上海城建水务工程有限公司 上海市 200092
摘要：目前土木工程建设施工的时候，相关的施工品质管控体系还没有完全落实和完善，就会促使在其工程建设施工的时候，很多的建设企业会通过某些不正当的手段对工程进行中标和承包，随后进行工程的建设，导致工程品质的降低。除此之外，工程施工进度的管控与工程的品质也有着密切的关系，因此，相关的建设单位就要加强施工进度的管控以及品质的管控，综合分析，进而保证工程寿命的延长。本文主要分析和研究了施工进度的管控措施以及品质管控措施。
关键词：土木工程；施工进度；施工质量
1主要作用
针对土木工程施工质量进行管理与控制，需要了解加强质量管理和进度控制的积极作用。随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，国民经济繁荣推动了建筑行业的进步，且建筑行业已经成为国民经济支柱型产业，土木工程在其中发挥着无法代替的作用。伴随着国家加深对土木工程施工的重视，有关部门对土木工程施工工艺提出了新的规范性要求。从施工技术角度来看，无论是质量管理还是进度控制都是至关重要的，因为质量问题将会直接关系到人们的生命健康，进度问题也会给企业带来名誉影响，甚至影响整个行业的发展。因此，当前时代背景下，土木工程建设需要以质量管理和进度管理为目标，通过不断强化实现建筑行业的可持续发展。
2土木工程项目施工进度管理
2.1保证进度管控工作的灵活性
要想对进度管控工作灵活性进行有效的改善，就要对施工工作者进行合理的把控。相关的建设工作者要对自身的专业性以及专业能力进行有效的提升，对前期规划工作者以及方案的制定和后期的落实进行有效的控制，对于突然产生的情况要加强施工工作者的应急能力以及突发状况的应对能力，按照实际的施工现场进行科学合理的进度管控，保证灵活性的有效应用。
2.2保证相关法律法规的合理完善
目前我国对于土木工程进度管控的法律法规以及标准体系还不够完善，也不够全面，不过从现实的进度管控工作落实的过程来看，各个环节以及各个工序都有着一定的问题。所以，为了加强进度管控工作者的有效性，就要加强相关法律法规以及标准体系的完善和监理，促进进度管控工作的科学性，还要保证工程规划设计以及施工和进度管控之间的协调发展，保证各部门的责任有效落实以及义务的有效履行。
2.3加强相关参与建设工作者的专业能力
要想保证土木工程施工进度管控的合理性，就要对参与土木工程建设工作者自身的能力以及水平有效的提高。其一，在对施工管控工作者进行选拔的过程中，要对其专业水准以及自身的专业素养进行有效的考虑，保证其可以对进度动态进行有效的管控。其二，还要加强管控工作者自身的额管控水准，将所有的工序以及人员合理有效的布置完成。
2.4整体把控施工进度
在对进度管控的过程中，其所受到的因素比较多，而且编制的可行性方案也比较多，这就会导致施工进度计划管控的困难程度加深。所以，在施工管控的过程中产生的其它问题，相关的工作者要利用相对创新和现代化的管控措施进行有效的落实，还要保证管控措施的有效提升。在土木工程建设施工的过程中，会产生某些不可控的因素，因此，就要按照现场的实际施工情况进行改善方案的有效落实，防止进度管控出现其它的问题。
3土木工程项目施工过程中的质量管理
土木工程项目施工管理过程中，施工进度的保障是基础，如施工的质量不能够得到有力保障，施工的整个过程则统统都是无效的，且一旦质量有隐患，将给予人们的生命及财产方面造成无法估量的损失。
3.1全面提升管理人员的专业水平与综合素质
对于当前土木工程施工企业来讲，现场管理人员以及施工人员专业水平与综合素质不过关的问题，必须要采取针对性的解决措施，通过培训全面提升专业技术与综合素质。施工企业要安排好培训活动，利用培训将专业能力有效提升。作为现场管理人员的培训工作，重点要放在专业能力、理解能力、掌控能力以及交流能力方面的培训；施工人员的培训则将培训重点放到专业技术水平方面，却把施工人员现场施工能够严格按照标准流程来进行。还有就是，需要在施工现场建立奖惩治，对于现场管理人员以及技术人员中表现优秀的，要给予精神层面、物质层面的建立，将他们的工作积极性全面调动起来，更加主动地投入到工作中去。
3.2加强材料设备的现场管理
材料管理工作要贯穿于整个土木工程施工过程，在施工现场管理时，需要严格监督材料的使用情况。第一，加强材料设备质量的检验，避免不合格材料投入使用。以采购合同和施工标准为基础，验收人员清点和检验建筑材料。第二，根据材料特性进行合理保存。很多施工材料需要提前采购并且在施工现场保存一段时间，如果没有合理进行存放很容易出现材料质量降低甚至浪费的情况，尤其是钢筋、水泥等材料很容易出现受潮质变的情况，所以，需要采取有效的措施进行防潮、防水。管理人员要根据材料特性进行分类堆放，保护好原材料。第三，加强材料设备使用情况监督。通过有效地监督材料使用能够将浪费情况有效减少，为此，要将材料使用监督管理工作落实到每个项目和细节当中，避免随意使用物质。可以对电线电缆、刚才等材料进行定额供应方式，通过这种方法限制领料，同时改进施工技术。当前很多新技术、新材料的应用都能够达到节省施工材料的效果，所以需要加强新技术的应用。监督人员要重点监控用量大的材料，规范材料的使用。
4管理措施的主要基础
4.1合理的定期以及分期检查
在土木工程建设施工的时候，要对检查的工作进行及时的落实和实施，并且进行相关分期以及定期的监督检查体系，对相关的监督检查工作者进行有效的责任确定，对整个施工的细节以及各个工序进行充分的分析和交流，并且按照相关的标准体系对核查工作进行有效的确定，保证在工程建设的各个细节方面都能够有效的监督和管控，并不是流于形式。对于定期以及分期两种措施来说，可以保证两个措施的合理融合，保证现场在施工过程中规范性，如果出现问题要进行及时的分析和改善并且进行上报。
4.2加强风险管控以及应急管控
对于土木工程来说，其自身受到的影响因素相对较多，在户外进行施工和建设的时候，就会受到各种自然因素的影响，这些都属于不可控的因素，因此这就会影响工程的进度，相关的建设施工工作者的安全就会产生更大的影响。所以，加强风险管控和应急措施的管控是非常重要的，保证其可以在建设施工的过程中避免不必要因素的负面影响，减少安全隐患的产生。
4.3建立和完善相关管控反馈体系
在土木工程管控弄的过程中，进度以及品质的管控是非常重要的，而且二者之间的关联是非常紧密的，这两个方面要进行同时的有效保证，就要进行相关成本的增加，还要对其进行有效的建立和完善。不过在其落实的过程中，还要按照不同问题产生的主要原因，对存在隐患的的地方要及时的修整和改善，保证问题出现的时候可以科学合理的解决，避免遗漏问题的产生导致进度管控的阻碍。
结语
综上所述，本文主要对土木工程的进度管理以及质量管理进行了逐步的分析，相关的建设工作者要加强提升工程的进度管控和品质管控，而且还要从多方面出发，与社会发展相互呼应，创新发展对策，提升管控措施的有效性。在工程建设施工的品质以及成效作为基础，在此之上保证工程的寿命延长以及品质提升。
参考文献：
[1]方杨.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建筑技术开发，2019（14）.
[2]王妍.土木工程项目的施工进度与质量管理策略[J].绿色环保建材，2019（11）.
[3]刘文涛.土木工程管理施工过程中质量控制措施研究[J].花炮科技与市场，2019（3）.