园林绿化工程的施工管理难点和建议措施探究 孙云霞

发表时间:2021/3/25   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:孙云霞
[导读] 摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,城市园林工程建设越来越多,其施工管理工作也越来越受到重视。
        杭州禹航建设工程有限公司  浙江杭州  311122
        摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,城市园林工程建设越来越多,其施工管理工作也越来越受到重视。园林绿化是有效改善城市内部绿化环境,为人们创造宜居环境的重要手段,在近年来保护生态、保护环境等理念的影响下,园林绿化也得到了城市更多的重视,获得了地方更大的人、物、财力投入,以期提高城市内的绿化质量,提高城市的居住环境。为促进当代园林绿化领域的发展,促使园林绿化有关技术得到充分利用,分析在新形式下,城市园林绿化工程技术及应用问题,并探究技术应用的要点。
        关键词:工程技术;城市园林绿化;技术应用
        引言
        园林绿化工程工作是我国生态城市的发展中非常重要的特征。只有科学且适当地施工管理才能有效改善城市生活的质量和环境。随着现代城市建设的不断发展,对园林绿化工程的建设要求日益提高。为了更好地响应园林绿化工程市,我们有必要提高工程项目的总体设计水平,深入研究施工管理要素,并概括对施工管理有积极意义的措施。
        1园林绿化工程特点
        第一,园林绿化工程有生命特性,要合理配置花卉、树木和草皮等,既可以达到良好的美观效果,又可在改善空气质量、阻隔噪音等方面发挥积极作用,营造美好的城市生活环境。其中栽种的植物有其自身生长特性,不同阶段生存条件不同,需要掌握其习性,做好浇水、施肥等工作,最大程度上发挥其天然功能作用。第二,园林绿化工程的服务对象具有主观意愿,主要就是满足城市居民与自然接触的需要,为城市环境改善提供服务。通过营造舒适、优美的园林环境供人们欣赏、游玩,有助于纾解精神压力,保障人们的身心健康。第三,养护工作需长期进行。要保证园林绿化工程长期发挥作用,不仅要做好基础设计和施工,还要实施长期养护,使植物保证良好的生长态势,顺利发挥设计效果,保持园林造型。
        2园林绿化工程的施工管理难点
        2.1施工现场管理混乱
        近年来,我国的园林绿化施工发展越发迅速,绿化工程也呈现出多元化的趋势。政府等相关部门对于绿化工程项目的审批难以全面掌握,尤其是针对市政住宅绿化工程。房地产开发商对于市政工程的绿化标准容易投机取巧,出现资源浪费的情况,这会为景观建设带来较大的影响,同时也为市政绿色施工管理带来较大的阻碍作用。
        2.2施工技术水平不足,造成返工、材料损耗等问题
        在园林工程中,受施工企业技术水平、自然环境等因素的影响,园林绿化工程建设过程中不可避免地出现苗木损耗问题,施工企业应通过加强苗木栽植技术管理与控制,将苗木损耗控制在合理范围内,避免因栽植技术管理不到位而影响苗木成活率。但结合园林绿化工程实践经验,在苗木运输、栽植、养护等环境都存在施工技术水平、管理不到位造成的返工、材料损耗等问题,给园林施工企业成本控制造成一定的困难。
        2.3施忽视了项目长期效益和管理程序
        施工中,不少管理人员只重视当下苗木种植效果,但对种植过程管理不力,导致苗木的成活率较低,后期仍需更换苗木等,增加了企业成本。在管理中由于施工工期要求严格,为了赶工期存在忽视合理程序的现象,苗木材料供应、劳动力安排等工作都制定了详细计划,但却忽视了对施工准确性的管理,如施工放样、回填作业、土方开挖等操作不准确,加大了返工量。
        2.4绿化园林工程存在园林养护工作不到位的问题
        园林绿化的维护工作对于城市绿色景观项目的发展至关重要。对当前园林工程护理现状的调查表明,在未受保护的园林项目中发现了杂草和植物生长不良。如果土壤不能及时施肥并且没有提供施肥水,这导致植物生长不良,甚至死亡。


        3园林绿化工程的施工管理建议措施
        3.1加强施工现场管理
        园林绿化施工管理工程需要以现场管理作业为重要的前提保障,也就是在准备阶段、施工阶段以及维护验收阶段都要保证工程的质量。在实践过程中,要求相应管理人员必须具有相应的科学谨慎的态度,使施工之前的准备工作、设备检查工作等能得到严格的保障。在施工过程中应该以管理人员的作业计划为主,也就是通过管理工作来确实保障相关人员的工作效率。在施工过后的维护阶段就应该要进行合理的设备维护,保障施工设备的完备性。最后验收阶段应该以工程的最终质量以及成本控制作为整个工程验收的标准。
        3.2加强现场施工人员管理水平和技术水平,建立合理管理体系,完善相关责权制度
        针对因现场施工管理不到位、不遵守绿化工程施工技术规范造成的材料损耗问题,工程施工企业按树种、品种分别进行检查考核,依据工程实践经验确定各类苗木成活率误差范围,统计分析绿化工程施工、养护期间死亡、补植数量,测算各树种成活率,并以此分析苗木成活率下降原因和确定责任主体,对相关责任主体落实考核措施,督促施工企业相关责任部门、员工切实履行成本控制责任,强化员工成本控制意识。同时,本项目中,施工企业定期组织开展现场检查监督工作,针对现场管理不到位、未落实苗木保护、养护措施的责任部门、员工采取绩效考核措施,形成全过程、动态管理的园林绿化工程成本控制体系,满足施工企业成本控制要求。
        3.3加强合同管理,规范变更
        首先,发包方和承包方在签订合同时,需要详细规定绿化项目养护适宜,包括养护范围、养护内容和期限等,约定好苗木价格、分支点和种植土等要求。其次,在施工中如果出现变更,则需要按照变更手续执行,由不可抗因素引发且变更金额高的项目,需要建设单位申请,列明变更的内容、原因,在经过相关部门组织队伍现场勘探和论证后,依据审核意见调整变更设计,之后进行变更施工。
        3.4重视园林绿化工程后期的养护管理工作
        园林绿化工程不同于其他建设项目。有缺陷的土壤以及植物的死亡率直接影响该技术的成本。因此,后续的维护也会影响施工管理工程的质量,根据园艺建设项目的季节特点,我们可以对园林植物进行生根、灌溉、遮荫等有效的监控和管理。
        3.5做好工程各阶段成本控制,做到成本全过程动态掌控
        工程中,施工企业加强施工各阶段成本管理与控制,包括施工阶段机械、人工费用测算与控制、苗木采购成本控制、养护成本控制等。施工阶段,为合理平衡工程施工进度、施工质量质检的关系,避免因过度追求施工进度而盲目增加机械台班和施工人员,施工企业采用成本挣值法对本工程成本控制进行测算,在满足工程进度控制要求的前提下,通过机械台班、施工人员投入测算和投入控制,提高成本控制合理性。
        结语
        综上所述,园林绿化工程施工的管理工作对于其具体施工作业的重要性毋容置疑。多方面地把控与监督一方面能够提升整体的工程质量,为施工方带来良好声誉,另一方面,也为企业提供了良好的实践基础,在保障施工人员人身安全的基础上,也可以为企业带来巨大的经济效益。所以,科学有效的园林绿化工程管理工作必定会继续作为重点研究与发展方向,被广大业内人士深入探索。
        参考文献:
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