韦诚
身份证号码：4522261991XXXX9217 广西来宾市 546100
摘要：因为我国经济发展速度较快，使得城市化发展进程逐渐加快，土木工程项目建设质量要求逐渐提升，要想保证土木工程施工质量，就需要保证工程项目施工质量被明确。文章主要对土木工程施工管理施工质量管理相关内容进行各项研究，并提出一定的解决对策，确保我国土木工程项目工程的稳定发展及建设。
关键词：质量控制；土木工程；施工管理
近年来，因为我国土木工程施工项目在建设规模及建设项目上已经逐渐扩大，人们逐渐加强了水利工程施工质量的重视度。为了能够在实际使用中，确保土木工程预期质量能够发挥作用，就需要确保工程施工质量，加强对施工质量的有效管理。
1.土木工程项目施工质量控制的重要意义
1.1提升管理水平
土木工程项目质量管理控制需要通过程序化及制度化质量管理措施将整个工程项目管理质量提升。在现代化工程项目建设过程中，土木工程项目管理质量也在逐渐提升，新技术及老技术的结合使用会给工程施工人员带来一定得挑战，也会给高效施工在工程项目中的使用造成一定困难。在新技术及新工艺的使用下，需要将技术引进及存在的价值意义全面发挥，根据工程质量管理控制及建设实际需求，将土木工程施工管理技术能力提升，确保工程施工质量的高效性，土木工程施工质量与技术使用这两者之间存在非常密切的联系，施工质量管理的强化能够将技术管理的科学性提升[1]。
1.2提升建筑产品质量
土木工程施工工作进行中，产品质量管理控制工作的主要目的就是需要将工程建设质量提升，将工程此等产品出现的概率降低，将施工建设作为主要出发点，明确工程质量标准，并对其进行全面的分析，加强综合控制力度，将质量建设中存在的问题进行改进，从进度、成本、材料、安全、施工现场等方面将建筑工程质量全面提升，对质量管理对策进行积极改进，同时还需要将现代化管理理论朝着实际建设生产力方向转变，保证产品质量建设能力全面提升。
1.3提升行业素质
在现代建筑市场运行过程中，使用土木工程施工质量管理控制措施加强土木工程建设行业的规范化发展，将质量管理及建设作为第一准则，将其作为提升行业规范化发展的重要举措。土木工程施工项目质量管理工作应该朝着科学化、精细化、标准化方向发展，提升专业化能力，从企业内外部层面提升建筑行业整体质量，保证整个行业的高效化发展。
2.土木工程施工管理质量控制问题
虽然各个建筑企业都已经加强了土木工程施工管理及质量控制重视力度，但目前行业管理制度还不够完善，存在一定问题，所以，还需要将其进一步完善。
2.1监督制度与制约制度的不健全问题
近年来，建筑行业对于建筑工程质量实际重视力度逐渐加强，但目前施工中存在的制约性因素则是因为完善制约制度及监督制度的缺乏，不能对施工中的相关问题进行妥善管理及监督，使得工程施工经常出现各种问题。所以，建筑企业应该加强施工质量管理工作，将质量管理意识加强，建立完善的监督管理制度[2]。土木工程项目中经常会出现因为管理不到位问题导致的质量不符合要求等问题，影响建筑物实际经济效益及社会效益，给现代企业质量管理发展带来一定隐患，完善施工过程中的质量控制工作能够将工程施工中的违规现象减少，确保工程施工质量。
2.2施工人员综合素质较低
施工人员综合素质能力与工程项目施工的顺利运行有着非常重要的联系，和国内施工情况进行比较，我国很多施工人员大多都是农民工，农民工所占比重比较大，整体素质比较差，这部分工作人员再上岗之前未能进行培训和相关技能的学习，导致其不具备较强的质量控制意识及安全意识，让其在施工中未能重视工程施工整体质量。
2.3施工设计工作缺乏一定的规范性
土木工程施工设计工作进行中，因为对于施工质量的控制存在一定问题，导致施工过程中，经常出现施工设计方案变更问题，影响施工工程进度，拖慢施工效率。导致设计方案变更的主要原因有：施工设计过程中存在一定问题，设计工作不够规范，影响后期施工，所以，需要通过变更方式将对后期工程施工的影响及阻碍减少；除此之外，因为受施工方等多个方面的影响，经常会出现项目竞争等情况，多个施工方争抢一个项目，造成施工企业未能对施工质量进行合理控制，最终使得设计方案不能满足安全施工标准，设计工作出现频繁变更问题。
3.土木工程施工质量控制对策
3.1完善监督制约制度
施工质量监督制度及施工质量控制管理制度需要不断完善，企业需要在此层面上加强控制力度，确保将土木工程施工质量提升。第一，从技术层面来讲，提升施工质量监督管理水平，使用科学合理地手段，让监督制约制度能够跟随时代，将土木工程施工制约及监督制度建立成为一个体系，确保制约制度及监督制度更加便捷。其次，应该进行土木工程建设方案及施工方案的设计，对整个施工流程进行规划，对整个施工过程进行全面且快捷的监督，让整个工程施工质量能够达标。
3.2提升工作人员综合素质能力
若想土木工程施工质量能够得到保证，就需要将工程施工人员综合素质能力提升，避免在实际施工中出现施工错误，针对此，施工人员需要对人员素质进行综合把控[3]。 第一，土木工程施工人员本身施工素质较低，对于技术的掌握速度比较慢，导致工程施工工期受到延误，进而影响整个工程施工进度，企业在进行施工人员的招聘时，需要对其整体素质进行严格把控，并对其进行必要的教育及培训，让其能够更加快速的了解施工技术。第二，土木工程施工人员中经常会存在无组织纪律的人员存在，不按照施工标准要求进行施工，所以需要进行一定奖惩制度的建设，调动施工人员工作积极性，让其能够按照施工要求及标准进行有序施工。第三，企业需要对不具备专业技能的工作人员进行必要的培训，不仅仅需要进行技术培训，还需要进行必要的安全培训，将施工产生的不必要损失减少，这样则能够将施工质量及施工效率提升。
3.3将施工现场管理力度全面提升
土木工程施工进行中，施工现场管理力度对于整个工程施工质量的提升有着非常重要的意义。施工现场管理力度的加强，需要确保现场材料及设备能够科学堆放，特别是施工材料堆放位置一定要保证排水工作做到位，避免材料接触水之后出现变质问题。除此之外，避免外部人员进入施工现场，扰乱整个施工现场秩序，这对于工程施工质量的提升非常不利。
结束语
上文已经对土木工程施工管理中的质量控制重要作用、问题及措施进行了详细分析，土木工程项目建设及运行对于我国现代化建设有着非常重要的促进作用，文章从多个方面阐述了工程项目质量管理中存在的问题，并对问题提出了一定的处理措施，能够为项目施工建设提供一定的借鉴性意义。
参考文献
[1]陈俪丹.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材与装饰,2020,(1):45-46.
[2]张添瑞.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2020,(4):269.
[3]苏海.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].技术与市场,2020,27(6):154-155.