江苏普航电力有限公司
摘要：电力建设安全管理是电力工程建设的生命线，施工质量控制是电力工程建设全过程管理的重要组成部分。在电力建设过程中，要针对电力建设安全管理中存在的问题，制定有针对性的改进措施，加强电力建设安全管理。施工质量控制应从影响质量入手，全面提高电力企业的管理水平，确保电力建设的经济效益、社会效益和环境效益。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制措施
电力工程作为国家的电力基础，对国民经济的发展有着巨大的影响。同时，它的建设是一项复杂而繁重的系统性大型工程，需要运用多种学科交叉、综合性和专业性，这是一门综合性的应用科学。因此，在电力工程项目建设过程中，建设者需要不断探索创新，寻找新的管理理念和先进的施工技术，合理借鉴和借鉴国外的管理技术，跟上现代化的潮流，提高企业领导的管理技术，使电力工程趋于完善，工程质量不断提高，以谋求更大的发展。
1影响电力工程施工质量的因素
1.1人为因素
作为生产要素中最活跃的因素，人在每个项目中的作用是毋庸置疑的。当然，电力工程项目也是如此。人是第一要素。一个人的素质，特别是技术能力，以及管理组织和身体素质，直接或间接地影响着电力工程项目的质量。因此，职工素质是非常重要的，素质是影响电力工程质量的首要因素。
1.2工程机械设备
电力工程项目的建设需要使用各种机械设备，如一些大型运输设备、各类作业工具、安全设施、计量器具和调试设备等，工程项目的建设离不开这些设备。这些机械设备的质量反过来又影响工程的质量和进度。
1.3工程所用材料
电力工程项目建设需要使用各种材料，包括原材料、成品或半成品以及各种零部件材料，是工程建设的物质基础。有了材料，建筑就可以继续了。另外，材料的质量直接影响工程的质量。要提高工程质量，必须严格控制材料质量。
1.4施工和试验方法
施工方法是指工程中所采用的生产技术方案、工艺和过程，以及生产的组织措施等。另外，在工程施工过程中，需要对工程质量进行检验，这就需要一定的统计手段和测量误差。施工前应合理安排施工方案。如果施工方案设计不好，将影响电力工程项目的施工进度和质量，增加工程造价。因此，施工单位在制定施工方案时，应充分考虑实际情况，从全局出发，综合考虑各种因素，力求设计出技术科学合理、造价低廉、操作方便、措施合理的方案，提高工程质量，降低工程造价。在数据检测过程中，应采用合理的方法对测试样本进行整理和分析。运用概率论和数理统计方法，对工程质量进行评判和评价。
2提高电力工程施工质量的管理措施
2.1提高施工人员的综合素质
任何施工活动都需要人员来操作、完成和执行。因此，电力建设项目管理体制应从提高项目施工人员的整体素质入手，进而控制项目的施工质量。首先，建设单位要制定合理明确的责任分配制度，把每个岗位的具体工作标准明确到全体人员的日常工作中去。这是电力建设项目全体施工人员的一套工作标准，使施工管理人员、项目组织策划人员或一线施工人员都能各司其职，从而有效地保证工程的施工质量。由于一线施工人员素质较低，施工单位可定期组织专业知识培训，确保每一名施工人员都能明确自己的职责，做到“知己知彼”。
2.2施工材料和设备的质量控制
在电力建设工程施工过程中，施工单位必须严格控制工程施工中最常用的建筑材料的质量，这是保证工程施工质量的关键控制措施。因为建筑材料是任何建筑的基本要素，只有保证建筑材料的质量，才能保证工程的施工质量。具体控制措施是：施工单位采购人员在建筑材料采购过程中，应选择正规的采购渠道，即保证建筑材料的性能、等级和质量满足电力建设项目的施工要求。以某施工单位为例，在施工质量控制过程中建立了专门的质量控制机构。在本部门，工作人员将配合工程监理人员不定期、定期地对施工材料进场情况进行检查。对检验过程中质量和性能不合格的不合格材料，要追究其引进人和使用人的责任，有效控制电力建设工程建筑材料的质量。
此外，施工单位还应定期对施工现场的机械设备进行维护保养，使其在电力建设工程中发挥应有的作用。例如，针对机械设备的腐蚀和老化问题，采用及时检测和解决的策略来控制设备的运行。在此之前，还要注意工程机械设备的选型和性能选购。机械设备在投入使用前，应向上级主管部门报送具体情况，质监部门应严格审核其质量。需要注意的是，在机械设备的运输和施工过程中，应在明确使用工艺的前提下进行操作，否则会大大降低施工机械设备的工作能力。
2.3完善监管制度，提高执行工作效率
电力建设项目施工单位必须严格按照施工管理的要求，对施工管理人员的职责进行细化划分，使其服务于施工各环节的质量监督工作。这一措施不仅建设了一支相对完善的监理队伍，而且使施工人员处于监理施工管理环境中，大大加深了全体施工人员对施工质量的重视。同时，电力建设项目施工单位还应通过科学健全的监督管理制度，严格控制施工人员采用的施工工艺。这是提高施工人员对施工质量的重视程度后，规范施工行为的一项重要监理工作内容。此外，还要合理核对和整理与施工质量有关的工程资料和文件，确保电力建设工程在今后的施工过程中具有参考价值。监理系统要积极控制施工全过程的施工质量，认真处理施工质量中发现的问题。施工质量控制标准分为轻微、一般、严重等等级，划分工作内容。
2.4严格技术管理
在质量控制过程中，必须明确技术管理体系。技术管理制度要求员工明确职责，做好技术交底、审核、材料检验、施工日记、图纸会审、工程验收等各方面工作，施工日记是对各种工作情况的详细记录，施工过程中出现的问题及处理措施，可作为今后质量评价的依据；技术交底是为了使职工了解所负责工程的特点、工艺及施工要求，以便更好地开展质量监督工作；在整个施工过程中，施工日记可以作为质量评价的参考，对每一个小工程、每一个小环节都要进行专项检查，减少工程中存在的问题，避免人为因素造成的质量问题；工程中使用的所有材料都要进行质量抽检，确保施工质量；对于电力工程，要坚持一项工程立即验收，验收合格后方可进行下一步工作。
结束语
目前，我国电力工业发展迅速，但同时也暴露出许多问题。电力工程质量关系到我国经济的发展，也关系到人民群众的生命财产安全。因此，做好电力工程施工质量管理工作非常重要。
参考文献：
[1]段成铎，郑建军.电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究[J].现代经济信息，2016，21：337-338.
[2]叶青茂.电力工程项目施工质量控制措施探析[J].企业技术开发，2016，3511：153+160.
[3]郭刚.探讨电力工程施工质量控制措施[J].科技创新与应用，2016，26：195.
[4]秦鹏.影响电力工程施工质量因素与控制分析[J].科技创新与应用，2016，33：199.