工程质量要想达到较高的水平，市政部门必须针对实际情况，制定切实可行的管理制度。但实际上，施工质量管理制度虽然建立了，但人们并没有遵守制度，依旧按照自己的思路工作，管理机制工作如同摆设。这些与管理制度不严格执行有密不可分的联系，空谈理论知识而不把知识运用到实际中去，到实际中却又不一定可行。管理制度的乱象，反映出管理人员对工作的不认真和不负责的态度。
（四）施工单位的法律意识淡薄
施工单位虽然有高素质高水平人员，但是对《建筑法》以及其相关法律法规有所认知的人员非常少，大部分管理层人员甚至未曾接受过高等教育，所以相对来讲，大部分的建筑施工单位法律意识都比较淡薄，不能正确认识法律规范的意义和重要性，自身施工单位的专业性有比较低，经常出现违规现象，对人身和财产安全造成极大威胁，不仅影响企业声誉，也影响建筑行业发展和国家发展。
（五）质量管理人员素质差，管理混乱
建筑工程质量与人身安全和财产安全息息相关，应当受到业主的高度重视，建筑企业也应该进一步提高管理人员综合素质，但是通过对目前情况的研究发现，建筑企业大部分管理人员仍然存在综合素质差，专业水平低等问题，而且很难落实具体的质量检测方案和标准。另外，大部分建筑团队缺乏完善的管理体制，条约内容不够明确，严重拉低了质量管理水平。
二、建筑工程质量管理控制措施
（一）加强人员管理
首先，在建筑工程管理质量控制中需要对施工人员做好安全和技术交底的工作，需要在施工之前将整体的设计情况进行部署工作，从而做好合理的质量控制工作，避免出现安全事故。
其次，需要在人为管理中做好自检、互检、交接检验的工作。保证施工人员的安全教育和操作技能的培训，严格按照施工工艺进行相应的操作。最后，监理人员也需要发挥重要的作用，加强对工人的管理，做好施工现场的定期和不定期的检查工作，保证持证上岗。
（二）加强材料管理
建筑工程质量管理的重要工作内容是材料质量的控制和材料的质量检查工作，材料是整体建筑物的整体质量基础，当前的建筑工程市场较为混乱，也就使得许多材料呈现了鱼龙混杂的特点。采购工作中，需要进行市场的调查和分析的工作，做好施工材料质量的分析工作，保证优质低价。质监人员需要做好质量的管控，每一批材料都需要进行检验，也需要进行质量报告的书写工作，杜绝不合格的材料进入施工场地中。
（三）加强施工机械管理
施工机械设备对于建筑工程管理质量控制工作有着重要的影响，工程中选择的机械设备影响到了工程的施工过程。施工机械设备类型的选择需要符合施工特点，稳定机械设备性能，做好工程保证工作。
（四）加强监督力度
为了有效减少建筑工程中质量问题的出现，需要从建筑工程的管理和监督工作中出发进行相应的工作，在全过程的建筑工程中做好监督管理的工作，做好每一个工序和每一个步骤的有效把控工作。为了提升整体建筑工程的管理效果，就需要从制度和法律法规的角度出发加以控制工作，做好行政手段的控制工作，进行更为严格和高质量的管理工作。在科学的施工质量管理体系中，需要针对可能出现的质量通病问题进行集中的处理和针对性的控制，在相关工序方面提升重视的程度，做好细致的控制工作。
(五)提升管理水平
当下的施工技术水平已经得到更好的发展和显著的提升，也是成为决定施工质量的关键性的工作因素，如果施工技术不成熟，也就使得质量管理工作难以实现。在施工开始之前，需要做好建筑工程测量技术的应用，做好垂直和边角柱的精确测量工作，便于后期的混凝土灌注的工作。同时，施工图纸也是在施工过程中十分关键的工作要素，在正式的施工工作之前需要进行图纸审核，明确工作流程，合理控制参数。另外，管理过程中还应该不断优化管理工作的模式，从而对于施工的制度、技术、工序、安全等各个方面进行精准化的管理和控制，提升整个工程的质量。可以积极学习国外企业优秀的管理方法，例如，可以利用PDCA质量管理方法、BIM技术等手段进行分析的工作，从而保证在数字化的控制过程中查找其工作的不足，完整地记录质量管理的相关数据，保证工作的质量。
（六）完善质量控制程序
施工质量是施工管理工作的重要内容，施工单位需要提升对其重视的程度，明确质量管理的重要意义。为了保证建筑工程的管理工作有章可依，需要做好优化规章制度的工作，完善奖惩制度。质量管理工作就需要进行每个工作人员的权利、责任的优化工作，详细地在每个工作的责任范围之内进行施工情况的检查和相应的分析工作。在施工的管理层当中，需要做好定期和不定期的检查工作，对于可能出现的问题进行相应的处理和分析的工作，从而使得下一步的施工作业过程能够更加完善。同时，根据项目的具体情况，要求管理人员建立质量控制体系，落实好管理责任，进行奖惩制度的落实工作，从而使得员工工作的积极性不断提升，保证做好监督管理的工作。
结束语
综上，当前，人们对建筑工程的要求越来越高，特别是对建筑工程中的工程质量控制。在建筑工程管理中，加强对建筑工程质量的有效控制尤为重要。文章对建设工程管理和施工质量控制中存在的问题、建设工程管理中的质量控制要点等方面进行了分析，提出了建筑工程管理和施工质量的有效控制方法，以期提高建筑工程质量。
参考文献
[1]探究装配式建筑工程监督[J].李红.城市建设理论研究(电子版).2019(15)
[2]建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].余小川.现代物业(中旬刊).2020(06)
[3]建筑工程质量控制通病及防治对策[J].汤勃.四川水泥.2020(11)