身份证号码：12011219790116XXXX 天津市 300450
摘要：随着社会的不断发展和经济形势的改变，城市的建设速度逐渐加快，这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击，使得整个建筑市场的竞争愈加激烈，而建筑企业在获得发展机遇的同时，面临着更大的挑战。因此，建筑企业需要了解企业成本控制的重要性，在实践中不断创新成本控制方法，以加强对企业成本的合理控制，促进企业良好发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本控制
引言
建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
1建筑工程造价动态管理与成本管控必要性分析
在建筑工程项目执行过程中，当实际情况与计划产生偏差时，应对偏差产生的原因进行分析并及时调整计划，使两者达到新的适应状态，发挥组织管理的最大效用，以确保项目进度达到预期的目标。这表明建筑工程项目控制是动态的，并不是一成不变。在建筑工程建设过程中，工程造价动态管理是施工方根据具体的工程情况随时对工程的造价部分进行管理和控制，对施工过程中发生的突发状态及时进行调整，以保证整个施工工程的资源能够得到充分的利用。建设工程在实际决策、设计、施工、验收等过程中，企业需要承担大量建设费用，其中最重要的是人工、材料、机械费。虽然项目在规划设计阶段已经制定了费用预算清单，然而在实际建设过程中，每个阶段均会受到各种因素干扰，对项目成本预算造成一定的影响。工程造价管理具有较强的专业性、技术性，通过动态管理可以制订科学的资金使用计划，及时发现在施工建设过程中所遇到的问题，并给予解决调整，以避免资源浪费及外界因素对整个建筑工程的影响。造价动态管控不仅节约了工程投资成本，还进一步提高了建筑工程的施工质量与安全，保障整个建筑施工工程的顺利开展，最大限度地为施工企业带来更大的经济效益。因此，在建筑工程建设阶段，加强建设工程总造价的管控，确保工程成本在可控范围内变化具有显著的实践意义。
2建筑工程造价动态管理与成本管控影响因素
2.1管理控制观念缺失
建筑工程造价的工作对专业和技术的要求极高，因此在动态和成本的管理方面经常会受多方因素的影响。目前，国内关于此类管理工作的观念并没有紧跟国际，关于工程造价的管理还仅停留在对初期的建设材料的依赖。在编制招标控制价时也没有考虑设备及材料，因此，确定招标控制价只是简单地参考了施工图纸和相关的计价标准。很多建筑施工单位不重视工程造价的管理和控制，加上缺乏对管控的经验，因此在决策时完全忽视了要将市场与项目的实际情况相结合，导致在实际施工时完全不了解市场的变动，对价格信息不敏感，从而形成了无效的成本管控。
2.2工程设计变动频繁
在实际情况中，工程造价的决定一半以上会发生在设计阶段。因此，工程的成本管控受设计阶段的影响，如果设计变动，那么工程造价必然会发生变动，设计产生任何变化都会影响工程造价。然而，现阶段许多工程的负责人并没有意识到这一影响，而是将工程造价管控的决定因素定义为施工环节，忽略了前期的工作。在实际施工时，设计方案的变动是无法避免的，因而工程造价也必须要相应地进行调整，不落实这一部分工作无法行之有效地进行工程成本的管控。
2.3管理控制体系不良
政府为了规范工程成本管控，出台了不少相关法律法规。然而，到目前为止，仍有许多单位没有落实工程成本管控体系的建立工作，其体系的不完善给相关管理部门工程造价数据的收集工作造成了阻碍，影响了工程成本管理和控制的进行。
3建筑工程造价动态管理与成本管控分析
3.1决策阶段的造价动态管控
建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始，在项目立项中就对预算进行控制。因此，在决策期间，建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析，并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况，使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。此外，工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作，既而让整个工程的大小费用都包含其中，做到事无巨细。
3.2设计阶段的造价动态管控
在设计初始阶段，工程造价就有一定的意义，该阶段与整个建筑工程的总设计有着密切地联系，工程能否完美竣工，设计环节起到了较大的作用。在建筑工程项目设计过程中，建筑企业的管理人员要对设计环节的各项预算进行分析，在预算成本充裕的情况下，找寻优质的设计团队进行合作。设计人员要根据项目的实际情况来设计出多个设计方案，建筑企业就要从中筛选出最佳设计方案用于后期施工，这样不仅可以避免前期设计与后期施工产生较大的偏差，还能减少图纸修改工作，有效节约施工成本。
3.3施工阶段的造价动态管控
施工主要是反映决策和设计的重要阶段，在施工过程中，需要按照设计方案来严格控制其施工成本，达到减少工程造价的目的。施工环节是耗时最长且最关键的部分，相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性，实时掌握施工各环节和进度，提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时，对于施工现场的监督工作也不能懈怠，在保证施工质量的前提下，建立工程造价体系和监理制度，严格审查施工过程中产生的所有费用，避免产生不必要的费用。除此之外，施工中的建材质量和施工人员的能力对工程造价也会有一定的影响，管理人员要加大施工现场的监管力度，杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费。
3.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
3.5提高造价管理人员的综合素质
提升人员的资金调控能力对资金的合理调控可以提高企业资金的有效利用率，防止出现工程资金链断裂的情况发生。在对企业资金进行调控的时候，企业应先根据工程建设要求制订详细的资金建设标准，可以借鉴同行企业的经验与管理方法，再结合自身的实际情况进行制订。成本控制工作人员的选用要提高门槛，并要定期组织相关的知识培训，提升他们的业务水平。在工作中将成本控制工作职责落实，出现问题时能够责任到人。
结束语
在现代建筑工程造价中，动态管理和成本控制是影响企业经济效益与未来发展的关键，通过加强建筑工程造价动态管理和成本控制可以有效地增强企业的竞争实力，对于建筑企业的长远发展起到至关重要的意义。
参考文献：
[1]侯颖哲．浅析工程造价管理模式和计价方式改革[J]．江西建材，2020（01）：128-129．
[2]徐雯瑾．建筑施工企业造价管理研究[J]．价值工程，2020，39（05）：1-2．
[3]王轩．施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J]．中国管理信息化，2020，23（04）：97-98．