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摘要：在现阶段的建筑行业中，建筑工程造价管理工作可以说是整个建筑项目施工过程中具有不可或缺作用的关键组成部分。建筑企业通过对工程造价的管理和控制，不仅仅可以使得整个项目的生产成本应用更加合理和高效，还可以使得整个工程的施工流程连接的更加紧密，这对于确保整个建筑工程施工的时间和企业的经济成效有着非常关键的作用和现实意义。建筑企业一定要及时对建筑工程施工过程中影响工程造价的因素开展剖析工作，进而创建科学、合理且有效的解决措施，这样一来，不但可以使整个建筑工程的施工流程变得更为顺利和流畅，而且还可以在合理规避建筑项目施工风险的同时提升整个建筑工程施工作业的安全性和稳定性。
关键词：建筑工程；造价；管理
前言：现如今，建筑行业发展较为迅速，在发展历程中，建筑企业规模逐渐加大，建筑单位数量变得更多，在建筑市场中，不管建筑企业规模是大还是小，都面对着较为激烈的竞争，对于建筑单位自身来说，需面对更大的运营压力。在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。只有不断的提高管理水平，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
1建筑工程造价影响因素分析
1.1建筑工程初期图纸设计
在建筑行业中，初始阶段的图纸设计可以说是建筑工程的关键构成部分之一，整个建筑工程施工作业的开展都需要以初始阶段的图纸为基础。现阶段，建筑工程的预算成本也是以初始阶段的设计图纸为基础来计算的，而且建筑企业根据设计图纸还可以对整个建筑工程做一个全方位的初期预算，并且建筑工程的施工技术、施工成本、施工原材料类型的选取、施工人员的投入等工作都需要按照初始阶段的设计图纸来进行。因此，建筑企业图纸设计人员的水平和能力不仅仅对图纸设计的全面性和合理性有着非常关键的影响，而且对于建筑项目的资金利用程度也具有决定性的作用。如果建筑企业不重视和关注图纸的设计人员，那么就极有可能导致设计出的初期建筑工程图纸不能全方位对整个建筑工程的细节进行缜密分析，严重的甚至还会影响整个工程造价估算工作和成本投入控制工作的有序开展。
1.2建筑工程的项目招标
因为现如今的建筑工程具有施工时间长、资金利用程度高、运营回报周期长等突出特点，所以，在有关企业对建筑工程进行预施工之前，通常都会采取对社会进行招标的手段，其主要目的就是引入资金雄厚、能力突出的大型建筑企业来开展建筑工程的施工作业。与此同时，一般建筑工程的招标工作，都是建设单位或招标代理单位以实际的工程状况和综合考量信息来设立合理的工程标底，然后再向社会进行招标。但是，随着社会和市场经济的不断发展，建筑企业之间的竞争也变得愈发激烈，而部分企业为了可以获取建筑工程的建设权，就持续的压低竞标价格。这样一来，不仅仅会导致企业由于虚报标价而在建筑工程施工过程中出现压低建筑材料标号和简化施工流程的问题，而且还有可能会在导致整个建筑工程品质水准降低的同时为后期的施工流程埋下安全隐患。此外，假如后期由于招标问题导致建筑工程重建，那么整个建筑工程的投入成本不但会成倍增加，而且还极有可能会影响建筑工程的造价，这对于建筑企业实现可持续发展的目标有着十分不利的影响。
1.3建筑工程的施工管理
建筑项目的施工管理工作也是影响工程造价的一项关键因素。管理工作在社会各行各业的发展过程都是不可或缺的环节之一，而建筑工程也不例外。因此，建筑企业一定要确保工程管理工作贯彻建筑工程的整个流程。
但是，在当前的建筑行业中，因为人员管理不善、机械设备的不规范使用、建筑原材料不合理使用导致机械设备损坏、建筑原材料的大幅度浪费、建筑原材料类型不符合预期目标等问题的影响，不仅仅使得建筑工程的施工难度大幅度提升，而且建筑工程造价管理工作的有序开展也受到了负面的影响。
2建筑工程造价的控制及管理对策
2.1优化决策阶段的造价控制
在建筑工程招投标工作的开展过程中，首先，建筑企业一定要以自身现有的技术以及施工团队为基础来创建合理的底标价格，并且还要全方位的分析市场环境、政策环境，从而掌握对自身有利的政策以及市场条件，这对于确保底标价格的合理性有着非常关键的作用和现实意义。其次，在建筑工程施工作业开始之前，建筑企业不但要做好充足的准备工作，而且还要尽可能选取组织、建设和风险抵抗能力都较为优良的施工部门，这样一来，不仅仅可以在确保建筑工程施工品质的基础上提升施工的进度，而且还可以最大限度降低建筑施工风险对造价管理工作所造成的不良影响。最后，建筑企业还要尽量确保合同以及各项条款的合理性，对其中可能影响造价管理工作有序开展的不可控因素，例如：市场价格改变、政策环境、利率改变、自然环境和社会环境等，及时提出高效的预防和解决措施，这对于降低不良因素对造价管理工作的影响程度有着至关重要的作用。
2.2优化工程建设计划
完备的建设计划可以说是确保建筑工程项目施工作业有序开展的有力保障之一。所以，建筑企业一定要对其抱有高度的重视和关注。进而及时通过实地考察的手段来全方位的规避建筑工程周边因素的影响，这样一来，不仅仅可以帮助设计人员编制出完备、合理的建设计划，而且还可以在施工人员对建筑原材料和资源进行合理分配和使用的同时确保施工作业的进度。与此同时，在施工过程中，设计人员还应提前将建设计划中的各个流程明确告知施工人员，并带领其进入施工现场开展全方位的实地考察工作，这样不但可以在确保施工流程有序进行的同时避免建筑资源的浪费，而且还可以在提升施工效率和成效的基础上全面展现建设计划对施工作业的指导作用。
2.3加强施工过程的管理
在建筑工程施工作业的开展过程中，建筑企业也要持续对细节进行优化和完善，其中包括设备、人员、技术流程的管理等。这些都是提升施工成效，确保建设品质、降低建设资金利用程度的关键因素。例如：要想增强设备和技术方面的完善力度，就要在施工过程中增强对机械设备的日常保养和维修力度，并及时引进部分国内外的高新施工技术和工艺；而对于人员的管理，建筑企业则要及时完善和优化管理层级，尽可能将责任落实到人，这样一来，不仅仅可以在确保施工人员安全的同时开展合理的施工作业，而且还可以防止不规范施工和高强度施工等问题的出现。此外，在建筑企业开展建筑工程施工作业之前，还要全方位对所有参与建设的人员进行体系化的施工安全培训工作，这对于防止施工过程中出现安全事故而影响施工进程有着非常关键的现实意义。
3结语
在现阶段的社会中，建筑企业已经成为我国社会主义经济发展过程中具有不可或缺作用的关键组成部分。但是，在市场经济的影响下，建筑企业之间的竞争愈发激烈，而只有建筑企业对建筑项目各个流程中的资金开展预算、管理以及控制工作，才可以确保自身竞争力的持续提升，以达到可持续发展。因此，建筑企业一定要对建筑工程的造价管理工作抱有高度的重视和关注，进而及时采取高效的措施来推动建筑工程造价管理水准的持续提升，这样一来，不仅仅可以大幅度的降低建筑企业的施工成本，而且还可以促进建筑行业以及社会主义经济的发展。
参考文献：
[1]刘鹏飞.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].技术与市场，2018，25（5）：207-208.
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