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摘要：土木工程施工管理工作的开展情况对土木工程的整体施工质量具有重要的影响作用。为此，相关部门要高度重视施工管理工作的全面开展，正视施工管理中存在的相关问题，结合工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案，由此增强施工管理的整体效果，为土木工程施工质量的全面提升提供有力的保障。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；应对措施
引言
我国建筑行业的迅猛发展离不开城乡建设发展战略重要推进，在行业高速发展同时为社会建设了大量合格建筑产品，满足了人民群众不断提升的居住、办公、生产需要。施工单位在建设工程产品过程中，需要加大施工管理力度，以精益求精的匠心精神作为出发点，不断强化工程管理，为社会提供更多更好的建筑产品。
1土木工程管理建设项目的重要性
1.1促进建筑业的平衡稳定发展和建筑技术的更新
实施建设项目管理可以鼓励建筑业的发展和相关技术的更新，从而使新材料和相关项目得到广泛的传播和实施。建设项目的结构较为复杂，实施这项管理工作可以保证建设项目的高效性和可靠性。
1.2帮助降低建设成本
在建设过程中，项目管理涵盖了建设项目的整个过程。管理内容包括了施工的各个方面，例如施工工期、施工细节问题、施工环境、施工方案、施工成本等。因此，加强建设项目管理可以科学合理地补充成本核算，提高了整个项目的建设效率，减少了材料浪费，增加了材料使用量。因此，在一定程度上节省了项目资金。
1.3帮助确保施工质量
建筑物的质量是否合格，主要取决于建设项目管理的管理强度。在项目管理的框架内，只有通过加强对建筑材料和建筑项目的管理以及对建筑材料的设计和验收，才能有效地保证建筑质量和建筑使用性能，进而建设出符合人们实际需求的建筑物。
2土木工程管理中存在的问题
2.1施工安全管理的问题
建筑施工管理过程中需要面对复杂的安全现场管理，由于施工现场工人流动性强、工种多且现场环境危险源多较容易出现安全事故，安全管理常见问题主要有：安全生产制度执行流于形式，未配备足够数量安全管理人员，安全管理意识薄弱、对职能管理部门提出的整改要求置若罔闻或流于表面应付，安全设施配置不足、防护装备不规范、进场工人未进行三级教育、未进行特种工岗位培训和安全技术交底、起重机械、电梯、井架维护保养不当、安全通道、洞口、临边防护不足、安全检查走过场、运用智能技术和新科技辅助设施进行安全管理方法跟不上形势发展，管理人员手段落后，安全专业管理知识水平难以应付现场安全管理变化的需要。
2.2施工质量管理的问题
土木工程施工质量问题的解决成为施工管理主要任务之一，部分建设单位和施工单位为了追求速度片面压缩工期，近年来出现“楼歪歪”“楼脆脆”的建筑质量事故并不鲜见。常见质量管理问题还有：质量管理落实不到位，施工单位未制定完善的质量管理体系，施工质量管理混乱，质量管理人员意识薄弱，对现场质量问题未及时落实专人返工、修复，现场作业人员对质量规范要求理解偏差过大，工程质量难以保证。施工单位忽视对工人质量交底和专门质量技术培训，无法保证质量水平。加上现场质量监管不力，质量验收流于形式，导致质量隐患较多，影响到建筑正常使用寿命。
2.3施工进度管理的问题
施工进度管理是否合理对土木工程质量管理、安全管理均可能产生直接影响，部分建设方为追求进度要求施工单位大幅压缩工期，在赶超工程进度过程中往往对现场的质量、安全管理放松了警惕，结果导致质量、安全事故频繁发生，造成经济损失甚至人员伤亡，影响了土木工程项目顺利按时、按质量要求完成。
3完善土木工程管理的对策
3.1确保基层施工环节的安全管理意识得到有力的提升
落实各环节施工管理人员安全管理意识的培训与提升，随着时代的快速发展，我国的土木施工规模越来越大，数量也越来越多，对于人才的需求也越来越大。企业要结合时代发展需求及时引进科学先进的管理理念，确保土木工程施工管理人员高度重视施工安全，并有力落实各项施工安全控制措施，增强工程项目的整体安全性，提升施工管理的效率与质量。保障安全监管小组建立的及时性与完善性。监管工作的开展对于整项施工而言是非常关键的，严格监管力度能够加强施工的专业性和规范性，监管人员必须要明确自身工作的重要性，严格按照规章制度来进行监管，尤其是施工中的一些细节的处理上，明确各项施工管理制度，为施工安全管理提供相应的支持与保障。
3.2重视管理体系的建立与完善
科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来，我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深，有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系，在实际的应用中，不断综合改善，增强各环节施工操作的标准性与规范性，提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。重视土木工程施工流程的科学完善。结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量，保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行，强化细节落实效果。科学把控施工现场巡视工作的力度，如果发现有违规操作，立马制止并进行处罚与纠正，保障整体施工质量。
3.3对施工工序进行完善与优化
施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响，所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用，如果上一环节的施工质量无法保障，必将降低下一环节的施工质量。同时，材料设备，施工人员，施工环境以及施工方案等等，都会直接影响施工情况，所以要综合各项影响因素，确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实，才能从本质上提升施工土木工程施工管理的有效性。
3.4强化质量监管
在土木工程全面施工开展前期，一定要做好施工现场附近的勘察工作，依据实际的调查结果来进行施工设计工作，探勘需要派遣专业的技术人员来进行，必须要仔细认真地开展工作，综合实际勘察的数据来分析和考量设计方案的科学性与可行性。勘察人员对于施工建设而言是非常重要的，要重视其的培训工作，通过定期的培训来加强其专业能力，避免不规范操作引发的数据误差，提升具体施工操作的标准性与规范性。在具体施工环节，监管人员一定要认真负责的履行职责，随着工作的开展来对技术人员进行测评和考核，确保工作人员的工作是符合施工标准的，不仅如此，还需要对使用的材料进行定期抽验，避免不合格的建材混入到施工现场，出现以次充好的问题。整个的施工过程必须严格的按照施工规章制度来进行，严禁出现施工现场出现材料质量不合格，或者施工技术应用不规范等现象。完成施工建设后，甲方与乙方需要共同来进行建筑的验收工作，这一环节是对整个建筑物进行有效的质量检查，对于一些不规范的地方需要及时指出，并且必须要进行整改。针对施工过程中存在的不规范现象，给予相应的惩罚处理，确保每个员工都树立良好的质量意识。
结束语
土木工程管理工作对于土木工程质量有非常重要的影响，所以要采取合理的措施来提高土木工程管理水平，构建更优化的管理体系，以提升土木工程质量，促进企业的健康发展。
参考文献：
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