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摘要：在我国经济快速进步及发展的过程中，科学技术水平也在不断进步，企业在经营过程中所面临的挑战也越来越多，所以在市场竞争环境变得越来越激烈的背景下，企业本身所面临的生存压力也越来越大，需要在新时期发展背景下就先进的和科学的管理办法进行掌握，这样才能够保证企业实现可持续发展的目标。所以在本文所论述内容中，将对企业在新时期发展背景下，通过绩效管理方法进行人力资源管理工作的实际应用进行探讨。
关键词：绩效考核；人力资源管理；应用
1.前言
企业管理工作来讲，绩效考核工作主要是在企业发展过程中，根据企业所制定的战略发展目标，就员工开展的日常工作以及员工行为进行有效的评价，然后根据评价结果对员工的奖惩来进行相应措施的执行。所以对绩效考核工作来讲是企业在开展管理工作时，人力资源管理工作当中最主要的一项管理手段，在本文论述内容中就将主要针对绩效考核，在当前企业人力资源管理工作当中的实际应用进行研究及探讨，并提出一些具有建设性的建议。
2.绩效考核在人力资源管理工作中的作用
2.1激发员工潜能
对于企业员工来讲，在日常工作过程中若是没有相应的目标以及约束机制，作为管理手段，那么员工的日常行为及日常表现都将不能够被监管而且也不能够进行主动性的激发，所以绩效考核工作最主要的目的就是为工作人员的日常行为以及日常表现监管提供途径，然后根据记录结果对工作人员的相关表现进行有效的评估。绩效考核工作的结果，能够就员工日常工作表现以及工作状态和工作过程中的优缺点进行全面的反馈，然后企业人力资源管理工作部门就可以根据这些信息，将工作人员的工作岗位进行合理的调换，将工作人员自身的潜能及作用充分发挥出来。
2.2科学用人的依据
对于绩效考核工作来讲，因为主要目的就是为了对每一个工作人员进行考核，所以工作人员在日常工作过程中所展现的方方面面的信息都会纳入到绩效考核内容当中，工作人员的优缺点是最集中的体现。所以对于绩效考核工作来讲，是针对工作人员进行综合性的评价，根据绩效考核工作结果，能够对工作人员进行更加细致和充分的了解及划分。在企业用人的过程中，就可以根据绩效考核工作所提供的数据信息来作为参考数据，然后依据工作人员的优缺点来进行岗位的安排。
2.3为奖惩工作提供依据
对于企业来讲，在进行人力资源管理工作是针对员工的日常行为及表现进行奖惩，是对员工表现进行评价的一种有效方式，在过去的蒋丞过程中并无直接依据，但是在绩效考核工作背景下，却能够为蒋丞工作提供更加可靠的依据，让员工对自身所受到的奖惩更加认可。因为对于绩效考核工作来讲，是就工作人员的日常工作状态，提供的效率进行了全方位的记录，所以能够作为奖惩工作的主要依据。
3.绩效考核在人力资源管理工作中的应用途径
3.1更新绩效管理工作理念
在当前企业发展的过程中，许多企业的管理层人员就自身的管理理念还没有进行转变与创新，没有跟上时代发展的趋势与步伐，还停留在过去传统的思想观念上，所以对于整个市场的发展趋势是不符的。其实在绩效考核这一工作内容上，许多管理人员认为绩效考核工作就是对员工进行监督，这种观念本身就与现代化的企业考核工作相违背，而且也背离了人力资源管理工作的初衷，所以若想使绩效考核工作真正在人力资源管理工作当中发挥作用，那么就需要对传统落后的观念进行改革与创新，以更加科学和更加合理的绩效管理理念来推动绩效考核工作在人力资源管理工作中的作用发挥。
3.2建设全面完善的绩效管理系统
对于企业绩效考核工作的开展来讲，若想实现顺利而且高效的开展，那么具有一套完善的管理体系是非常重要的绩效管理工作体系，主要是就绩效考核工作当中存在的一些不规范以及不合理问题进行管理，所以在开展绩效考核工作时，绩效管理系统需要进行全面而且完善的建设，这也是绩效考核工作开展的主要管理机制。同时对于绩效考核工作来讲，应当秉持着公平以及公正的原则，不能够在开展考核工作时受到外界影响因素的干扰，所以在企业进行绩效考核制度制定时，还需要建立相关的负责制，这样才能够保证绩效考核工作真正公平公正，被企业员工所接受及认可。
3.3完善的考核标准
对于绩效考核工作来讲，在考核过程中以何种标准来界定员工工作行为及工作状态是否符合实际工作需要是最为主要的，也是绩效考核工作能够高质量而且高效率开展的最主要基础。这对于企业绩效考核工作来讲，在开展绩效考核工作时，因为面临不同的工作人员以及不同的工作岗位，所以考核的内容也应当存在一定的差异，应当以统一的绩效考核标准为基础来进行差异化的绩效考核内容制定，这样才能够保证不同的岗位以及不同的工作性质和工作特点的工作人员，都能够得到公平公正的考核。所以对于企业绩效考核工作部门以及人力资源管理部门来讲，需要就所开展的绩效考核工作标准制定进行完善，结合不同工作部门以及不同工作人员和不同工作内容进行差异化的考核标准制定。
4.结束语
综上所述，对于当前的人力资源管理工作来讲，在新时期发展背景下，需要就人力资源管理工作水平进行全方位提升，而绩效考核工作方式就是在人力资源管理工作当中，能够真正提升人力资源管理工作水平的重要途径以及工具。所以需要就当前人力资源管理工作中应用绩效考核工作模式的问题进行探讨，并同时提出建设性的意见来推动绩效考核管理工作模式，在人力资源管理工作中的实际应用效果，全方位提升企业管理工作水平，让企业在激烈市场竞争环境下提升自身核心竞争力。
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