建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用 郑军

发表时间:2021/3/26   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:郑军
[导读] 摘要:在城市化过程中,建筑产业正在快速发展,为此建设工程必须保证技术质量和建设效率。
        杭州白马湖生态创意城投资开发有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:在城市化过程中,建筑产业正在快速发展,为此建设工程必须保证技术质量和建设效率。在项目建设中要运用先进的技术高效完成项目管理工作,这对于建设产业的转型升级具有重要意义。BIM技术构建了建筑信息模型,模拟了建筑物真实信息,在三维建筑模式下可以集中完成设计管理、施工管理、运用与维护管理,为此要合理应用BIM技术,提高建筑工程的项目管理水平。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;融合应用
        引言
        在建筑工程项目管理方面,越来越多新型的、具备生机和活力的先进技术、理念等不断应用和融合,为不断发展的建筑行业作出了相应的贡献。层出不穷的先进技术对建筑行业的发展和转型升级起到了重要的推进作用。而BIM技术作为先进技术中的典型,其价值和影响值得相关人员的研究和探索。
        1BIM技术的特点
        1.1协调性
        在建筑设计过程中,协调性具有重要的地位,要协调好设计公司和建设企业的良好合作和沟通。在设计过程中,常会因为相关工作人员没有做好沟通工作而导致一些矛盾和冲突出现。如设置暖通管道时,设计公司与建设企业都会在图纸上进行勾勒,导致设置管道时管线的布置互相妨碍。而使用BIM模型可以利用其协调性在施工前对可能发生的碰撞问题进行协调解决,生成相应的协调数据,显著提高项目的经济性。
        1.2可视化
        BIM技术具有视觉化的特点,从建设产业的前景来看,建筑产业中视觉化的应用在建筑设计的过程中非常重要。可视化的优势在于它能够使BIM建筑设计的整个过程被直观地看到,从而充分保证项目设计的合理性。
        1.3模拟性
        模拟性并非只是将模拟的建筑模型设计出来,还能够在设计的过程中进一步地进行一些模拟实验,如日照模拟、节能模拟、热能传导模拟等,通过这种方式能够保障施工项目的合理性。另外还可以进行5D模拟,从而充分地控制施工进度和施工成本。
        2建筑工程项目管理存在的问题
        2.1工作衔接不够紧密
        从项目管理工作的组织结构上看,大致可以分为招投标、设计、建设、竣工验收四个阶段,项目管理工作贯穿整个项目的建设过程,所以在这个过程中需要配置科学完善的工程造价概预算与结算机制,保证工程的造价能够被控制在合理范围之内,并保证各造价环节之间具备较强的关联性,防止因为预算超支导致各项工作落实顺利性受到影响。从当前的建筑市场整体现状上看,部分建筑企业在合同编制、权责关系划分、合同签署等方面的工作存在衔接不够紧密、合作不够深入等情况,这不仅会影响到承包方与业主经济效益,还会给建筑企业的社会形象树立带来负面影响。
        2.2动态化管理工作落实水平不够高
        从建筑工程项目的开发与建设现状上看,工程造价管理工作主要通过设置定额计价工程量清单的方式落实价格管理工作。但由于实际工作落实过程中没有配置更为科学的动态化管理方式,导致部分工程项目的清单标注与实际项目造价管理工作落实情况出现了较大的出入,致使动态化管理工作无法高水平落实。所以,项目造价与实际工程量清单出现了较为严重的不匹配问题,不仅会致使工程项目的定额计价造价管理工作与实际情况脱节,还会阻碍工程项目的建设工作推进。因此,BIM技术的有效应用与融合十分必要。


        3BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
        3.1施工进度控制中的应用
        建筑工程项目落实过程中,为了让各项工作的组织协调效果更好,保证项目的推进速度更快。管理工作人员在对施工进度进行控制时,可以配合使用BIM技术将各个项目中的协调、控制、监督等工作进行有效的细节完善。同时,使用三维建模技术对整个施工过程进行状态模拟,管理工作人员可直接对施工进度进行可视化管控与监督。这能够让施工过程中潜藏的问题与重难点悉数展现在管理工作人员的眼前,进而在配置解决方案时,更加明确、针对性更强。例如,通过3D建模技术将整个施工技术方案进行立体化呈现,施工技术人员便可直接了解到施工过程中应对哪些部位进行重视。同时,应配备多少技术操作人员、此项目需要涉及多少个技术操作工种等,施工管理人员可直接依据模型显示对人力与物力资源进行科学调配,保障工程施工进度与效率。其次,配合使用BIM技术对施工进度进行模拟,还能够让各施工工序之间的衔接过程更为高效,并将复杂的建筑结构采用更加直观、简单易懂的方式呈现出来,便于相关工作人员对后续的工作进行全面协调。
        3.2施工质量控制中的应用
        BIM技术中的模拟分析功能能够让工程项目管理工作中的造价与施工管理工作实现动态监督与控制,尤其是基层施工过程中的一些技术难点,在攻克的过程中可直接采用视频播放的方式进行处理,这种处理方式不仅能够让相关技术人员的工作难度得到有效降低,还可对各类质量问题进行提前预支,大幅降低建筑施工过程中潜藏的安全事故发生概率。与此同时,将材料信息导入到BIM技术建筑模型中,可直接从整体角度落实具备参考价值的质检、材料进出库和设备安装等工作。同时,管理工作人员还可依据自身需求对相关细节上的数据信息进行获取,保证项目施工过程中的部分细节工作直接通过模型数据就可进行协调。此外,相关管理工作人员也仅通过模型数据就可开展施工现场与设计方案上的材料统计与对比工作,保证材料设备的筹备数量、种类得到科学对应,并在此过程中保证材料与设备的管理更加规范。最为重要的一点是,可有效预防不合格的材料和设备进入到施工现场,影响工程项目的建设效率,这也从根本上提升了建筑施工的整体质量,能够在规定时间内完成所有施工操作。
        3.3项目安全管理中的应用
        BIM技术在建筑工程项目的安全管理工作落实过程中同样扮演着非常重要的角色,施工人员可将各项操作数据直接输入到BIM技术软件数据库中,进而利用此软件进行3D建模,让施工平面图得到精确绘制。与此同时,图纸内容涵盖的范围也将得到扩大,包括零件、房屋、施工道路、各施工部位的参数尺寸等,让整体建筑工程项目的配置更为科学完善,进而保证整个工程项目的施工过程更为安全、高效,例如落实塔吊作业时,在BIM技术的辅助下,施工管理人员可以获得更加精确的数据,保证塔吊作业得到有效指导,进而各项操作落实得更为规范精确。需要注意的是,由于施工现场的基层工作人员多为外来务工人员,其文化程度十分有限,而工程技术管理人员可以采用BIM技术建立出一套更加科学适宜的安全教育培训体系,不仅能够将培训内容的难度进行有效降低,还能让整个传输过程的效率更高,保证基层施工人员在短时间内便可理解,同时掌握相关技术要求,精确施工。
        结束语
        对工程建设项目的建设效率与效果来说,项目管理工作落实水平影响较大且十分重要。而获得了BIM技术的辅助,项目管理工作不仅可以有如神助,发挥出更强大的管理协调作用,同时,还可以在面对一些突发状况时及时反应、高效解决。相关工作人员在落实管理工作时必须注重结合实际情况配置适宜的管理方法,并保证与BIM技术的融合水平更高,让技术、设备、人员的组织协调落实更为顺利、有序。
        参考文献:
        [1]王涛.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].砖瓦,2020(8):82+84.
        [2]徐鹏飞,李晋,孙继东.基于BIM技术的建筑工程项目管理研究[J].人民长江,2020,51(S1):235-237+247.
        [3]顾剑虹.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建材与装饰,2020(18):170+172.
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