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摘要：社会经济发展下企业财务管理工作面临诸多挑战，为满足新时期企业财务转型需求，加强大数据技术的应用具有现实意义。下面文章对大数据进行浅要分析，并探讨大数据背景下企业财务管理创新策略。
关键词：大数据；企业财务；财务管理；管理创新
引言
现如今，大数据对社会各行各业均产生极大冲击，特别是针对企业管理者而言，为了能够推动企业不断发展与进步，则应当在企业各个领域工作中均做出对应调整，以此和新时期发展相匹配。在这一进程中，财务会计和实际发展需要不匹配，应当转变成管理会计，给予社会企业更多、更有价值的时代感。
1大数据技术概述
当前我国计算机技术和互联网技术的快速发展，以此为依托的大数据技术也随之快速兴起并得到了广泛地应用。大数据技术是一种在获取、储存、管理以及分析等方面远超出传统数据库软件工具能力范围的规模极大的数据集合。大数据技术的特征非常明显，具有数据规模巨大、数据流转速度极快、数据类型繁多以及价值密度低四个特征。大数据技术需要借助云计算、云储存以及虚拟化技术在非常庞大的数据信息中快速找出有意义的数据，然后经过专业化处理传递给企业。在实际应用方面，当前有很多企业通过建立云平台或是用其他平台的方式参考大数据技术处理出的信息，从而为自身发展作出决策和制定计划。企业非常依赖大数据技术原因是它能在较短的时间提供远多出以往的社会市场发展的信息。其中包含社会经济的发展趋势、市场消费取向的变化等企业非常需要的信息，在企业经营发展中根据这些准确参考依据能够做出最为有利的判断。在信息的获取与利用方面，大数据技术的数据信息量远多于其他的数据库软件，在数据获取的精确度与速度、分析的专业度等都有着很大的优势，这在很大程度上方便了使用者。
2大数据时代下企业财务管理工作中存在的问题
2.1企业领导人员财务管理意识较差
在大数据时代的影响下，互联网不断普及，各种移动设备应用越加广泛，人们每天都会收到成千上万条信息。在企业经营管理中也是一样，每天会接收到大量的关于行业、政策、市场等各方面的信息，但是由于部分企业领导人员年龄较大，对于新技术接受能力较差，对于企业财务管理部门的管理模式相对落后，财务管理意识较差，使得财务管理人员的收集、分析、整理、总结信息的能力较差，企业财务管理中存在漏洞，无法提高企业财务管理工作效率和质量，最终导致无法紧跟时代发展脚步。
2.2企业财务管理工作中的风险管控意识薄弱
工作人员在对信息资源进行汇总收集、开展统计工作的过程中，都可以借助大数据强大的技术支撑加以改进，以提高工作效率，实现预算目标。在看到大数据技术优势的同时，也应对其中存在的信息风险进行重点关注。现阶段企业实施的财务管理工作中，人员的风险问题管控意识薄弱、重要信息的把控与维护能力不足等问题都会造成重要的工作隐患，影响企业的进一步发展。随着信息网络技术的全面覆盖，一些不法分子也在想方设法寻找漏洞，以获取非法数据信息。由于企业财务管理内容复杂，一旦数据被人盗用就需要花费大量的时间进行修复与整理，这也是由于企业的风险防控意识不足，防控手段单一造成的，针对这些问题应引起管理人员的关注。
2.3信息数据的整合问题
财务管理中，主要参考依据便是财务信息数据内容。大数据时代下，积极推进财务数据的合理整合具有重大价值。换言之，推动财务管理转型的关键点便是完成财务信息的整合。结合当下国内财务管理状况，信息整合效果较差，且达到预期整合效果的难度较高。原因在于盲目进行信息整合，会引发信息管理不统一。其次，各个系统之间无法达到良好衔接时，整个信息数据系统将会无法满足统一化标准。最后，对财务管理人员而言，无法要求其短期内完成大数据的整合、云计算操作等处理。这就使得当下企业财务管理中，信息整合水平一直停滞不前。
3大数据时代下提升企业财务管理水平的创新途径
3.1企业领导人员提高财务管理大数据意识
企业要想在大数据时代下提高财务管理水平，首先企业领导人员应提高财务管理大数据发展意识，加大资金投入积极开展财务管理信息化建设。因为在现今时代发展过程中，互联网不断普及，信息更新速度不断加快，企业每天接收关于行业变化的信息数量极其多，要将这些海量的信息筛选出适合企业经济发展，便于企业财务管理的信息，同时还要将信息加以集中化处理，必须借助信息技术。而通过使用大数据技术则可以帮助企业实现财务管理信息化。为此，企业领导人员应提高财务管理大数据意识，将信息数据融合到日常企业经营管理中，从而推动企业财务管理水平不断提高，提高预算管理和会计核算等各方面数据计算的精准度，为企业领导人员制定正确、科学的战略提供数据支持。
3.2加强防控意识，建构完善的大数据体系
企业管理人员应从自身做起，并通过制定有效的管理机制强化企业内部的防控意识，使全员能够在工作中深入践行这一理念。除了从理念认识上进行管理之外，工作人员要想实现新时代背景下财务管理模式的创新，就要在数据管理体系方面下功夫，实现管理的科学化与现代化。企业管理人员可以结合内部的实际情况，不断完善原有的工作形式，通过完善的大数据体系搭建，实现企业财务的高效化管理。企业在提升对于财务风险预警意识的同时，如果发现现有员工经过培训也无法满足企业的风险预警要求，就要及时地开展优秀人才的引进计划，提升企业各部门之间的配合程度。
3.3强化对财务信息数据的整合
大数据时期，企业方面，需合理借助大数据技术进行数据资料的整合，推动信息管理技术的优化，保证财务管理信息化发展水平满足时代需求，降低财务处理流程烦琐度，使厂区生产制造、销售等业务与财务信息系统能有效融合，促进财务管理工作的进步。如财务核算、财务检验、识别等操作中，保证信息化系统的合理应用，借助整合处理等来缩减人工成本，使得相关工作效率有所提升。数据整合的框架体系中，财务人员可借助相关软件快速获得财务分析结果。此外，对于智能化体系，还可保证对应关键信息的动态化管理，汇总速度提升。同时，相关财务人员在管理中，需考虑批复数据的及时性，还要考虑信息整合系统的传递效果等，从而降低数据提供延误等导致的危害。结合软件特殊性、企业运行状况，还要定期对信息技术等进行应用培训管理，提高财务人员在信息技术管理方面的整体水平，保证整个建设团队的专业化、高效化。
3.4做好云计算管理平台的搭建工作
企业要想良好的运营就需要管理人员对各项经营活动作出正确的决策，这也就要求财务部门及时传递有效的财务数据信息。云计算管理平台的高效性和安全性已经有很多大的保障，企业需要投入充足的资金、配套的设备以及人才搭建云计算平台，这样能使的财务会计数据的计算、结果的输出等工作的速度与质量得到大幅度提高。企业在搭建云计算管理平台的过程中还需要将互联网资源、相应软件的开发和计算机硬件等作为主要工作方向。
结语
综上所述，在企业发展中，财务会计无疑处于至关重要的地位，与企业的生存发展息息相关。但是，随着大数据的逐步应用，企业财务会计的角色发生了根本性转变，面对财务转型带来的转变，提高大数据技术的应用水平，能够推动企业财务管理工作的现代化发展，更好的满足企业经营决策与日常管理需求，为企业利润增涨创造条件。
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