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摘要：改革后，我国的社会快速发展和进步，带动了我国建筑行业的发展，目前，建筑工程在我国建筑行业占有重要的地位，质量问题是建筑工程的根本问题。随着建筑工程行业的发展趋势越来越好，许多企业为了提高竞争力和经济效益，忽略了质量的重要性，这是对建筑工程极其不负责任的行为，所以要加强对建筑工程管理的质量控制，提出合理的措施，保证建筑工程的质量，只有这样才能对以后建筑行业的发展如虎添翼。
关键词：建筑工程；质量控制；措施分析
引言
建筑工程管理是一项全方位的系统工程，其设计工程设计和施工，以及竣工验收，全过程施工管理工作都很复杂，整个交接问题也会直接影响到工程建设质量。在建筑工程管理过程中，施工质量控制也是其一项很重要的核心内容，对于施工企业也提出了很高的要求。企业需要制定详细具体的管理方式，提升整个建筑工程质量，注重各个环节施工细节，确保建筑工程全过程符合相关管理制度规范和标准，保证建筑工程质量。
1建筑工程管理中创新及人才的重要性
1.1人才的重要性
人才是建筑行公司的顶梁柱，有了人才才有技术，是建筑公司发展不可缺少的关键一环，人才的数量和质量，决定了建筑公司施工水平的高低，有了优秀人才，才能拥有领先于同行业者的技术能力，在残酷的企业淘汰中幸存，并发展壮大。增强员工的凝聚力，寻找并激励内部优秀人才的出现。企业要根据自身发展量身制定人才培养计划，通过专业进修，岗位培养等多种形式来有所侧重的推进人才培养计划，加快培养专业技术团队，专业技术工人队伍，重点培养加强专家队伍，不忽视专业技术工人，专业技术工人也是企业的重要人才，要建立全面的，各类人才齐全的多层次人才队伍。
1.2维护建筑行业的总体稳定
随着社会经济的发展，建筑行业在不断扩大规模，工程质量管理的控制对整个建筑企业有很重要的意义。建筑工程项目质量管理的良好控制对于整个建筑行业的稳定起到了一定维持作用，但是在发展过程中，很多问题逐步显示出来。一旦建筑施工质量水平没能达到国家相关标准，在建筑工程管理过程出现质量问题，不但不利于人类生命健康，还会对我国社会及公共安全的稳定造成不良影响。建设者需要不断保证建筑工程整体质量，还要维护整个行业稳定，从而促进我国建筑行业的健康和谐方向发展。
2建筑工程管理及施工质量控制问题
2.1管理理念的落后
现阶段虽然我国的经济在飞速的发展，城市化进程在不断地提速，但是发展过快也出现了不少的问题，例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度，忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理，加大了施工的难度。
2.2建筑原料、设备质量管理不过关
建筑施工企业只有对整个建筑施工环节进行严格的控制，才能确保工程顺利实施。原材料和施工设备作为建筑施工质量的主要部分，在整个施工过程中起到了很重要的作用。当前部分建筑施工企业对于工程原材料和设备的管理不足，影响了整个项目建设的质量。我国建筑材料市场较为复杂，部分施工企业常忽视其重要性，为了追求利益，选用劣质材料进行施工，致使建筑工程施工全过程出现安全隐患。施工企业对于建筑设备选择时，没有对其进行常规检查，在整个运行过程中，没能及时进行调试，从而影响了整个工程进度的开展。
3建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1合理的把握施工进度
对于一个工程而言，完善科学的施工图纸有着决定性的作用，因为包括施工材料的选择，工程进度的把控等与工程相关的问题都是根据图纸进行操作的，除此之外，相应的施工计划是对于整个工程的验收起到了非常的的作用，只有严格的按照施工计划与图纸进行操作，才能保证施工的顺利进行。
3.2加强施工材料质量控制
建筑工程项目施工工期较长，工作量也较大，所需材料种类也很多。依照我国相关要求及规定，提升建筑工程项目的质量，一是需要对建筑材料进行严格的控制，对其进行抽样检查，并派遣专业人士对其进行监督和管理；二是需要建立施工材料的检查体系及责任制度，规范施工管理要求，该举措能够很好落实和满足建筑材料的应用；三是需要将材料与有关质量标准进行匹配和检查，其检查方式主要是书面和直观新检查，以及进行测试检测等；四是需要将建筑材料的数据信息相结合，对材料进行抽样或是全部检查；五是施工建筑材料的安全需要依照有关制作流程和施工安排表进行选用，要保障每项工作都能够按照流程表的进度执行，有效保证材料的科学和合理性；六是在对建筑材料进行保管的过程中，还需要加派专业人员对其进行管理；七是要充分考虑环境对于材料造成的影响，特别是一些性质特殊的材料，一旦存储出现问题，就会对其造成危害，故需要依照相关要求对其进行合理储存，避免产生不良影响。
3.3提高施工人员整体素质
施工人员综合素质在很大程度上都直接影响着建筑工程施工整体质量的完善性。综合素质的提升主要体现为以下几点：（1）提高人员思想道德意识。需要按照工程施工现状采取一定的教育培训工作，使其能够树立正确的价值观和良好的责任意识的培养。施工人员应在日常的工作中不断学习新型技能和知识经验，用良好心态面对工作中的各类问题，为建筑工程施工质量安全的提升奠定基础。（2）针对工程项目施工质量和安全管理控制工作重点突发状况进行培训和学习。施工企业可以聘请具备专业知识的人员对其所有成员进行讲座培训，吸取先进的经验，使有关管理人员能够学习最新的知识，发挥其实力。（3）做好宣传工作。通过宣传工作可以使施工人员能够提升自己的施工质量管理意识，并树立正确的工作态度，从而减少违规操作问题，减少施工安全事故问题的发生。
3.4施工成本控制措施的科学合理
建筑施工单位必须科学合理的方式控制施工成本，为企业带来更大的效益。所以需要施工人员严格按照成本要求进行施工，加强施工人员的成本意识，时刻牢记节约、严谨的工作态度，在工作期间加强施工中的环节成本的控制力度。建立完善的工程成本管理体系，严格执行，以寻求最大程度上的节约成本，实际上一个工程的经济效益是企业关注的重点之一，但是节约成本，增加经济效益的前提是保证建筑施工工程的安全顺利的完成，切记不要因为降低成本而忽视工程质量，所以工作设计者必须严格按照要求采取限额方法，这么做有效控制工程施工成本的目的。
结语
好的建筑工程，不仅仅需要出彩的建筑设计方案，更重要的是需要优秀的建筑工程管理，过硬的土建施工技术来建设工程。在推进建筑项目进程时，保障建筑整体质量，提高施工的技术水平。建筑工程项目的质量问题不但会对项目投资产生决定性作用，并且也会对各项资源的充分应用以及人民群众的自身权益和生命财产安全产生重要影响，为了能够促使社会发展长期处于稳定状态，在这一背景条件的驱使下，建筑公司必须要结合其自身发展特征，提升项目施工管理理念，并注重各项质量管理工作的展开，采用先进的管理方式而逐渐完善与强化工程质量管理方面的工作。
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