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摘要：建筑设计在贯穿整个建筑工程的建设过程中，前期设计的科学与否，会直接影响其建筑成品质量，全面提升项目设计质量能有效控制项目建设成本，对后续项目变更发生的概率集中控制。相关设计人员对项目建设现状分析，收集更多数据。管理部门对项目设计方案有效审查，拟定最科学化的设计方案。相关部门进一步优化市场发展环境，提高市场竞争的公正性与公平性，保障建筑企业长远可持续发展。
关键词：建筑；设计；管理
引言
随着社会生产力的持续发展，我国城市建设水平不断提高，大量高层建筑项目逐渐涌现。建筑工程的建设规模、投资规模不断扩大，导致建筑设计管理人员面临巨大挑战。传统管理意识和机制方面存在的大量问题逐渐暴露，影响建筑工程建设水平，同时，也制约相关行业的发展。相关建筑工程企业和设计管理人员应重视对这些问题的研究分析，创新思维，做好工作优化。
1建筑设计管理的重要意义
如今建筑设计管理成为很多建筑工程项目单位十分重视的工作，尤其在现代发展理念越来越成熟的情况下，建筑工程项目的设计管理与整个项目的施工建设和管理都有重要关系。
1.1有利于工程造价控制
工程造价控制与房屋建筑工程建设及施工企业的效益息息相关，而建筑设计对建筑工程的工程量有决定性影响，所以，针对建筑设计的管理可以在保证工程质量、满足各方需求的基础上，减少工程建设成本。
1.2保证工程整体时效
项目的设计时间对项目整体建设时间影响很大，高效的设计管理能够节约大量前期时间，快速开始项目施工，保证工程项目的精度与时效，对工程施工材料与施工方式进行合理深度把握。
1.3保证工程质量
建筑工程的建设施工，质量是核心要素。而建筑工程现场环境、施工方式都是决定工程质量的重要因素。针对建筑工程的设计环节进行科学化管理，有助于从设计角度规避可能影响施工质量的部分因素，进而为工程质量打下可靠基础。
2建筑设计管理存在的问题
2.1建筑设计管理意识薄弱
目前，虽然很多工程建设单位十分重视管理，但经常将大量的管理精力放在施工阶段。设计管理意识的不足，导致各类工程设计阶段出现一些问题。例如，没有对设计人员进行综合培训；设计团队没有全面考察实际环境，导致设计方案的实用性和可行性受到影响；相关单位对设计团队的设计过程没有一个完善的管理机制，设计人员的工作没有得到有效监督。显然，设计阶段的管理不到位，将会直接影响整个工程项目的后续推进。
2.2市场运行机制不完善
在市场经济环境下，建筑工程设计工作也有一定的市场运行机制。但是，部分建筑工程企业缺乏完善的市场运行机制，针对建筑工程设计工作需要的相关资源没有进行充分准备和有效管理。很多建筑工程的投资规模非常大，需要一套完善的市场运行机制作为基础。而建筑单位在设计管理方面没有建立有效运行机制，导致设计人员所需的资源得不到保障，设计工作无法有效开展。
2.3设计细节把控不足
在建筑设计过程中，包含着一系列的复杂要素，因此设计管理人员必须对细节做出严格的把控。设计过程中会涉及到结构、室内、设备等多专业，以及全公司多部门的交圈，这就需要全面汇聚意见，减少施工时各专业“打架”的问题。就建筑的剪力墙挑梁裂缝问题来看，在承重结构的设计过程中一定要按照力学原理与建筑学规范进行合理、科学设计，但现在一部分建筑设计师盲目追求建筑的整体美观视觉效果，有时甚至忽视挑梁承载的均衡，如果管理人员不能规避该现象，就可能导致楼层的承载设计不均衡，出现剪力墙挑梁裂缝。
3建筑设计管理的相关对策
3.1优化建筑设计
建筑设计管理是当前企业的重要管理内容，对全面提升造价控制成效、提高施工质量具有重要意义。项目管理人员要注重管理意识，进一步优化建筑设计，保障建筑企业稳定发展。建筑设计属于综合性较强的工作，要求相关设计人员能基于工程的各项要求展开设计，还要对施工材料等进行深入优化设计。相关设计人员要做好市场调查活动，掌握各类材料质量和应用性能等，选取性价比较高的建筑材料。对材料预算集中管理，合理采购材料，提高造价控制成效，保障项目施工质量。
3.2完善竞争机制
现阶段要建立更完善的招投标机制，对设计部门招投标行为集中控制，打击个人贿赂、威胁等违法行为，发现问题后取消竞标资格，再依照情况严格惩处，提高招投标阶段的公平性、公正性和公开性。相关政府部门要注重强化招投标监管工作，建立优化各项管理制度，对满足多项要求的建筑工程实施对应的招投标活动，有效维护市场发展秩序，优化市场竞争机制。相关招标部门要注重对项目建设具体现状集中分析，拟订完善的招标文件，将文件下发给对应的竞标部门，促使其掌握设计要求，做好竞标准备，保障招投标操作稳步进行。中标部门做好设计分析和设计评价，签订完善的合同协议，划分职责范围，对各类违约情况集中控制，促使设计部门依照相关规定展开工作，提升建筑设计整体质量，提高综合管理成效。
3.3做好细节的有力把控
建筑设计过程中必须处理好一系列细节，一旦细节管理不当，可能对整个设计质量造成负面影响。因此建筑设计管理人员必须加大细节把控力度，以剪力墙结构的设计管理为例，剪力墙本身是利用建筑物墙体作为建筑物的竖向承载体系，并用它抵抗水平力的一种结构体系，由于其良好的抗侧性、整体性和抗震性能，可以建造较高的建筑物。在对剪力墙加以布置时，因为剪力墙结构中全部竖向力和水平力都由剪力墙承受，所以一般应沿建筑物的主要轴线双向布置。特别是在抗震结构中，应避免仅单向有墙的结构布置形式，并使两个方向抗侧刚度接近，即两个方向的自振周期宜相近。剪力墙应尽量拉通对直，以增加抗震能力。
3.4为做好建筑设计管理工作营造良好的环境
企业要注意重新审视建筑设计管理工作的作用与价值，给予其正确的定位，进而树立起做好该项工作的正确意识。基于此，企业要对参与该项工作的员工都进行适当的意识培养，使其产生做好该项工作的责任感，在此基础上对管理任务进行细化与区分，将其落实到不同部门及岗位员工头上，为管理工作的顺利进行扫清道路。不仅如此，为了将建筑设计管理工作落实到位，单位要建立与之相关的安全指标与技术标准，通过BIM 技术等，对各类设计参数做出计算，并列出相应的数据信息，根据数据再次展开深度分析，再制定相应的图纸修正计划，确保施工图纸满足工程建设需要。
3.5提升人员素养
相关设计人员在各项工作开展前，要集中分析项目施工现场的地理环境、地质条件等，做好多项调整，判定设计综合影响要素，全面提升图纸设计科学性与规范性。在设计活动开展中，要注重与施工部门协商沟通，掌握施工部门施工能力和施工技术特征，与自身设计理念有效结合，提高整体施工设计质量。在设计活动结束后，要与施工部门进行技术交底，集中分析施工中存有的各项问题。出现问题后要集中进行修改，使其满足施工要求。当施工图纸确定后，要向相关部门递交审核，通过审核后保障各项方案集中落实，提高项目施工质量，加快施工进度。
结束语
建筑工程需设立专业化设计队伍，基于系统化管理方法对建筑项目进行全面设计与综合协调。全面提升建筑设计工作质量，不仅能降低项目成本，还可以提高项目建设的经济效益。项目施工的基础是建筑设计图纸和相关的设计方案，做好各项设计能有效避免施工环节出现混乱情况，从而保障建筑工程施工活动全面开展，建造更多优质工程项目，增加建设效益。
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