建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

发表时间:2021/3/25   来源:《建筑实践》2021年1期   作者:刘善臣
[导读] 施工技术管理,在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。
        刘善臣
        身份证号37090219931103****山东泰安建筑工程集团有限公司 山东省 泰安市 271000

        摘要:施工技术管理,在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下,充分结合建筑工程施工的基本情况,适当的进行施工手段方面的优化与革新,在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;创新方式
        从本质特点来看,建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控,促使建筑项目全方位的改进和完善,从而得到更多的收益,以免当中存在过多的弊端。所以,改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制,与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑施工企业想要具备更强的竞争水平,就要将重点放在工程技术管理上,凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益,从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
        1建筑施工技术管理对建筑工程的影响
        建筑施工技术管理是建设企业、监理企业、施工企业三方共同参与评定的一项技术性指标,施工技术管理水平的高低,直接影响了建筑工程项目的施工组织计划的科学性、施工工艺的先进性、建筑工程的质量等。随着社会经济的发展,生产力水平的提高,国家及社会对于建筑工程的要求也随之提高,这不仅体现在建筑设计的美观上,更体现在施工技术的水平上。建筑施工技术管理水平的提升,可以带动建筑工程从前期到后期的工作完成效率的提升,例如从图纸会审开始,排查图纸存在的技术性问题和与实际不符的现实难题;施工组织计划的科学性能够合理地进行施工进度的安排,从而按工期保质保量完成工程项目;施工工艺和施工技术管理水平保证施工现场的安全和工程质量得以验收。可对于以上问题,施工技术管理水平的现状不尽人意。
        2建筑工程施工技术管理创新方法
        2.1注重改进建筑工程技术管理组织机制
        改进和完善建筑工程技术管理,首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上,建筑施工技术水准直接关系到工程质量,而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注,要促使责任进一步贯彻到组织部门,甚至每一个人。施工技术不同,分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动,管理工作要互相协作,互相配合。技术管理工作者要注重细小环节,要重视监督管理,出现问题在最短的时间内报告上级,争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善,才会促使技术管理水准进一步提升。
        2.2健全工程技术管理体系
        构建高质量的管理要有健全的管理机制作为前提,建筑工程技术管理工作开展过程当中,需要将关注点放在健全技术管理机制方面。加大力度针对施工质量进行管控,质量管控机制要融合具体状况制定,这里的具体状况指的是针对材料、施工图纸、施工人员、施工技术进行管理。利用对全局展开管理,将管理责任进一步贯彻,构建起科学高效的追责体系,能够促使技术管理质量水准进一步提升。所有的管理步骤当中,都要对管理成效和品质引起足够的关注。
        2.3强化施工技术图纸会审工作
        在建筑工程开发建设过程中,技术图纸会审工作的开展可指导施工技术管理工作,提升项目的施工质量与安全。为此,在实际工作开展过程中,应有效强化施工技术图纸会审工作,使得施工技术图纸会审工作效能得到有效提升。会审人员需依据项目的实际施工情况,对施工技术图纸进行深入分析,及时发现施工设计图纸中存在的数据偏差与设计问题,进而及时对其进行纠正,保证施工图纸的精准度与有效性,避免出现施工质量隐患,有效提升建筑工程的整体建设可靠性与安全性。


        2.4工程管理过程中要加强原材料的管理
        建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平,原材料是建筑工程过程中最为关键的因素,监管过程中从材料进场开始管理控制,原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收,按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况,还有产品的质量,重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范,监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样,检查合格以后才能用于工程的施工,进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题,在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训,对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序,保证工程操作质量的合格,由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
        2.5保证施工设备质量提升施工技术
        关于安全性的问题,除了材料的质量保证安全性之外,施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性,还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中,为了时时刻刻注意操作安全性问题,施工守则也要划分明细,确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外,施工设备也要及时更新,更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
        2.6加快技术创新
        21世纪是信息技术飞速发展的时代,促进了各行各业的进步,因此,在建筑工程施工技术的应用过程中有必要融合信息技术,以科技为导向,引领施工技术水平的提升。施工技术的创新与发展,需要有完善的监理制度作为基本保证,然后确定技术创新导向,根据现阶段建筑市场的发展形势,提高技术创新水平,以契合时代的发展步伐。在技术创新过程中,注重尖端技术及信息技术的融合,作用于施工技术的创新环节,逐步设定针对性的战略目标,使得施工技术的应用越发高效、科学。例如,砼导墙施工过程中易出现质量问题,那么此时,可以通过在外墙楼层区域安装铁板模板的方式予以处理,通过上述处理措施,提高施工质量,减少质量偏差。
        2.7注重技术资料的管理
        建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑,只有在分析旧资料相关数据的基础上,才能总结更为有效的管理经验,进而作用于日后的施工技术管理,提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视,明确资料管理的价值,将其与档案管理区分开,在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳,同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳,确保技术资料管理的可操作性。除此之外,还应重视资料复检,在工作中加大宣传,使各部门意识到技术资料管理的重要性,起到监督与指导的作用,为技术资料管理的规范性与科学性提供保障,约束管理行为。
        3结语
        综上所述,建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段,需要对管理理念进一步改进,这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作,建筑施工企业要通过逐步探索,根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理,通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成,并且带来更好的收益。
        参考文献
        [1]刘强.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2019,4(12):131-132.
        [2]刘巍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(15):1.
        [3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2019(28):191-192.
        [4]刘迪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].低碳世界,2019,9(5):177-178.
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