闫先亮
山东恒诚信工程项目管理有限公司 山东 济宁 272000
摘要：国民经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，为我国建筑业提供了良好的发展空间，建筑市场的竞争越来越激烈。我国的建筑业正在迅速发展，对各种建设项目的建设投资导致建设项目监理制度的广泛使用和建设项目监理系统的广泛推广。工程监理的应用促进了建设项目的发展，提高了建设项目的质量，本论文研究了工程监理与施工技术创新之间的关系。
关键词:建筑工程监理；施工技术创新；关系
建筑工程监理和创新是建筑工程的关键要素，项目的施工质量会影响很多方面。 为了实现公司的可持续发展，有必要提高项目质量并正确理解工程监理的重要作用。在建设项目中，建筑技术的创新不容忽视。特别是近年来，在经济竞争加剧的背景下，建筑公司面临竞争压力，为了提高自身的硬实力，将深入实施建筑项目工程监理，强调建筑技术创新和完善，保持公司的完善将促进公司健康科学的发展，并将充分扩大公司的市场份额和生产范围。
一、我国建筑工程监理工作的发展与必要性
（一）在中国建设监理业务的发展。
随着我国监理制度的日益完善，这项工作受到法律的保护，相应的制度和标准也越来越合理。同时，监理人员的就业需求，已经实施了各种资格和条件，并且工程监理正逐步步入正轨。相关监理部门的注册数量逐年增加，很多人才投入其中。同时，出现了许多高质量的品牌监理项目，这证实了对建设工程监理的需要。但是，从目前的市场状况来看，投资部门仍然是项目的主体，习惯于管理项目建设，仍不可避免地要实施工程监理制度与过时的观念相抵触，因此为了保证工作进展顺利，为了确保良好的监理，需要改变投资单位的概念，以最大程度地减少对工程监理的影响。每年在建设项目的建设中都会使用许多新技术，这对当前的工程监理工作提出了更高的要求，并使主管人员能够跟上我国科学技术的发展速度。因此，大大提高了监理工作的具体有效性。
（二）建筑工程监理的定义和其必要性
建设工程监理是建设单位的首要事业，建设项目负责人将接管部分建设项目管理工作，同时为整个项目的建设提供专业的监督和服务，并将其外包。工程监理工作必须与施工单位签订有效的合同，以明确和完善监理工作的具体内容和要求，以便在合同范围内对整个建设项目进行法律监督。建设工程监理的具体工作包括建设成本和资金管理，建材质量和数量，总体工程进度管理，施工安全管理，合同信息管理，竣工验收等多个方面。一个好的项目主管不仅可以改善项目的整体协调性，缩短施工周期，降低成本，而且可以确保项目的整体安全，这对建设的发展影响很大。
二、建筑工程管理与技术创新存在的问题
（一）管理人员和管理手段
长期以来，我国的建设项目一直受到计划经济管理系统的限制，因此早期的公司对公司创新的关键问题没有深入的了解。因此，迫切需要具有专业知识和实践经验的管理员。经调查，建设项目的质量问题多数是由于对监理部门的监督不足和缺乏监督专业知识所致。为了从根本上改革公司监管问题，首先要加强对管理人员的素质培训，对员工进行全面宣传，将“质量第一，安全第一”的建设理念付诸实际，需要纳入和提高质量建筑项目。其次，监理人员的规范化可以有效地提升公司在市场中的企业形象和声誉。一个好的团队需要团队中每个人的团结和奉献。监理人员必须在现场穿着统一的服装，并努力在施工现场创造一个和谐，稳定和有序的环境。
（二）建筑材料和机械
建材和机械是施工过程中最重要的部分。施工过程中使用了多种材料。这要求管理层增强责任感，提高对材料质量和存储问题的认识，并确保充分。施工安全和工程质量。
管理层应发布相关规定，以严格禁止员工购买或接收来源不明或质量无法保证的材料。同时，大多数工程机械是租赁的，因此必须及时归还机械，以减轻租赁的成本负担，并减少低周转率和低利用率的机械设备的影响。同时，确保了机器操作员的规范操作，并及时为操作员提供了有关建设项目安全管理的培训，以便合理使用和管理机器。
（三）建设项目合同管理与建设技术
在经济活动中，有必要根据经济发展的需要签订各种合同，但是大多数合同都没有注意对方的基本情况，特别是工程师在技术上落后。在这些情况下，可能无法有效地保护自己的权利，并且可能无法根据法律保护自己的权益。
三、建筑工程监理与施工技术创新
（一）施工技术的创新推动了工程监理的发展
建设工程监理的主要目标是整个建设项目。随着建设项目整体施工技术的不断创新，需要对相应的工程监理工作进行改进和更新，以适应实际情况。新技术，新工艺，缩短了项目的总体建设周期，降低了项目成本，并相应提高了结构质量。 综上所述，建筑技术的创新促进了项目监理的进展，为我国建筑业的健康发展发挥了积极作用。
（二）企业对于建筑工程的监理和施工技术需要有机结合
施工监理与施工技术的有机结合是企业不可或缺的一部分。建设项目的建设部门管理组织结构，升级系统，优化技术人员在公司结构中的比例，增加正式员工中技术人员的比例，从而提高技术和行业的整体水平。企业贯彻落实管理人才培训的理念，着力培养创新型管理人才，使技术型人才认识到自主创新，真正放松和自力更生，充分理解，弥补不足，提高企业水平整体上，加快企业进步，实现企业科学发展。
（三）相互促进，提升产业价值
在项目实施过程中，不仅要运用动态宏观管理的原理，还要彻底创新施工方式，以确保项目的顺利完成。同时，实施有效的事后应对措施，并进行多方面的质量控制。例如，用于建筑材料的轻质隔墙板是轻质的，这可以有效地减少运输的材料量，简便快捷的安装可以减少内部隔墙的施工时间，可以减少现场的水泥砂浆量，减少了灰尘的产生，有助于保护环境和场地平整，并有助于控制隔墙安装的平整度。可以节省抹灰工作，并有效减少人工和材料消耗。预先管理是指在施工前对项目进行全面评估，并检查施工所需的所有细节。项目内管理是使用合理有效的管理方法进行的施工过程：项目后管理在项目完成后检查项目的质量，并确保达到预期的施工目标，从而确定不合格的项目。同时，需要制定管理标准以惩罚违规者。在主体结构施工过程中，将在施工期间作为临时给水管道同步安装，节省了临时给排水管道的材料成本，安装和拆除的人工成本，施工完成后交给业主单位作为永久管道使用，不会浪费任何材料。
（四）共同发展
通过对项目监理的持续监督和管理，可以有效地改善项目的施工技术，并且施工技术的不断发展也促进了监理水平的提高，两者将共同发展。随着科学技术的不断进步，我国的建筑工程行业正在逐步现代化，对监理工作提出了更高的要求。 工程监理与施工技术创新是一个统一的整体。在两个正在进行的发展之间，其主次之间的关系变得更加突出和明确。建筑工程监理仍然占据主要位置，建筑技术创新是第二位。优先加强施工技术监督的目的是使公司向健康的方向发展，这也有利于工程监理本身。
结语：综上所述，由于建设项目考虑的问题多种多样，建设监理部门需要制定从购材到验收建材的所有环节的规范和标准，建设单位也要有自己的要求，必须积极创新对各种技术工程进行监督，才能达到标准和要求。
参考文献：
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