1.身份证号码：32128319871008XXXX 江苏泰州 225300；2.身份证号码：32108519680118XXXX 江苏泰州 225300
摘要：现阶段时代与社会高速发展，人们对交通运输的需求也日益增加，推动道路桥梁工程建设规模不断扩大。质量管理贯穿于道路桥梁工程建设的整个进程中，其管理水平的高低影响着整个交通枢纽的可持续发展。基于此，结合实际经验，对于道路桥梁施工质量管理现状及策略进行讨论，以期可以提高道路桥梁施工质量管理水平，为道路桥梁工程事业的发展奠定基础。
关键词：道路桥梁工程施工质量；现状；策略
1道路桥梁施工质量管理问题分析
1.1管理方式滞后
为适应当前经济发展需求，我国道路桥梁工程建设规模不断扩大，其整体施工工期较为紧张，造成不少常规问题必须采用特殊方法进行解决，大大提高了施工难度、成本；同时我国地质条件复杂，道路桥梁施工复杂程度高，而配套的道路桥梁施工质量管理方式仍旧滞后，多属粗放式管理，无法有效满足当前道路桥梁施工需求，频繁出现管理方式问题造成的工程进度滞后及安全事故的发生。
1.2人员的差异性
人为因素主要由桥梁工程建设过程中的建设单位、建立单位、设计单位监管是否到位。施工单位是否严格执行技术质量规范进行施工，安全技术交底是否落实到位。施工单位保障桥梁工程高效有序进行。所有人员进场进行实名登记，进行安全技术交底。对施工工艺、质量控制要点做详尽可行的一级、二级、三级技术交底，并对工程技术人员笔试，作业人员进行实操。特种作业人员持证上岗，举行定期的安全知识技能讲座和专业技能培训施工作业人员的安全意识和专业技能，实行首件认可制、班组准入制。提高施工过程中全员的质量安全意识，促进桥梁工程施工质量的有效提升。
1.3施工现场管理问题
道路桥梁施工现场管理是道路桥梁施工管理过程中的基本内容，对于工程的有效开展和质量控制的具有非常重要的作用。现代施工企业对于施工现场的相关技术规范、材料的现场管理、对技术人员的工作要求缺少完整的管理实践行为，制约了工程的有效行进，使现代道路桥梁文明施工行为无法实现。这样的现状直接导致了现代道路桥梁施工中频繁出现的脏乱差的状况，且这一状况日益凸显，成为制约道路桥梁工程项目发展的要素。
2道路桥梁工程施工质量管理策略
2.1完善道路桥梁施工管理制度
在道路桥梁工程施工质量管理系统中，只有及时完善道路桥梁施工管理制度，才可以从根本上有效提高管理能力。道路桥梁施工管理制度的完善方法，包括以下几个方面的内容：首先，要因地制宜，从道路桥梁工程项目的类型和特征出发，不断引入先进的管理理念，建立工程项目监督体系，针对道路桥梁工程的每一个工作环节，进行全方位监督和预测，从而使工程项目进程步入正规；其次，工程管理层面应该对于整个工程项目的行进状态充分认识和了解，指定各个项目的负责人，对于工程施工项目种类、工程技术、工程职责范围进行划分。确保工作职责的效力，进行工程的规范化管理；再次，要通过健全的法律体系，完善施工管理制度；针对在职人员进行的管理，要对工程施工人员进行安全意识形态的灌输，提高工程施工人员的职业素养和安全意识；同时在针对领导管理层进行的管理，要建立健全的监督制度，提高管理层的执政能力和执行能力，明确道路桥梁施工过程中的权责关系，建立科学的奖罚制度，完善薪酬制度，提高企业内部在职人员的工作积极性。总之，施工质量管理制度的成熟，可以保证道路桥梁施工环节的有效进程。
2.2施工的环节和环境的控制
在当前的道路桥梁工程施工中，要结合工程的实际特点和条件，从总体上来控制这些影响因素，尤其是施工现场方面的管理，更要予以重视。在施工之前，施工团队的管理层需要对施工人员做一个岗前技术培训，提高相应的技能，同时要做好技术交接工作，不能出现技术上的漏洞。管理人员也可以引进一些新的管理方法，采用一些新的绩效方式，从而对施工人员进行督促，减少工程施工中的人为因素，提高工程质量。施工各个环节是施工质量的重要因素，对于施工单位来说，要做好这方面的管理工作，就需要从以下几方面入手。第一，施工中的各项操作都要严格按照施工的工艺流程为准，确保各个环节施工质量的良好；第二，对工序活动条件质量进行强化控制，具体的工序活动条件包括施工人员、施工材料、施工设备等等，从而实现对各个因素的有效控制，使其可以始终处于受控制的状态；第三，各个环节的施工效果要有及时的事后检查，以工序的实际活动效果来作为对工序质量的客观评价，做好质量检验工作，对工程的质量动态有及时的把握，对工程质量的实际状况进行综合统计和分析。
2.3加强材料控制
道路桥梁工程的核心技术往往是混凝土施工技术，而混凝土施工技术往往需要专业的配比，在材料方面必须达到一定的施工要求，因此对混合的比例要进行严格的把控，建筑的主体材料往往包括水泥、沙子和混合材料。因此，在配制过程中要结合相关道路施工的标准，避免因为比例不合适而导致混凝土性质变异。此外，还要根据不同的方案和施工过程中的温度问题进行专业的配比，或者在混凝土中增加一些外加剂，从而保证混凝土的质量，总之，归根结底是要从材料当中进行严格的监控，提升整个道路桥梁建设质量。
2.4积极应用信息化管理技术
从目前道路桥梁施工管理来看，在创新管理中积极应用信息化管理技术，能够提高施工管理的全面性和有效性。结合道路桥梁施工管理实际，在创新管理中应当利用信息化管理技术建立全面的施工管理系统，实现对施工的动态化管理，保证动态管理能够对每一个施工节点进行动态监测，并保证其施工质量和施工安全性能够得到有效的评价。通过这一方式能够满足施工管理的实际需要，使施工管理在管理手段方面更先进，在管理实效性方面更高，在管理科学性方面更强，推动施工管理的有效进行。因此，信息化技术的应用对于解决施工管理技术手段不足的问题具有重要作用，在实施过程当中应当根据施工管理的特点和施工管理的需求，建立相应的信息化系统。
2.5加强人才建设
为了保证建筑工程的相关建设有一个好的质量，最重要的是要确保相关建筑单位的建筑技术能够符合要求，因此，相关建筑队伍的专业性就决定了工程是否能够达到相应的标准，所以根据这一个关键点，相关施工单位要根据自己的工作性质，对工作人员进行系统的培训和选拔，在专业的技术性等方面要加强培训，此外，还要对其安全教育质量问题进行教育，要让相关工作人员时刻牢记把建筑工程放在第一位，管理要规范，培训过程中也要根据不同的岗位，不同的专业进行不同的培训。除此之外，还要涉猎一些其他专业的相关技术，要确保每一个岗位都能够做好相应的工作。
结语
总之，道路桥梁工程在施工的过程中，容易受到各种各样的因素影响，所以相关单位必须要根据项目的实际情况进行创新管理。对于施工单位来说，就需要在实际工程施工中加强这方面的管理工作，提高项目技术管理的实效性和科学性，把握施工人员的实际特点，从思想意识上进行一系列的强化措施，从而提高工程项目管理的实效性，减少不必要的施工质量隐患发生。
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