煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的有效策略 王中华

发表时间:2021/3/25   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:王中华
[导读] 摘要:现如今,我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,科学技术水平实现了进一步提升,煤矿行业也因此获得了良好的发展。
        内蒙古牙克石五九煤炭(集团)有限责任公司牙星分公司一号井  内蒙古牙克石市  022150
        摘要:现如今,我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,科学技术水平实现了进一步提升,煤矿行业也因此获得了良好的发展。但是,在煤矿企业快速发展的同时,安全问题日益突出。另外,因为煤矿行业在运行过程中本身具有一定的特殊性,在很大程度上增加了风险发生的概率,而这些风险问题的存在不但会影响到煤矿行业稳定发展,同时也会对人员生命财产安全造成严重威胁。针对这种现象,在煤矿安全生产过程中,必须加强相应的技术管理工作,对现有的技术管理措施进行优化与完善。文章主要针对目前煤矿安全生产中存在的问题进行了分析,并结合实际情况提出了一些有效的技术管理完善措施。
        关键词:煤矿行业;安全生产;技术管理;完善措施
        引言
        虽然中国在煤矿生产中一直比较重视安全问题并通过一系列安全管理工作也表现出良好的效果,但是由于煤矿安全生产事故往往会造成巨大的经济损失以及严重的人员伤亡问题,为此,煤矿安全生产管理也一直是煤矿管理工作重点,主要通过煤矿机电技术管理工作来确保煤矿生产中的每道工序和每个机械设备可以有序和安全运转。但是由于目前煤矿生产中所用机电技术越来越先进,且在煤矿行业采取科学发展模式实现转型的过程中,也对煤矿安全生产提出更高的要求,需要针对此生产过程中所应用的煤矿机电技术管理工作进行创新。
        1煤矿安全管理存在问题分析
        1.1安全管理信息化程度低
        目前,中国很多国有大型煤矿信息化建设已经很完善了,但大部分地方煤矿信息化建设还处于刚刚起步阶段。很多地方煤矿井下的视频监控设备和瓦斯传感器还未联网,对一些数据的读取还需要在特定的电脑上才可以。鉴于这种状况,中国地方煤矿安全事故频发,而且多是重大特大安全事故。煤矿信息化程度低导致对一些安全因素的监控效率低,不能及时发现一些异常情况并进行预警。信息化技术采用一些传感器和视频监控设备,能及时地发现煤矿生产中存在的异常情况,比人为管理更加客观。
        1.2缺少完善的煤矿生产技术管理制度
        结合目前的实际情况来看,随着科学技术水平的不断提升,煤矿企业对先进设备引起了高度重视,逐渐将一些新型的机电设备应用到煤矿生产过程中,通过对机电设备的应用也为煤矿企业发展产生了新的动力。但是,煤矿企业在对机电设备开展管理工作时,在管理制度方面仍然还存在一定的缺陷,主要是因为缺少完善的机电设备管理措施,这对于煤矿生产效率带来了严重的负面影响。目前,我国存在很多煤矿企业在开展机电设备管理工作时,所采取的机电管理制度不够成熟,同时缺少一定的完善性,这就对机电技术管理工作开展形成了一定的阻碍。
        1.3设备管理技术水平偏低
        总结目前煤矿企业中技术管理人员的综合素质,普遍表现出偏低专业水知识水平的现状,增加了机电设备检修维护工作中的问题,因此也提升了设备使用中的故障概率。比如在长时间使用设备过程中由于没做好定期检修维护工作而出现螺帽松动等问题,在损坏机电设备的同时,也容易危害作业人员的安全,进而对煤矿安全生产以及正常生产进度造成影响。此外,也会由于没有及时做好设备升级而影响设备功能的发挥,同样也会提升煤矿生产中的安全事故概率。
        2煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的有效策略
        2.1隐患管理
        检查人员在隐患排查工作中避重就轻、不敢较真碰硬,检查出的问题都是一些表面性问题,深层次和系统性的问题或是发现不了、或是讲不出来。在隐患治理方面,对隐患和问题产生的深层次原因剖析不够,整改落实的长效机制不健全。

从根本上弥补隐患管理中的漏洞,要构建集团公司、矿、科、队组之间多种隐患信息管理、排查和治理的分级管控的闭环管理模式以及分专业标准化排查以及隐患风险分级预警体系,并设计了与之配套的奖惩办法;加强隐患统计分析,对重复出现的共性问题要从管理上查找漏洞,对隐患不能局限于就隐患改隐患,就问题谈问题。
        2.2重视煤矿人才团队建设
        煤矿安全管理的主要作用是预防煤矿安全事故,发现生产中的安全隐患,从而减少事故的发生。目前,在激烈的市场竞争中,最应该保证的就是人才方面的保有度。煤矿公司亦是如此,必须将技术工人的培训工作做好,持续提升其相关技能与整体素质。在煤矿管理中,技术人员应发挥主导作用。这要求技术人员能对存在的安全隐患和问题具有一定的辨别能力。因此,煤矿企业应重视煤矿人才团队的建设。通过人才团队建设使煤矿安全管理能执行下去。在实现煤矿信息化管理的过程中,信息技术方面的人才特别关键。他们主要负责数据的提取和处理,从而为科学的管理提供依据。为了能招聘或留下这样的人才,煤矿企业应给予这些人员适当的待遇。此外,煤矿企业应和有关的科研队伍与高校进行良好的合作,排除安全问题中的重点和难点。
        2.3做好煤矿机电运行的安全监控工作
        在煤矿生产中应用机电设备时可以通过监测系统来监视其具体运行状况,并且可以对电网安全参数和设备运行参数进行监视,在此基础上提升煤矿自动化管理水平。通过安全监控系统的安装和应用,可以应对不同厚度煤层和复杂煤矿资源状态下煤炭开采时的安全问题,实现安全级别以及整体生产效率的提升。通过此系统的应用在监控地下环境的同时也将其中的潜在风险进行消除,实现采矿产量和企业经济效益的提升。
        2.4融入新的煤矿安全生产技术管理
        新的、有效的煤矿安全生产技术目前属于发展阶段,但是,对于一些条件允许的企业而言,在生产过程中也应该对高新技术引起高度重视,对现有的技术管理方式与方法进行不断优化与完善,同时对设备方面进行不断创新,将高新技术投入到整个煤矿安全生产过程中。比如:近期新起的CGAS技术,这种技术煤种适应性强,最大特点是不挑煤,更换煤种只需要重新校核计算,改变操作参数,不管源头怎么波动,都能保证下游稳定。煤种适应性强、清洁高效、低成本的煤气化技术已逐渐受到煤矿企业的青睐。当然要想融入新的煤矿安全生产技术,离不开政府部门的参与,加大对技术与设备方面的整顿与创新工作,并采取强制性措施让企业运用更合理的采煤设备与技术,不但可以提升煤矿企业经济效益,同时也能为人员安全性提供重要的基础保障。
        结语
        煤矿安全是煤矿生产的核心内容,其主要依赖安全管理来实现。为了保证安全管理的高效实施,应该遵循安全工程的基本思想,即分析煤矿安全管理的要点和辨识煤矿生产中的危险因素。在煤矿安全管理中,安全工程思想具体体现在瓦斯管理台账制度、多机构的反馈机制以及科学合理的安全管理体系方面。总的来说,煤矿企业应该加强安全管理,积极地将安全工程科学合理地运用到安全管理工作当中,降低各种安全事故发生的概率。
        参考文献:
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