李荣椿
广西中信恒泰工程顾问有限公司 广西 南宁 530000
摘要：随着我国经济的快速发展，我国城市化建设水平不断提高，居民生活质量与生活水平日益提升，导致我国土木工程建筑在城市化建设中所占比重也逐渐增加。建筑工程建设质量的好坏也越来越得到人民的重视，而建筑工程管理是保障建筑工程质量好坏的重要前提。建筑工程管理是一项复杂而繁琐的工作，会涉及到各个建筑项目的管理信息以及建设数据。因此本文主要从项目管理在土木工程建筑中的重要性、项目管理在土木工程建筑施工过程中存在的问题以及项目管理在土木工程建筑施工中的应用探索而围绕展开的。
关键字：项目管理；土木工程；建筑施工；存在问题；应用探讨
随着经济的快速发展，城市化进程的不断加快，土木工程建筑行业发展日益迅速，我们在取得成功的同时，也发现了项目管理在土木工程建筑行业存在的问题。例如：土木工程建筑工程行业没有完善的管理体系，土木工程建筑施工还没有形成标准化体系，缺乏完善的监督管理体系等。因此，土木工程建筑在施工过程中存在各式各样的问题，严重影响了土木工程建筑施工质量以及施工进度。
1.项目管理在土木工程建筑中的重要性
1.1使施工管理团队更加专业化
土木工程建筑施工由于施工项目的多样性，导致土木建筑工程施工具有复杂性和繁琐性。在施工过程中会运用到各种施工工艺和施工设备，因此对建筑工程施工工人要求较高。专业的施工管理团队，能有效的解决在施工过程中出现的各种突发问题，能够科学的进行项目管理工作，掌握土木工程施工的具体情况和具体流程[1]。
1.2能够有效解决土木工程施工过程的中突发问题
通过对土木工程建筑施工过程科学全面的管理，不仅能够提前避免一些问题的出现，同时也能够有效的针对突发问题，提出有效的解决方案。在土木工程施工前期，可以通过对施工现场的勘查以及相关数据，设计施工方案，施工管理工作者需要对方案进行反复论证，确定出最佳的施工方案。其次，在施工过程中要通过严格的管理工作，对施工流程和施工进度进行把控，全面了解各项目施工情况，保证施工质量以及施工安全。
2.项目管理在土木工程建筑中存在的问题
2.1项目管理人员存在专业技能较低的问题
由于我国土木工程建设施工存在脏、乱、差等特点，导致愿意从事土木工程项目管理的专业性人员较少，使得项目工程管理存在不专业、不严谨、不科学的情况。在土木工程建筑施工过程中不能严格按照管理流程进行管理，不能及时应对突发情况，容易影响土木工程建筑施工质量以及施工进度，同时容易造成施工现场秩序混乱等情况[2]。
2.2缺乏科学完善的监督管理机制
目前，我国土木工程建筑在施工过程中缺乏完善、科学、系统的监督管理机制。全面的监督管理机制是保障土木工程建筑施工质量以及管理工作的重要前提。如果缺乏完善的监督管理机制，在建筑材料采购过程中，容易出现以权谋私、以此充好的现象，影响建筑工程施工质量，增加土木工程建筑建设成本。其次，科学的监督管理机制是督促各项目按照施工方案进行施工工作的重要内容，如果建筑工程施工过程中缺乏完善的监督管理机制，也容易导致私相受贿的情况，造成土木建筑工程行业的不良风气。
2.3建筑建材质量不合格
对于不同的土木工程施工单位，他们所具备的资质也是不尽相同的，因此，部分建筑工程施工企业为了追求经济利益，降低建设生产成本，在进行建筑工程材料采购时，经常使用质量不合格、不达标的建筑材料。例如：水泥受潮质量未达标建筑，钢筋的强度不符合标准等。如果在土木工程建筑施工过程中使用质量不达标的建筑材料，不仅容易导致土木建筑工程质量不符合建设要求，增加建筑工程建设成本，同时也会增加建筑工程施工过程中的安全问题。
3.项目管理在土木土木工程建筑施工中的应用探讨
3.1加强对土木工程施工全过程的监督管理力度
为了提高土木工程的安全管理工作，充分发挥安全管理人员的作用。首先需要土木工程建筑施工单位建立完善的监督管理机制，使得安全管理人员可以依据完善的监督机制来保障土木工程施工过程中的监督管理工作，确保安全管理人员工作的严谨性、科学性以及有效性。其次，需要提高监督管理队伍的专业性，来提高管理工作的全面性、科学性和专业性，保证土木工程建设施工质量以及施工安全。最后，由于各个土木工程建设都存在差异，因此需要采取相对应的监督管理方式，来对土木工程建筑建设进行监督管理工作，要求监督管理人员依据土木工程建筑实际施工情况以及施工特点来制定合理的管理规划和制度[3]。
3.2提高项目管理人员的专业技能和专业素养
土木建筑工程普遍存在管理人员专业技能和专业素养较低的情况，容易影响建筑工程施工质量和施工进度。因此，提高项目管理人员专业技能和专业素养，是土木工程建筑企业管理工作中的重要内容。首先土木工程建筑企业在招聘管理人员时，应选择相关工作经验丰富或者有相关资格证书的专业人才，保证项目管理团队的专业性。其次，土木工程建筑企业应对现有项目管理人员进行相关专业的培训工作，逐步提高项目管理人员的专业技能和专业素养，能够独自处理土木工程建筑施工过程中出现的突发问题，保证建筑工程施工质量和施工进度。
3.3严格把控建筑工程建设材料的质量
建筑工程建设材料的质量是否合格，是保证土木工程施工质量的重要前提。首先，要选择符合国家生产标准的供应商或符合国家销售标准的商家进行合作，从根本上杜绝建筑工程材料不符合建设质量的问题。其次，对建筑工程建设材料进行质量检测工作，选择符合国家建设标准的建筑材料。最后在建筑工程材料运输到建筑工程施工现场后，要进行建筑工程材料质量抽查工作，以保证建筑工程材料符合国家建设标准。确保土木建筑工程施工质量以及施工进度，减少土木建筑工程建设成本。
3.4加强施工现场安全管理工作
施工安全作为土木工程建筑施工过程中最重要的内容，直接关系到施工人员的人身安全以及施工安全问题。因此，在土木工程施工管理过程中，要求项目管理人员具有强烈的安全施工意识，针对施工过程中可能存在的施工安全问题，应提前制定相应的解决措施消除安全隐患。与此同时，土木工程建筑企业还应定时举行安全施工培训工作，提高项目管理人员以及施工人员安全意识，保证土木工程建筑施工过程中的施工安全和施工人员安全[4]。
3.5加强质量和进度管控工作
土木工程建筑施工过程中的安全管理工作以及施工进度管控工作，是保证建筑如期交付的重要内容。一方面要对土木工程质量进行监管工作，保证施工过程是严格按照施工方案以及施工要求进行施工。并且，要保证建筑工程施工人员具备足够的专业素养和专业技能，确保建筑工程施工质量符合国家建设标准。另一方面，在施工进度管理工作中要求项目管理者以整体施工工期为依据，规划好各个施工环节的竣工时间，保证每一项施工项目都能如期完成[5]。
结束语：
综上所述，土木工程项目管理工作是贯穿土木工程建筑施工全过程的一个整体活动。必须有效的将项目管理、质量管理、工期管理、成本核算以及安全管理结合在一起，形成全面、科学、严谨的土木工程施工管理工作。同时，建筑工程施工单位也应积极引进先进的科学技术以及创新水平，不断提高土木工程项目管理工作科学性和先进性。通过对土木工程项目管理工作的完善，把控土木工程建筑施工质量以及施工安全，促进土木工程建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]阮越.浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].百科论坛电子杂志,2020,(3):863.
[2]张成瑞.项目管理在土木工程建筑施工中的运用研究[J].绿色环保建材,2020(09):131-132.
[3]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究,2017(02):140-141.
[4]蔡鸿帆.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].商情,2020,(12):167.
[5]徐桂琛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].百科论坛电子杂志,2019,(5):266.