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摘要：对于电力系统建设来说，整个建设过程中的管理有重要地位，无论是有效的电力建设措施和方法还是对于电力工程造价的控制都是电力系统建设过程中的重要部分。所以在建设过程中需要不断的加强对建设的有效管理和监控。虽然现阶段，电力建设的管理已经取得了比较好的成就，但是仍然存在很多的问题。本文通过对电力系统建设现阶段存在的问题进行分析，对建设电力系统提出可行性的建议和意见。
关键词：电力系统；管理；实施策略；工程造价
电力作为人们日生活中必不可少的一项资源，在人们的生活中占据很大的位置，在整个电力建设的过程中，电力工程建设的质量与人们的用电质量息息相关，电力系统的建设中最重要的是要保证用电的安全性和质量，所以针对电力系统的质量问题进行分析，对于存在的问题的电力系统进行及时的改装和纠正，保证人民的用电安全和用电质量。除此之外，电力建设过程中的成本问题也是同样需要关注的，对于电力工程中投资造价问题以及建设过程中项目的审核都是电力建设过程的重大问题，需要一一进行解决提出相应的措施。
1、电力系统建设中现阶段存在的问题
我国的电力工程建立也已经有半个世纪之久了，电力系统随着现阶段技术的发展不断的进行更新和改装，在最初建立的时候都是根据外国的管理模式进行的，在后期才开始建立自己的管理模式，不断的进行发展，才达到现在的发展水平。但是现阶段的电力系统在管理方面仍然存在不少的问题。
1.1质量管理体制建设不全面
现阶段，对于电力系统建设中最重要的问题就是电力系统的质量问题，电力系统的质量问题是保证电力系统能够正常运行的关键条件之一。在现阶段的电力工程建设中，很多的电力建设商对于质量问题并没有给予重视，对于电力系统的建设中对质量的把控不严格，而且缺少专业化的检验和审核，造成电力事故的发生。并且电力系统建设中对于质量的监管和控制并不是很严格，整个行业在建设中没有统一的规范和原则，进而导致建设电力系统的质量没有统一的标准和规范，导致电力系统的质量不能的到保证。所以在电力系统的建设中要加强对质量的监控和管理，确保电力系统的质量有保证，能够正常的进行工作。
1.2建设中对于预算缺乏相关的体制规范
在电力建设中的资金也是比较重要的一环，在进行电力系统的建设时，需要根据预算进行工程的建设。但是在电力系统的建设过程中，资金的预算体制并不健全。首先对于资金的总体的利用部分不是太明确，一般都采用的是先进行项目的建设，之后再进行资金利用的计算，这样往往造成在建设过程中的资源浪费和低效率。而且还会造成挪用款项的现象发生。其次，在建设中不进行详细的预算，对于建设中的专门的设施和材料进行计算，设置好相关的金额，保证资金的专款专用，同时保证工程按时完成。所以，需要加强对资金预算的管理，不断的对预算体制进行完善。
1.3电力系统的建设缺乏安全隐患的防范意识
电力系统的建设不同于其他的建设项目，在电力系统的建设中需要不断的进行安全的防范，排除一切可能存在的安全隐患。但是现阶段的建设中，对于安全隐患并没有足够的防范。
在建设中缺乏风险意识，在整个建设过程中，需要不断进行安全检查，对于每一个环节进行专业的测定和评估，但是对于详细的部分很少会进行安全隐患的检查。而且在电力系统的建设中，对于风险的检查大部分来源于经验，缺乏风险评估系统对潜在的风险进行测定，所以会加重电力系统的安全隐患。
2、对于电力系统建设管理的相关策略
2.1加强对工程的质量控制
对于加强电力管理系统的质量管理主要包括以下几个方面：首先加强责任的落实。在进行电力系统的建设中，根据市场的需要，完善电力工程管理制度的建设，将相应的责任进行落实和划分，明确每个人负责的部分，人人进行自己职能的发挥，高效的完成工作。其次，制定监管的详细规定。对于电力工程的质量监控进行详细规定的制定，保证各个环节的建设有效的进行监管和控制，并且要不断的提升相关人员的专业素质和能力，对于电力建设的监管进行积极的配合，保证能够一致的完成电力工程的建设。此外，对于电力系统的质量监管还应建立相关的质量保障制度，在进行建设的过程中按照该制度进行控制，保证电力系统建设的合理性和完善性。总的来说，对于电力建设中的质量不能忽略，要进行相应的完善和改进。
2.2完善电力系统建设中的预算控制
在建设过程中，对于资金的预算必须要进行加强。针对专门的项目进行预算的实施，明确项目的资金来源和去向，完成资金的透明合理性。预算作为重要的一部分，可以通过预算对工程的建设进行精准的把握，对每一个环节进行把握，把需要扩大资金和缩减资金的部分进行划分，在最大程度上进行资金的利用，保证资金利用的最大化。预算是电力工程建设中的管理核心，做好预算可以顺利的完成建设，又可以避免建设过程中款项挪用的现象。从而高效的完成电力工程的建设。
2.3对于风险的监控加强，合理规避风险
风险管理是电力工程中安全保证的主要环节，安全作为电力建设中不可忽视的因素，需要对其进行重视。电力建设工程的风险因素很多，包括经济风险、环境风险以及潜在的安全风险。对于这些风险需要进行管理和防范。在建设中要建立比较全面的风险评估系统。首先要对安全风险进行防范，要不断的提升电力建设商的安全意识，从而建立专门的风险评估团队和风险评估系统，对建设中存在的风险进行排除，将能够预见的风险隐患进行解决。并且在建设完成之后进行完整的风险评估，对于系统的质量进行再次的检查和审核，进而降低风险发生的概率。
结束语
综上所诉，在电力建设过程中，对于其管理要不断的进行改善，对于建设中的其他环节的设计问题也需要进行重视，所以在进行电力系统的建设管理时要进行多方面的考虑和监管，对于建设的资金预算，合理的设计方案以及专门的质量监管，都需要不断的进行加强。此外，最重要的是要做好风险的监管测评，完成整个部分的风险管理，对于工程的各个环节的质量监管进行完善，保证工程的顺利进行。
参考文献：
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