安徽省利辛县交通运输局 安徽省亳州市 236700
摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。适用性、安全性、可靠性是对公路工程进行评估的重要指标，而公路工程的这些特性也是施工阶段进行施工质量控制的重点。对此，文章重点分析研究公路工程施工管理的必要性，并阐述公路工程施工管理过程中出现的问题以及质量管理和控制的要点，可为相关施工人员及管理人员提供参考。
关键词：公路工程；施工质量；管理控制
引言
在公路工程施工过程中，涉及到公路跨越水城、山谷等所有复杂情况和问题，公路工程竣工和投入使用需要经历设计阶段、规划阶段、施工阶段、维修阶段、养护阶段等，因此，公路工程施工具有复杂性和多变性。而公路工程属于关系人民群众财产和生命安全的重大工程，更需要全面、严格的管理工作作为保障，确保公路工程高质量、高水平的投入使用。施工质量管理工作能够对公路工程施工各个环节开展具有针对性的管理，确保施工方法和施工技术合法合规，进而保证公路工程的施工质量。就阐述公路工程施工质量管理工作所具有的重要性和作用，提出施工质量管理工作存在的问题和解决措施。
1公路工程施工质量管理的必要性
现阶段，建设公路逐渐成为当代城市建设发展中的重要任务，而在公路建设当中，施工阶段的质量管理工作则是该项任务的关键内容。公路的质量建设是施工管理工作中的核心目标，只有在施工阶段严格把控各细节施工的综合质量，才可以为公路的实际使用提供安全保障，对公路的实际使用寿命、车辆行驶安全、阶段维修管理、后期养护措施等具有较为重要的意义。做好公路工程施工质量管理工作，不仅可以实际降低公路的建设成本，还可以为建设公路的城市创造诸多经济效益，既保障了城市的不断发展进步，又可以达到推动国家整体建设的目的。在当代公路工程施工质量管理中，做好该项工作将会为行驶车辆的安全驾驶提供基础保障，降低因公路质量不达标而引起部分交通事故发生的概率。公路工程施工质量的管理力度与公路交通及工程质量关系密切。从城市建设长远角度来看，质量良好的公路可以为城市发展提供良好的帮助，随着当代社会交通工具及交通方式的日渐便利，越来越多的人们会在公路上往来行驶，良好的公路施工质量可以减少公路路面出现坑洼的情况，为行驶人员的驾驶安全提供极为重要的保障。
2公路工程施工质量管理与控制的现状
2.1施工方案缺乏合理性
在进行公路工程施工的过程中，所有人员的施工操作都是以施工方案为基础的。施工方案的可操作性和准确性是影响工程质量的重要因素。在进行实际施工时，往往会因为数据不准确或方案考虑不周与实际情况不符而产生事故或者质量问题，造成施工进度缓慢甚至产生返工等情况。
2.2施工技术方面存在问题
在工程正式开始施工以前，需要安排专门的工作人员编制施工方案，并且通过层层审批以后方可确定，但是很多施工单位并未意识到这个步骤的重要性，对方案合理性验证不足，为后续的路面施工留下来质量隐患。另外，公路工程的路面施工往往具有一定的特点，在进行施工的时候必须要结合不同工程的实际情况进行甄别，并且做好技术交底工作，才能确保路面工程的最终质量。但是很多施工单位都未能在现场管理中投入足够的关注，对施工的顺序和技术标准不甚重视，这必然会导致一些路面工程的质量问题。最后，成品保护不足造成的质量问题也是十分常见的一种路面质量问题。在进行施工以后，经常会存在分项目完成、其他分项目尚未正式开始施工的情况，如果不能对已经完成施工的公路工程项目进行有效的保护，那么之前所有的努力都将付诸东流。
2.3高速公路工程设计变更较多，施工的不稳定因素较多
公路工程施工设计工作较为重要，设计变更具有复杂性和不可预见性，因此，给工程设计变更带来很大的影响。当前建设中，随着可持续发展观念的不断深入，为达到工程造价控制目标，设计变更管理方法有一定的出入，尤其是一般设计变更问题。原有的工程设计若存在不合理的地方，需要加以完善，随着工程建设项目的逐步深入，需要对原设计加以变更，确保其符合质量标准和要求，因此，在设计、技术和施工图纸无论哪个环节，都会影响到工程建设和费用的控制问题，并带来一定的经济损失。
3公路工程施工质量管理与控制的重点
3.1重视人员业务水平的提升
在传统公路工程管理中，只是针对具体的施工问题进行分析和探讨，以获得相应的解决方法和应急控制预案，然而很多公路施工问题具有普遍性，要想真正解决这些问题，就需要通过培训等方式让施工管理人员了解和掌握解决问题的思路和方法，从而有效提升施工管理人员的业务水平，为后续管理打下基础。由于很多施工单位会使用多项目同时施工的方式，因此在此过程中必须重视加强施工管理人员的培训，通过分析不同工程的内容来掌握工程管理的常见技术问题，定期组织施工技术人员以培训的方式探讨研究这些技术问题的处理方法。与此同时，施工管理人员需要注意促进培训的常态化，让培训机制更为完善，定期进行培训活动，提升培训评价的完善性，帮助相关人员了解施工和管理过程中出现的问题，以便进行改善。另外，还需要注意提升施工人员的质量意识，管理人员需要注意的方面很多，不能每时每刻监督每个施工人员，为此需要注意保证施工人员具有较强的专业技能和质量意识，以此避免施工问题的出现，提高公路工程施工质量。
3.2强化施工材料管理
强化施工材料管理工作需要关注的重要环节就是在于采购方面，部分施工单位会成立相应采购部门，将工程的各项采购任务交由该部门负责。在采购建设高速公路的各项材料期间，工程单位要及时对采购人员的专业能力、责任程度、工作经验等方面信息进行调查，严禁随意安排采购人员的情况发生，做好材料采购、材料监管、材料评测、材料统计等方面工作，让采购人员明确自身所肩负的责任。实行“责任采购、负责到底”制度开展施工材料管理工作，让每个工程采购项目单独由指定人员进行负责，并强调该项目未完成阶段的所有采购事宜都由该采购员进行负责，做好责任落实工作，为实际达到强化施工材料管理工作奠定良好基础。
3.3完善质量控制体系
要根据路面检测及路面工程质量管理工作的实际需求，对管理机构进行调整，选派素质过硬的专业化工作人员参与其中，对质量控制制度进行建立和完善，从而保证路面工程的最终质量。具体来说，项目经理需要安排总工程师对路面施工技术进行管理，要求主任工程师对质量检测进行跟进，同时分别设置质量管理、施工检测和技术实验管理等部门，充分发挥应有的作用。另外。还需要对路面工程的质量控制策略进行详细的分析，具体来说，要在路面施工之前对招投标文件进行仔细的分析和阅读，同时建立健全路面工程质量管理细化原则，对不同施工步骤可允许的施工误差进行确定，使公路路面工程的施工真正有据可依。
结语
总而言之，工程施工质量管理是当代高速公路建设当中的重要组成部分。针对我国高速公路现阶段的部分质量管理工作情况来看，部分管理方面还有较大的提升空间，及时强化施工质量管理相关的研究工作，对促进我国高速公路建设具有重要意义。
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